Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Capitolul I Proiect Licenţa Cig
Capitolul I Proiect Licenţa Cig
1
CAPITOLUL I
1
Contractul colectiv de muncă unic la nivel naţional pe anii 2007-2010, nr. 2895/29.11.2006, pag. 9
2
Codul Muncii art. 10, pag. 8
2
• CIM este un contract consensual, pentru încheierea lui nefiind nevoie de o
anumită formă. Deşi Codul Muncii prevede obligativitatea formei scrise aceasta nu conferă
CIM caracter solemn, forma scrisă fiind cerută ca o condiţie de probă a existenţei contractului
şi nu ca o condiţie de valabilitate a acestuia. Sancţiunea care intervine pentru neîncheierea în
formă scrisă este aplicarea unei amenzi contravenţionale.
În cazul contractelor solemne lipsa formei scrise se sancţionează cu nulitatea contractului.
Totodată lipsa formei scrise a CIM duce la imposibilitatea înregistrării în Registrul general de
evidenţă a salariaţilor.
3
- contracte cu fracţiune de normă (timp parţial).
După locul unde salariatul prestează munca
- în locaţii amenajate de angajator sau care au legatură cu
organizarea munci de către angajator;
- munca la domiciliu.
După înscrierea în carnetul de muncă a activităţii prestate:
- contract în care se prestează funcţia (activitatea) de
bază;
- contract în regim de cumul de funcţii.
4
capacitate deplină de a încheia un contract individual de muncă la împlinirea vârstei de 16
ani5.
Capacitatea juridică a angajatorului persoană juridică sau persoană fizică.
Angajatorul poate fi atât o persoană juridică, cât şi o persoană fizică. Persoana juridică poate
încheia contracte individuale de muncă, în calitate de angajator, din momentul dobândirii
personalităţii juridice. Persoana juridică îşi exercită drepturile şi îşi îndeplineşte obligaţiile
prin organele sale de conducere. Deci şi CIM va fi încheiat, de către conducătorul persoanei
juridice (manager, administrator, director, preşedinte etc.). Persoana fizică poate încheia
contracte individuale de muncă, în calitate de angajator, din momentul dobândirii capacităţii
de exerciţiu, adică la împlinirea vârstei de 18 ani6.
Consimţământul. Pentru ca un contract individual de muncă să fie încheiat în mod legal este
necesar ca voinţa ambelor părţi să fie exprimată în mod valabil, neechivoc şi în deplină
cunoştinţă de cauză. Consimţământul este valabil numai dacă provine de la o persoană cu
discernământ, fiind exprimat cu intenţia de a produce efece juridice, fără a fi alterat de vreun
viciu de consimţământ (eroare, violenţă, ameninţare).
Obiectul şi cauza contractului individual de muncă. Obiectul CIM îl constituie chiar
prestaţiile reciproce ale părţilor, şi anume prestarea muncii de către salariat şi remunerarea
acesteia de către angajator.
Cauza CIM este un element subiectiv ce concretizează scopul urmărit de părţi la momentul
încheierii contractului, care constă în obţinerea de resurse financiare, respectiv asigurarea
funcţionării unităţii.
Atât obiectul cât şi cauza trebuie să fie licite, fiind nulă convenţia prin care o persoană se
obligă să presteze o activitate interzisă de lege.
Starea de sănătate. Persoanele pot fi încadrate în muncă numai în baza unui certificat medical,
pentru a se stabili dacă starea sănătăţii le permite să îndeplinească munca ce li se
încredinţează. Încadrarea în muncă a unei persoane în lipsa certificatului medical este
nelegală, contractele individuale de muncă încheiate fără îndeplinirea acestei cerinţe fiind
lovite de nulitate absolută. În aceste condiţii angajatorul se face vinovat de săvârşirea unei
fapte contravenţionale, faptă ce se sancţionează cu amendă. Nulitatea contractului se acoperă
dacă ulterior încheierii CIM se prezintă certificatul medical din care rezultă aptitudinea
profesională a salariatului.
5
Codul Muncii art. 13, pag. 8
6
Ion Traian Ştefănescu, Dreptul Muncii, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2000, pag. 112
5
CIM se încheie în baza consimţământului părţilor în formă scrisă, în limba română7. Lipsa
formei scrise nu afectează valabilitatea contractului individual de muncă, întrucât, acesta
având un caracter consensual, se consideră încheiat de la data realizării acordului de voinţă al
părţilor, fără efectuarea vreunei formalităţi.
Forma scrisă a CIM reprezintă o condiţie de probă pentru dovedirea ulterioară a elementelor
şi conţinutului contractului. De asemenea în lipsa formei scrise angajatorul va fi sancţionat
contravenţional pentru neîncheierea contractului.
7
Codul Muncii art. 16 alin. 1, pag. 9
8
Codul Muncii art. 17, pag. 9
9
Directiva Comunităţii Europene nr. 91/533 din 14.10.1991, pag. 13
10
Codul Muncii art. 17, pag. 9
11
Ion Traian Ştefănescu, Dreptul Muncii, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2000, pag. 117
6
În situaţia în care angajatorul nu îşi execută obligaţia de informare salariatul este în drept să
sesizeze, în termen de 30 de zile de la data neîndeplinirii acestei obligaţii, instanţa
judecătorească competentă şi să solicite despăgubiri corespunzătoare prejudiciului pe care l-a
suferit ca urmare a neexecutării de către angajator a obligaţiei de informare.
7
salariatul să beneficieze de toate avantajele sociale prevăzute de lege şi contractul colectiv. El
trebuie să respecte calificarea profesională convenită cu salariatul şi să nu-i încredinţeze
sarcini care nu corespund acestei calificări.
La rândul său salariatul trebuie să presteze munca în mod personal. El trebuie să-şi
desfăşoare activitatea într-o manieră conştiincioasă şi loială. El este ţinut să nu dezvăluie
secretele de fabricaţie. Fiind în poziţie de subordonare el trebuie să se supună ordinelor şi
instrucţiunilor angajatorului. El trebuie să respecte dispoziţiile regulamentului intern, să se
abţină de la orice act de concurenţă faţă de angajator.
În acelaşi timp, clauzele CIM nu pot conţine prevederi contrare sau drepturi sub
nivelul minim stabilit prin acte normative sau contracte colective de muncă12.
Pe durata executării unui contract individual de muncă nu poate fi stabilită decât o singură
perioadă de probă.
Perioada de probă constituie vechime în muncă.
Contractul individual de muncă13 încheiat între angajator şi salariat va cuprinde în
mod obligatoriu elementele prevăzute în modelul-cadru prevazut de ordinul MMSSF nr.
64/2003 modificat prin ordinul 76/2003.
Prin negociere între părţi contractul individual de muncă poate cuprinde şi clauze specifice,
potrivit legii.
Drepturile şi obligaţiile privind relaţiile de muncă dintre angajator şi salariat se
stabilesc potrivit legii, prin negociere, în cadrul contractelor colective de muncă şi al
contractelor individuale de muncă.
Salariaţii nu pot renunţa la drepturile ce le sunt recunoscute prin lege. Orice tranzacţie
prin care se urmăreşte renunţarea la drepturile recunoscute de lege salariaţilor sau limitarea
acestor drepturi este lovită de nulitate.
12
Codul Muncii art. 11, pag. 8
13
Ordinul MMSSF nr. 64/2003 modificat prin ordinul 76/2003, pag. 5
8
Salariatul are, în principal, următoarele drepturi14:
• dreptul la salarizare pentru munca depusă;
• dreptul la repaus zilnic şi săptămânal;
• dreptul la concediu de odihnă anual;
• dreptul la egalitate de şanse şi de tratament;
• dreptul la demnitate în muncă;
• dreptul la securitate şi sănătate în muncă;
• dreptul la acces la formarea profesională;
• dreptul la informare şi consultare;
• dreptul de a lua parte la determinarea şi ameliorarea condiţiilor de muncă şi a
mediului de muncă;
• dreptul la protecţie în caz de concediere;
• dreptul la negociere colectivă şi individuală;
• dreptul de a participa la acţiuni colective;
• dreptul de a constitui sau de a adera la un sindicat.
Salariatului îi revin, în principal, următoarele obligaţii:
9
Angajatorului îi revin, în principal, următoarele obligaţii:
Modificarea CIM prin acordul de voinţă al celor două părţi trebuie să se materializeze într-un
act adiţional care urmează aceaşi procedură ca şi CIM.
Delegarea16 este reglementată şi constă în exercitarea temporară de către salariat, din
dispoziţia angajatorului, a unor lucrări sau sarcini corespunzătoare atribuţiunilor de serviciu,
în afara locului său de muncă.
Detaşarea17 constă în schimbarea temporară a locului de muncă, şi în mod excepţional, cu
consimţământul salariatului, şi a felului muncii, din dispoziţia angajatorului, la un alt
angajator, în scopul executării unor lucrări în interesul acestuia din urmă.
15
Codul Muncii art. 41, pag. 19
16
Codul Muncii art. 43-44, pag. 19
17
Codul Muncii art. 45-47, pag. 20
10
1.1.7. Suspendarea CIM
CIM este un contract cu executare succesivă. Pe parcursul executării lui se pot ivi
situaţii în care, temporar nu se poate realiza obiectul acestuia şi, ca atare, sunt suspendate
unele efecte ale contractului. Spre deosebire de încetarea raportului juridic de muncă, când
are loc o încetare a tuturor efectelor contractului, cauzele de suspendare privesc efectele
principale ale contractului individual de muncă, şi anume prestarea muncii, respectiv plata
salariului.
În stituţia suspendării se răsfrânge asupra unei prestaţii care se desfăşoară într-un
interval de timp, starea de suspendare a contractului fiind condiţionată de nerealizarea
prestaţiilor salariatului, nu şi de cazul în care, din diferite motive, nu este plătit salariul la
timp de către unitate.
Cu titlu de excepţie, suspendarea se poate datora culpei unităţii în cazul anulării de către
instanţă a deciziei de concediere. Pe perioada de la data concedierii şi până la data reintegrării
în muncă a persoanei în cauză CIM se află în situaţia juridică a suspendării.
Trebuie delimitată suspendarea CIM de întreruperea firească a executării acestuia. Asfel,
timpul de repaus dintre două zile de muncă, repausul săptămânal, perioada efectuării
concediului anual de odihnă, nu reprezintă suspendări ale CIM, ci întreruperi fireşti ale
executării obligaţiilor asumate, pentru ca salariatul să-şi refacă capacitatea fizică şi psihică de
a munci.
CIM se suspendă de drept18, independent de voinţa părţilor, în următoarele situaţii:
• concediu de maternitate;
• incapacitate temporară de muncă;
• carantină;
• efectuarea serviciului militar obligatoriu;
• exercitarea unei funcţii în cadru unei autorităţi executive, legislative ori
judecătoreşti, pe toată durata mandatului, dacă legea nu prevede altfel;
• îndeplinirea unei funcţii de conducere salarizate în sindicat;
• forţă majoră;
• în cazul în care salariatul este arestat preventiv, în condiţiile Codului de
procedură penală;
• în alte cazuri prevăzute de lege19.
18
Codul Muncii art. 50, pag. 21
19
Legea 19/2009, pag. 15
11
1.1.8. Încetarea CIM
Încetarea CIM reprezintă stingerea efectelor juridice ale actului încheiat între
angajator şi salariat20. Pentru respectarea principiilor constituţionale ale libertăţii şi stabilităţii
în muncă este imperios necesar ca încetarea contractelor individuale de muncă să aibă loc
numai în cazurile limitativ prevăzute de lege, cu respectarea condiţiilor legale referitoare la
procedura ce se aplică în aceste situaţii.
Încetarea CIM reprezintă termenul generic utilizat, în timp ce concedierea reprezintă
încetarea CIM din iniţiativa angajatorului.
Unitatea este întotdeauna obligată să motiveze încetarea CIM, să indice faptele şi actele care
justifică încetarea acestui contract, spre deosebire de încetarea prin acordul părţilor sau din
iniţiativa salariatului care nu trebuie să fie motivată.
Modalităţile de încetare a CIM sunt:
• încetarea de drept;
• încetarea prin acordul părţilor;
• încetarea ca urmare a voinţei unilaterale a uneia din părţi.
• la data expirării termenului contractului individual de muncă încheiat pe
durată determinată;
20
Ion Traian Ştefănescu, Dreptul Muncii, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2000, pag. 188-190
21
Decretul nr. 92 din 16.04.1976 şi Metodologia de aplicare a Decretului aprobată prin Ordinul 136/1976, pag. 3
12
În caz de furt, pierdere sau distrugere a carnetului de muncă, se va elibera celui în cauză un
carnet de muncă duplicat, de către ultima unitate la care acesta a lucrat sau lucrează. Dacă
ultima unitate a fost supusă reorganizării, duplicatul se va elibera de către unitatea care deţine
scriptele unităţii reorganizate.
Eliberarea duplicatului în caz de furt sau pierdere a carnetului de muncă, se face numai după
publicarea pierderii acestuia în Monitorul Oficial al României.
Datele privind activitatea depusă pe baza unui contract de muncă se înscriu în carnetul de
muncă, aşa cum acestea rezultă din contract sau din actele originale eliberate de unităţi pe
baza scriptelor pe care le deţin.
Actele pe baza cărora se fac înscrieri în carnet, privind activitatea desfăşurată, vor cuprinde:
denumirea unităţii şi perioada în care s-a lucrat, cu indicarea datei de începere şi de încetare a
raportului de muncă, precum şi precizarea modului de încadrare - pe durată nedeterminată sau
determinată, prin transfer în interesul serviciului sau la cerere, în toate cazurile cu
menţionarea temeiurilor legale pe baza cărora a avut loc încadrarea, modificarea sau încetarea
contractului de muncă; de asemenea, în acte se vor menţiona şi funcţia, meseria sau
specialitatea exercitată, retribuţia tarifară de încadrare, precum şi alte drepturi ce se includ în
aceasta şi, după caz, locurile de muncă cu condiţii deosebite care dau dreptul la încadrarea în
grupele I şi II de muncă la pensie.
Pregătirea şcolară şi cea profesională se dovedeşte şi se înscrie în carnetul de muncă
cu actele originale de studii şi calificare22.
Se consideră acte de calificare, după caz: diploma sau certificatul de absolvire a
şcolilor profesionale şi a uceniciei la locul de muncă, potrivit dispoziţiilor legale; adeverinţa
eliberată pe baza procesului-verbal al comisiei tehnice de încadrare şi promovare a
muncitorilor pentru cei calificaţi prin practică la locul de muncă, precum şi pentru pregătirea
tehnico-productivă prevăzută în planurile de învăţământ ale liceelor de cultură generală şi
şcolilor generale de 10 ani; certificatul de calificare pentru absolvenţii cursurilor de calificare;
diploma sau certificatul de absolvire a liceelor de specialitate; diploma de absolvire a şcolilor
de specializare postliceală şi a şcolilor de maiştri; diploma sau certificatul eliberat de
institutele de învăţământ superior.
Titularul carnetului de muncă sau orice altă persoană, care falsifică carnetul de muncă
sau actele care stau la baza calculării pensiei, prin contrafacerea scrierii ori a subscrierii sau
prin alterarea lor în orice mod, ori scriu în acestea date privind atestarea unor fapte sau
împrejurări care nu corespund realităţii, se pedepsesc în conformitate cu dispoziţiile Codului
penal.
22
C.O.R. ordinul 270 din 12.06.2002 actualizat, pag. 17
13
Modelul carnetului de muncă se stabileşte de Ministerul Muncii. Confecţionarea carnetului de
muncă, precum şi distribuirea acestuia, se asigură prin grija Ministerului Muncii.
Carnetele de muncă se păstrează în încăperi uscate, ferite de pericol de incendiu sau
inundaţii, în dulapuri metalice cu dispozitive de închidere, în cutii clasoare în ordinea
alfabetică a titularilor acestora, iar la unităţile mari, grupate pe secţii, şi în cadrul acestora, în
ordine alfabetică. Dosarele cu actele carnetelor de muncă se păstrează separat de acestea, în
aceeaşi ordine cu carnetele de muncă, având acelaşi număr de ordine rezultat din registrul de
evidenţă.
14
Angajatorul are obligaţia de a înregistra registrul la inspectoratul de muncă în a cărui rază
teritorială îşi are sediul sau domiciliul, după caz, cel mai târziu la data încheierii primului
contract individual de muncă.
1.2.1. Salariul
Salariul reprezintă contraprestaţia muncii depuse de salariat în baza CIM. Începând cu data de
01.01.2009, salariul de bază minim brut pe ţară garantat este de 600 lei25 lunar. Salariul mediu
brut utilizat la fundamentarea bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2009 este de 1.693
lei.
La încheierea CIM se stabileşte salariul care cuprinde:
• salariul de bază
• indemnizaţii
• sporuri
• adaosuri
Pentru munca prestată în baza CIM fiecare salariat are dreptul la salariu în bani. Este interzisă
orice discriminare bazată pe vârstă, sex, caracteristici genetice, apartenenţă socială,
apartenenţă sindicală, rasă la stabilirea salariului.
Salariile se stabilesc în funcţie de calificare, de complexitatea şi importanţa lucrărilor ce
revin postului. Sistemul de salarizare pe baza căruia se fixează salariile individuale este în
funcţie de forma de organizare a unităţii şi în funcţie de modul de finanţare.
Salariile se stabilesc prin negocieri colective sau individuale înte angajat şi angajator.
Excepţie fac unităţile finanţate integral sau majoritar de la bugetul statului, bugetele locale,
bugetele fondurilor speciale, regiile autonome cu specific deosebit şi de asemenea personalul
autorităţilor administrative şi judecătoreşti unde salariile se satbilesc prin acte normative
speciale.
Salariul se satbileşte în lei în CIM (chiar dacă la negociere s-a stabilit o sumă în valută) şi se
înscrie în carnetul de muncă la coloana nr. 6. Potrivit prevederilor Legii nr. 348/2004 privind
25
H.G. 1051/2008, pag. 2
15
denominarea monedei naţionale, începând cu data de 01.07.2005, moneda naţională a
României devine noul leu greu26.
Ca urmare a denominării monedei naţionale, veniturile din salarii, precum şi cele asimilate
salariilor, se stabilesc în moneda nouă27.
1.2.2. Sporuri
Sporurile care pot fi acordate sunt următoarele:
• sporul de vechime
tabelul 1.1: Procent spor vechime
Ani vechime Spor acordat
3-5 ani 5%
5-10 ani 10 %
10-15 ani 15 %
15-20 ani 20 %
Peste 20 ani 25 %
Sursa: Codul Muncii
26
Lrgea nr. 348/2004, pag. 4
27
O.U.G. nr. 47/2005, pag. 2
16
1.2.3. Timpul de muncă
Timpul de muncă este perioada de timp care se încadrează în programul de lucru al unităţii
angajatoare şi reprezintă durata normală a muncii pentru care au fost încadraţi salariaţii.
Conceptele fundamentale de timp de muncă şi timp de odihnă sunt incluse în directiva UE şi
au caracter comunitar, nu pot fi modificate de legislaţiile naţionale. Astfel art. 2 al directivei
defineşte timpul de muncă ca orice perioadă în care angajatul se află la muncă la dispoziţia
angajatorului şi în exerciţiul activităţii sau funcţiilor sale în conformitate cu legislaţia
natională. În timp ce perioada de odihnă se defineşte ca orice prioadă care nu este timp de
muncă.
Timpul desfăşurat peste program reprezintă ore suplimentare.
Tinerii până la 18 ani au duarata timpului de lucru de 6 ore pe zi, 30 de ore pe săptămână.
Repartizarea timpului de lucru e următoarea:
• 8 ore pe zi
• 5 zile pe săptămână şi 2 zile repaos.
Pentru anumite sectoare de activitate, unităţi sau profesii se poate stabili un timp de lucru mai
mare sau mai mic de 8 ore pe zi.
Durata zilnică a timpului de lucru de 12 ore trebuie să fie urmată obligatoriu de 24 de ore de
repaos.
Salariaţii care desfăşoară activitate în condiţii deosebite, vătămătoare, grele, periculoase
beneficiază de reducerea timpului de lucru sub 8 ore pe zi28.
1.2.4. Repaosul
Între două zile consecutive salariaţii au dreptul la repaos ce nu poate fi mai mic de 12 ore, în
afară de situaţia când se rotesc schimburile, în acest caz putând fi de minim 8 ore.
Pauza de masă nu se include în durata timpului de lucru. Existenţa şi durata pauzei de masă
se negociază în contractul colectiv sau în cel individual de muncă.
Tinerii sub 18 ani beneficiază de 30 minute pauză de masă după 4 ore şi jumătate de muncă.
Repaosul săptămânal este de regulă sâmbăta şi duminica. Când acest lucru nu este posibil
pentru că ar prejudicia interesul public sau desfăşurarea normală a activităţii, părţile pot
negocia alte două zile libere în conrtactul cloectiv de muncă sau în regulamentul intern.
În acest caz se negociază şi un spor la latitudinea părţilor.
28
Legea 31/1991, pag. 6
17
1.2.5. Timpul de odihnă
Dreptul la concediu este garantat tuturor salariaţilor şi nu poate face obiectul limitări sau
tranzacţii. Concediul se efectuiază în fiecare an. Durata minimă a concediului este de 22 zile.
Concediul se acordă proporţional cu perioada lucrată într-un an calendaristic se scad
perioadele în care nu s-a prestat efectiv activitatea (perioadele în care contractul este
suspendat).
Pentru perioada de concediu salariaţii beneficiază de o indemnizaţie ce nu poate fi mai mică
decât salariul de bază indemnizaţiile cu caracter permanent cuvenite pentru perioada
respectivă prevăzute în contractul individual de muncă. Sărbătorile legale nu se includ în
perioada de concediu. Salariatul are dreptul la un concediu pentru formare profesională, plătit
de angajator, de până la 10 zile lucrătoare sau de până la 80 de ore. Durata concediului pentru
formare profesională nu poate fi dedusă din concediul de odihnă. Salariaţii au dreptul la
concediu fără plată pentru rezolvarea unor situatii personale.
18
550 lei, pentru salariaţii care au trei persoane în întreţinere
650 lei, pentru salariaţii care au patru sau mai multe persoane în
întreţinere
Aceate deduceri se acordă pentru persoanele care au un venit lunar brut de până la 1.000 lei
inclusiv pe lună. Salariaţii care au venituri brute lunare cuprinse între 1.000 lei şi 3.000 lei,
deducerile personale sunt degresive. Nu se acordă deduceri personale pentru salariaţii care
obţin venituri brute lunare mai mari de 3.000 lei.
După deducerea sumelor enumerate mai sus se obţine salariul impozabil care se înmulţeşte cu
cota unică de impunere, care este de 16 %, pentru a se determina impozitul pe salarii.
Schematic, stabilirea drepturilor salariale aferente angajaţilor se face astfel:
tabelul 1.2.: Schema drepturilor salariale
1 Salariu de bază
+ 2 Sporuri şi adaosuri
+ 3 Indemnizaţii
+ 4 Stimulente şi premii
+ 5 Avantaje în natură
+ 6 Indexări
= 7 Salariu brut (1+2+3+4+5+6)
- 8 Contribuţia personalului la asigurările sociale (salariul brut x 10,5%)
- 9 Contribuţia personalului la fondul de şomaj (salariul brut x 0,5%)
- 10 Contribuţia personalului la asigurările sociale de sănătate (salariul brut x 5,5%)
- 11 Cotizaţia sindicală
- 12 Contribuţiile facultative pentru pensii
= 13 Venit net din salarii (7-8-9-10-11-12)
- 14 Deducerea personală
= 15 Venit impozabil, adică baza de calcul pentru impozit (13-14)
- 16 Impozitul pe veniturile din salarii (venitul impozabil x cota unică de
impozitare)
- 17 Avansuri acordate personalului
- 18 Alte reţineri datorate terţilor
= 19 Total reţineri (8+9+10+11+12+16+17+18)
= 20 Rest de plată (7-19)
Sursa: Contabilitatea Financiară
Românească
19
c) Contribuţia personalului la fondul de şomaj33: se calculează în cotă de 0,5% din
venitul brut realizat lunar.
d) Impozitul pe salarii: stabilit în cotă unică, de 16%, având ca bază de calcul salariul
impozabil.
e) Alte reţineri datorate terţilor: rate, chirii, imputaţii, amenzi, popriri, pensii
alimentare. Aceste reţineri se efectuează numai pe baza unor titluri executorii sau ca urmare a
unor relaţii contractuale.
20
g) Fondul de garantare pentru plata creanţelor salariale37: se calculează în cotă de
0,25% din fondul de salarii realizat.
21
Contabilitatea decontărilor cu personalul39 se realizează cu ajutorul grupei 42
“Personal şi conturi asimilate”, grupă care este detaliată pe 5 conturi sintetice de gradul I cu
funcţie de pasiv, un cont sintetic de gradul I cu funcţie de activ şi un cont sintetic de gradul I
bifuncţional, astfel:
• contul 421 “Personal-salarii datorate” este un cont de datorii salariale care
intră în general în corespondenţă prin creditare cu conturile de cheltuieli şi prin debitare cu
conturile de trezorerie.
• contul 423 “Personal-ajutoare materiale datorate” este un cont de datorii
salariale pentru ajutoare de boală în caz de incapacitate temporară de muncă, a ajutoarelor de
deces şi a îngrijirii copilului şi intră în corespondenţă prin creditare cu conturile de cheltuieli
şi prin debitare cu conturile de trezorerie.
• contul 424 “Participarea personalului la profit” este tot un cont de datorii
salariale dar care ţine evidenţa stimulentelor acordate personalului din profitul realizat. El
intră în corespondenţă prin creditare cu rezultatul reportat din profitul net realizat şi prin
debitare cu conturile de trezorerie.
• contul 425 “Avansuri acordate personalului” este un cont de creanţe faţă de
personal, care intră în corespondenţă prin debitare cu conturile de trezorerie şi prin creditare
cu conturile de personal şi asimilate acestora.
• contul 426 “Drepturi de personal neridicate” este un cont de datorii salariale
utilizat pentru evidenţa drepturilor de personal neridicate în termenul legal. Corespondenţa lui
se face prin creditare cu conturile de personal şi conturile asimilate şi prin debitare cu
conturile de trezorerie.
• contul 427 “Reţineri din salarii datorate terţilor” este un cont de datorii
salariale utilizat pentru evidenţa reţinerilor şi popririlor din salarii, datorate terţilor, iar
corespondenţa lui se face prin creditare cu conturile de personal şi conturile asimilate şi prin
debitare cu conturile de trezorerie.
• contul 428 “Alte datorii şi creanţe în legătură cu personalul” este un cont
bifuncţional cre este detaliat în două conturi sintetice de gradul II:
contul 4281 “Alte datorii în legătură cu personalul” este un cont de
datorii salariale care intră în corespondenţă prin creditare cu conturile de cheltuieli şi prin
debitare cu conturile de trezorerie.
contul 4282 “Alte creanţe în legătură cu personalul” este un cont de
creanţe faţă de personal şi intră în corespondenţă prin debitare cu conturile de venituri şi prin
39
Iacob Petru Pântea, Gheorghe Bodea, Contabilitatea Financiară Românească, Editura Intelcredo, Deva 2009,
pag. 245-252
22
creditare cu conturile de cheltuieli.
Contabilitatea sintetică a decontărilor cu bugetele de asigurări şi protecţie socială40 se
realizează cu ajutorul grupei 43 “Asigurări sociale, protecţia socială şi conturi asimilate”,
grupă formată din 3 conturi sintetice de gradul I, detaliate pe 11 conturi sintetice de gradul II,
astfel:
• contul 431 “Asigurări sociale” este detaliat pe 6 conturi
sintetice de gradul II:
contul 4311 “Contribuţia unităţii la asigurările sociale”
contul 4312 “Contribuţia personalului la asigurările
sociale”
contul 4313 “Contribuţia angajatorului pentru asigurări
sociale de sănătate”
contul 4314 “Contribuţia angajaţilor pentru asigurările
sociale de sănătate”
contul 4315 “Contribuţia angajatorului pentru accidente
de muncă şi boli profesionale”
contul 4317 “Contribuţia angajatorului pentru concedii
şi indemnizaţii”
• contul 437 “Ajutor de şomaj” este detaliat pe 3
conturi sintetice de gradul II:
contul 4371 “Contribuţia unităţii la
fondul de şomaj”
contul 4372 “Contribuţia personalului la
fondul de şomaj”
contul 4373 “Contribuţia angajatorului
la fondul de garantare a creanţelor salariale”
• contul 438 “Alte datorii şi
creanţe sociale” este detaliat pe 2 conturi sintetice de gradul II:
contul 4381 “Alte datorii
sociale”
contul 4382 “Alte creanţe
sociale”
40
Cerasella Nae, Doru Pleşa, Noua Contabilitate a întreprinderilor mici şi mijlocii şi a microîntreprinderilor,
Editura Ecran Magazin, 2004, pag. 135
23
Toate aceste conturi prezentate mai sus sunt conturi de datorii, excepţie făcând
conturile 4317 care este un cont bifuncţional şi contul 4382 care este un cont de creanţe. Ele
intră în corespondenţă prin creditare cu conturile de cheltuieli şi prin debitare cu cele de
trezorerie.
Decontarea la bugetul statului este efectuată cu ajutorul contului 444 “Impozitul pe
venituri de natura salariilor”, care este un cont de datorii fiscale şi intră în corespondenţă prin
creditare cu conturile de cheltuieli şi prin debitare cu cele de trezorerie.
Mai există şi alte conturi utilizate pentru înregistrarea operaţiilor privind salariile,
asigurările şi protecţia socială41. Acestea sunt:
• contul 641 “Cheltuieli cu salariile personalului”
• contul 6451 “Contribuţia unităţii la asigurările sociale”
• contul 6452 “Contribuţia unităţii pentru ajutorul de şomaj”
• contul 6453 “Contribuţia angajatorului pentru asigurările sociale de sănătate”
• contul 6454 “Contribuţia angajatorului la fondul de accidente”
• contul 6455 “Contribuţia angajatorului pentru concedii şi indemnizaţii”
• contul 6456 “Contribuţia angajatorului la fondul de garantare a creanţelor
salariale”
• contul 6458 “Alte cheltuieli privind asigurările şi protecţia socială”
CAPITOLUL II
24
Numărul şi data înregistrării la Registrul Comerţului: J08/3934/1993
Cod fiscal/Cod unic de înregistrare: 5074475
Atribut fiscal: RO
Forma juridică de constituire: Societate cu răspundere limitată
Adresa:
• sediul social: Săcele, B-dul Braşovului nr. 73, Jud. Braşov
• puncte lucru: - Săcele, str. Ady Endre nr. 1 A – Restaurant
- Braşov, str. Codrul Cosminului nr. 122 – Pensiune
Tipul activităţii principale şi codul CAEN: 5590 – Alte servicii de cazare
Natura capitalului: privat
Capital social: 18.320 Ron
Asociaţi, acţionari principali: Daradics Iosif – asociat unic
Tabelul 2.1. Structura acţionarilor
Asociaţi/Acţionari
Persoane fizice Adresa completă, număr Părţi Valoare Pondere (%)
telefon sociale (ron)
DARADICS Braşov, str. Codrul Cosminului
IOSIF nr. 122, Telefon: 0268/420011 1832 18.320 100
TOTAL 100
Sursă: Proprie
Conducerea
Tabelul 2.2. Structura conducerii
Funcţia actuală Nume şi prenume Studii Experienţa
profesională
Administrator Daradics Iosif Turism Director Complex
Teleferic Poiana
Braşov
25
Director hotel Daradics Romeo- Turism -
Daniel
Sursă: Proprie
Personalul
Numărul şi structura personalului:
Tabelul 2.3. Structura personalului
Categoria de personal Număr Pondere (%)
TOTAL, din care: 16 100
Conducere 2 25
Şef unitate - restaurant 1
Director hotel 1
TESA – total, din care: 8 50
Contabil 1
Recepţioner 7
Muncitori – total, din care: 6 25
Direct productivi 6
Sursă: Proprie
26
capitalului social de la 11.960 ron (119.600.000 lei) la 18.320 ron (183.200.000 lei), prin
aportul în natură constând din autoturismul marca “Suzuki Swift”.
Astfel s-a ajuns la actualul capital social subscris şi vărsat de către asociatul unic în
valoare de 18.320 ron.
La această dată firma are un număr de 16 angajaţi cu carte de muncă, este plătitoare
de impozit pe profit, declaraţiile depunându-se lunar.
În statut şi în actele adiţionale care s-au făcut pe parcurs, patronul a introdus în
domeniul de activitate aproape toate codurile CAEN, dar autorizate au fost doar cele pentru
care a desfăşurat activităţi, deşi unle le-a închis ulterior.
În cele ce urmează vom prezenta doar activităţile pentru care firma a avut sau are
autorizaţie de funcţionare.
În cursul acestui an patronul are în perspectivă extinderea domeniului de activitate şi
autorizarea firmei pentru efectuarea de lucrări agricole de însămânţare.
În cazul în care această activitate va demara, firma va fi nevoită să creeze noi locuri
de muncă în domeniul agriculturii, angajările făcându-se cel mai probabil din rândul
şomerilor.
Având în vedere calitatea serviciilor pe care societatea noastră le oferă şi le va oferii,
personalul angajat cât şi cel existent va trebui să fie calificat conform postului pe care îl va
ocupa sau îl ocupă.
27
2.3.3. Descrierea activităţii
a. Activitatea de întreţinere, servisare echipamente radio emisie-recepţie: Această
activitate presupune întreţinerea şi servisarea echipamentelor pe care le deţin clienţii sau pe
care firma le închirează pentru utilizare. În cazul în care echipamentele aduse la reparat sunt
ale clienţilor, servisarea se face contra cost, iar în cazul în care echipamentele sunt închiriate
de către firma noastră, servisarea se face gratuit, deoarece intră în preţul chiriei. Servisarea se
face, de regulă, la sediul firmei, iar dacă clienţii sunt din alte oraşe, servisarea se face la
sediul lor prin deplasarea specialiştilor noştri unde este nevoie.
Clientela care beneficiază de aceste servicii precum şi de închirierea de echipamente radio,
este:
• firme de construcţii
• Inspectorate Silvice Judeţene
• firme de pază şi protecţie
• Inspectoratele de Apărare Civilă
• Gardienii Publici
• Serviciul de Ambulanţă
Deoarece clientela care beneficează de această activitate prestează la rândul ei către terţi
servicii pentru care le este necesară comunicarea prin staţii, considerăm că această activitate,
cât şi cea de închiriere echipamente radio, va funcţiona în continuare aducând beneficii
firmei.
b. Activitatea de transport persoane şi marfă: Ea este în strânsă legătură cu cea
prezentată mai sus, deoarece presupune transportul de specialişti. Pentru desfăşurarea acestei
activităţi s-a cumpărat o autoutilitară cu care ei se pot deplasa cu tot echipamentul necesar
pentru intervenţii, la beneficiarii din afara localităţii pentru remedierea defecţiunilor.
c. Activitatea de producţie alimentară-simigerie: Firma a avut deschise mai multe
puncte de lucru în Judeţul Braşov şi Covasna, unde a făcut producţie de produse de
panificaţie, respectiv de: covrigi cu mac, cu susan, plăcinte cu brânză, covrigi cu sare. În
prezent nu mai desfăşoară acestă activitate, iar punctele de lucru sunt închise.
d. Activitatea de închiriere echipamente radio: Firma închiriază echipamente radio
clienţilor care au nevoie de ele pentru a-şi desfăşura activităţile proprii. Datorită contractelor
pe care le are încheiate şi a perspectivei încheierii de noi contracte, patronul consideră că
această activitate este una dintre cele mai rentabile şi profitabile activităţi.
28
e. Activitatea comercială: Societatea a avut deschis un magazin unde a desfăşurat
activitatea de comerţ cu amănuntul, dar din cauza veniturilor mici patronul a fost nevoit să-l
închidă.
f. ISO 9000 Consulting: Activitatea de consultanţă ISO 9000 care însemna încheierea
de contracte cu diferite firme care pentru activităţile pe care le desfăşurau trebuiau să fie
acreditate, a rămas doar în stadiu de proiect deoarece firmă specializată din Marea Britanie
care trebuia să emită certificatele de calitate, nu a mai semnat contarctul cu societatea
Contgrif, din cauza birocraţiei din ţara noastră.
g. Activitatea de alimentaţie publică-restaurant: Societatea are deschis un restaurant în
Săcele, în care pe lângă activitatea de restaurant firma mai efectuează şi servicii de catering la
diferite evenimente, la diferiţi clineţi. În această locaţie sunt organizate şi evenimente
precum: nunţi, botezuri, cununii, recepţii, etc. Restaurantul are o terasă amenajată, iar în
interior, într-un ambient plăcut există separat spaţii pentru fumători şi nefumători.
h. Servicii de cazare-pensiune: Activitatea de bază a firmei este cea de servicii de
cazare, activitate pe care o realizează prin pensiunea deschisă la ieşirea din Braşov spre
Târgu-Mureş. Capacitatea ei este de 19 camere, sală pentru servirea micului dejun, parcare
proprie păzită, iar categoria pe care o are este de 3 stele. Turismul practicat aici este mai mult
cel de afaceri decât de agrement, deoarece majoritatea clienţilor sunt oameni de afaceri aflaţi
în tranzit sau cu afaceri în Braşov.
Pensiunea este dotată cu o sală multifuncţională, de unde firma mai scoate un venit prin:
• organizarea de mese festive, nunţi, botezuri
• organizarea de simpozioane, conferinţe, diverse întruniri pentru care
pune clienţilor la dispoziţie, când este cazul, videoproiector, flip-chart.
29
• clienţi persoane fizice
• diferite instituţii publice sau S.R.L. care organizează evenimente
Pentru activitatea de servicii cazare:
• firme de turism cum ar fi: S.C. Divian Tour S.R.L., Azur Travel,
Happy Tour, New Concept Travel, şi multe altele.
• firme private: Wrigley, Temad, Hornbach, Baumax
• hipermarketuri: Selgros, Metro, Real
30
• punct lucru: Braşov, str. Codrul Cosminului nr. 122 – pensiune –
spaţiu proprietatea firmei
Programul de lucru actual este de 8 ore/zi pe întreg parcursul anului cu excepţie în
zilele de sâmbătă şi duminică, sărbători legale.
Personalul din alimentaţie publică va avea un program de lucru modificat în funcţie
de profilul activităţii, la fel şi cel de la pensiune cu deosebirea că aici se lucrează şi în ture de
noapte.
31
Rata rentabilităţii42 caracterizează gradul de rentabilitate, singurul care diferenţiază
întreprinderi sau firme cu acelaşi beneficiu, dar cu rentabilităţi diferite, ca urmare a unor
costuri diferite. Numai raportând beneficiul la costuri se poate stabili gradul de rentabilitate al
fiecărei firme şi eficienţa activităţii desfăşurate.
Rata rentabilităţii se determină pe baza datelor din contul de rezultat sau din bilanţ,
prin raportarea unui rezultat (excedentul brut al exploatării, rezultatul din exploatare,
rezultatul exerciţiului) la un indicator de efort (costuri, cifră de afaceri, capital investit, capital
propriu).
Rata rentabilităţii comerciale exprimă eficienţa activităţii comerciale a firmei,
asigurând legătura dintre profitul şi cifra de afaceri netă. Astfel, analizând datele luate din
bilanţ pe cei trei ani, putem spune că rata rentabilităţii comerciale a scăzut în anul 2007 de la
36,89%, cât era în 2006 la 8,02% datorită creşterii cheltuielilor privind mărfurile şi a scăderii
producţiei vândute, urmare a variaţiei raportului cerere/ofertă de produse pe piaţă. În anul
2008 faţă de 2007 se constată o creştere la 13,89% a rentabilităţii comerciale datorate
creşterii producţiei vândute.
Rata rentabilităţii economice pune în evidenţă performanţele utilizării activului total
al firmei, respectiv a capitalului investit pentru obţinearea acestor performanţe. Din datele
preluate din bilanţ se constată că rentabilitatea economică a scăzut în anul 2007 de la 17,07%
cât era în 2006 la 1,11%, consecinţă a scăderii cifrei de afaceri şi a micşorării ponderii
activelor circulante în activul bilanţului (scăderea gradului de lichiditate a activelor).
Reducerea ratei rentabilităţii economice se explică prin decalajul între creşterea excedentului
de trezorerie din exploatare şi creşterea capitalului investit. În anul 2008 se constată o uşoară
creştere ajungându-se la 4,24%, datorită creşterii profitabilităţii cifrei de afaceri, ceea ce a dus
la o creştere a numărului de rotaţii care a majorat rata rentabilităţii economice, ca efect al
accelerării rotaţiei activelor circulante.
Rata rentabilităţii financiare reprezintă unul dintre indicatorii majori urmăriţi de
investitori şi de management. Cu ajutorul acestei rate, investitorii pot aprecia în ce măsură
investiţia lor este rentabilă sau nu. După cum reiese din tabelul 2.4. rata rentabilităţii
financiare a scăzut în anul 2007 faţă de anul 2006, datorită gradului de îndatorare pe care
firma l-a avut. În ceea ce priveşte anul 2008 se observă o uşoară creştere datorată accelerării
vitezei de rotaţie a activelor circulante prin: reducerea stocurilor de materii prime şi
materiale, reducerea termenelor de recuperare a creanţelor şi accelerarea încasărilor,
valorificarea materialelor care nu mai sunt necesare producţiei.
42
Mărgulescu şi colectivul, Analiza economico-financiară a întreprinderii-metode şi tehnici, Editura Tribuna
Economică, Bucureşti, 1994, pag. 91
32
Figura 2.1. Evoluţia rentabilităţii întreprinderii
40
35
30
25 Rata rentabilităţii
comerciale
20 Rata rentabilităţii
15 economice
Rata rentabilităţii
10 financiare
5
0
Anul Anul Anul
2006 2007 2008
CAPITOLUL III
33
contabilităţii revine acesteia. Contabilitatea societăţii este ţinută în programul de contabilitate
Ciel.
În ceea ce priveşte organizarea sistemului de documente şi a evidenţei operative, el se
desfăşoară astfel:
• documentul de angajare prin care se stabilesc drepturile şi obligaţiile persoanelor
angajate şi ale angajatoruli este contractul individual de muncă.
• documentul privind prezenţa la lucru este condica de prezenţă.
• documentul privind timpul de muncă prestat este foaia colectivă de prezenţă.
• documentul privind calculul şi evidenţa salariilor este statul de plată.
Statele de plată ale salariilor sunt documente justificative de bază penrtu calculul şi
decontarea drepturilor salariale ale anhajaţilor. Prin aceste documente se stabilesc salariile
brute şi se calculează reţinerile din salarii şi celelalte obligaţii datorate de societate bugetului
de stat, bugetelor asigurărilor sociale şi fondurilor speciale. Statele de plată ale salariilor
constituie baza organizării contabilităţii analitice pentru toate conturile sintetice în care sunt
înregistrate operaţiile privind salariile. Organizarea contabilităţii analitice a salariilor se
realizează şi prin folosirea fişei de evidenţă a salariaţilor întocmită nominal pe fiecare
salariat, în care se înscriu salariile brute şi cele nete pe fiecare lună a unui an calendaristic.
Această evidenţă foloseşte în principal la calculul indemnizaţiilor pentru concediu de odihnă,
pentru concedii medicale şi alte drepturi care se stabilesc pe baza salariului zilnic sau lunar.
Un salariat are salariul de încadrare de 600 lei, spor vechime de 25%, spor de repaus
săptămânal de 1% şi nu are persoane în întreţinere. Venitul său net se calculează astfel:
Tabelul 3.2.1. Model
calcul
Salariul de încadrare 1 600
Spor vechime 2 600 x 25% = 150
Spor repaus săptămânal 3 600 x 1% = 6
Venit brut (1+2+3) 4 756
Contribuţia la asigurările sociale 5 756 x 10,5% = 79
Contribuţia la fondul de şomaj 6 756 x 0,5% = 4
Contribuţia la asigurările sociale de sănătate 7 756 x 5,5% = 42
Venit net (4-5-6-7) 8 631
Deducere personală 9 250
Venit impozabil (8-9) 10 381
Impozit pe salarii 11 381 x 16% = 61
Rest de plată (8-11) 12 570
Sursă: Proprie
34
Un salariat în luna martie a lucrat 10 zile restul de 12 zile şi-a luat concediu de
odihnă. Având în vedere că el are deja un an împlinit la locul de muncă, că are un salariu de
încadrare de 720 lei, spor de vechime de 5% şi că nu are persoane în întreţinere, îi rezultă un
salariu de încasat calculat astfel:
- salariu mediu pentru luna martie: 720 lei : 22 zile = 32,73 lei/zi
- salariul pentru timpul lucrat: 10 zile x 32,73 lei/zi = 327 lei
- indemnizaţia pentru concediu de odihnă: 12 zile x 32,73 lei/zi = 393 lei
Se calculează sporul de noapte al unui salariat care în luna martie a efectuat 80 ore de
noapte, are un salariu de încadrare de 800 lei, iar luna martie are 176 ore lucrătoare.
- salariu mediu/oră: 800 lei : 176 ore = 4,55 lei/oră
- spor de noapte acordat: 80 ore x 4,55 lei/oră x 25% = 91 lei
Un salariat are salariul de încadrare de 1.500 lei, spor vechime de 25% şi are în
înteţinere un copil minor. Calculul venitul său net este:
35
Tabelul 3.2.3. Model calcul
Salariul de încadrare 1 1.500
Spor vechime 2 1.500 x 25% = 375
Venit brut (1+2) 3 1.875
Contribuţia la asigurările sociale 4 1.875 x 10,5% = 197
Contribuţia la fondul de şomaj 5 1.875 x 0,5% = 9
Contribuţia la asigurările sociale de sănătate 6 1.875 x 5,5% = 103
Venit net (3-4-5-6) 7 1.566
Deducere personală 8 200
Venit impozabil (7-8) 9 1.366
Impozit pe salarii 10 1.366 x 16% = 219
Rest de plată (7-10) 11 1.347
Sursă: Proprie
Un salariat are salariul de încadrare de 1.200 lei, spor vechime de 5% şi doi copii
minori în întreţinere.
Tabelul 3.2.4. Model calcul
Salariul de încadrare 1 1.200
Spor vechime 2 1.200 x 5% = 60
Venit brut (1+2) 3 1.260
Contribuţia la asigurările sociale 4 1.260 x 10,5% = 132
Contribuţia la fondul de şomaj 5 1.260 x 0,5% = 6
Contribuţia la asigurările sociale de sănătate 6 1.260 x 5,5% = 69
Venit net (3-4-5-6) 7 1.053
Deducere personală 8 400
Venit impozabil (7-8) 9 653
Impozit pe salarii 10 653 x 16% = 104
Rest de plată (7-10) 11 949
Sursă: Proprie
Se calculează sporul pentru ore suplimentare al unui salariat care în luna martie a
efectuat 16 ore suplimentare, are un salariu de încadrare de 600 lei, iar luna martie are 176
ore lucrătoare.
- salariu mediu/oră = 600 lei : 176 ore = 3,41 lei/oră
- salariu pentru orele suplimentare: 3,41 lei/oră x 16 ore x 2 = 109 lei
36
- luna decembrie 800 lei
- luna ianuarie 850 lei
- luna februarie 900 lei
- luna martie 1.000 lei
- salariul mediu zilnic din ultimele 6 luni: (720 lei + 720 lei + 800 lei + 850 lei + 900 lei +
1.000 lei) : 125 zile = 39,92 lei/zi
- indemnizaţia pentru maternitate: 39,92 lei/zi x 85% x 21 zile = 713 lei
Un salariat are într-o lună 9 zile concediu medical, procentul de plată pentru boală
obişnuită este de 75%, luna are 21 zile lucrătoare, în ultimele 6 luni a lucrat 125 zile iar
salariile brute pe ultimele 6 luni anterioare lunii în care s-a acordat concediul medical sunt:
- luna octombrie 600 lei
- luna noiembrie 600 lei
- luna decembrie 630 lei
- luna ianuarie 720 lei
- luna februarie 720 lei
- luna martie 720 lei
Indemnizaţia pentru concediu medical se calculează astfel:
- salariul mediu din ultimele 6 luni: (600 lei x 2 + 630 lei + 720 lei x 3) : 125 zile = 31,92
lei/zi
- primele 5 zile sunt suportate de unitate: 5 zile x 31,92 lei/zi x 75% = 120 lei
- următoarele zile sunt suportate din bugetul FNUASS: 4 zile x 31,92 lei/zi x 75% = 96 lei
- indemnizaţia totală de boală: 120 lei + 96 lei = 216 lei
37
contribuţia unităţii la asigurările contribuţia unităţii la asigurările
sociale sociale
38
contribuţia angajatorului la fondul contribuţia angajatorului la fondul
de garantare a creanţelor salariale de garantare a creanţelor salariale
39
achitarea contribuţiilor la asigurările sociale:
40
impozitul pe venituri de natura conturi la bănci în lei
salariilor
venituri brute:
impozit:
41
achitarea în numerar a restului de plată:
achitarea impozitului:
În urma adunării generale, asociatul hotărăşte acordarea unei cote-părţi din profitul
net unor salariaţi, în sumă de 400 lei.
Nr. Nume şi prenume Venit brut Impozitul pe Rest de Semnătura
crt. dividente (16%) plată
1. Pavel Adrian 400 64 336
2. Pintilie Adrian 400 64 336
TOTAL 800 128 672
42
În luna martie 2009 s-au acordat salariaţilor avantaje în natură reprezentând produse
finite la preţul de vânzare de 1.500 lei plus TVA, preţul de înregistrare în contabilitate al
acestora fiind de 1.000 lei
cheltuieli salariale privind avantajele acordate salariaţilor în natură:
Salariatul Dascălu Adrian, în luna martie 2009 nu-şi ridică la termen salariul în sumă
de 608 lei
drepturi de personal neridicate în termen legal:
43
426 = 5311 608 lei
drepturi de personal neridicate casa în lei
Salariatul Benea Silviu a închiriat un spaţiu din firmă pentru a-şi face birou, plătind o
chirie lunară de 300 lei plus TVA.
înregistrarea creanţei privind chiria de încasat:
În urma controlului financiar intern s-a constatat că pentru unii salariaţi s-a calculat şi
reţinut un impozit pe salarii mai mare cu 200 lei decât suma legal datorată. În luna curentă se
fac regularizările cu bugetul statului, impozitul pe salarii aferent lunii curente fiind de 1.069
lei.
reflectarea creanţei faţă de bugetul statului pentru impozitul pe salarii vărsat în plus:
44
plata sumei către salariaţi reprezentând impozitul pe salarii reţinut în plus:
C S − IV
C Sa = 0 unde I v = indicele volumului de activitate (cifra
100
44
Gheorghe Vâlceanu, Vasile Robu, Nicolae Georgescu, Analiza economico-financiară, Editura Economică,
Bucureşti, 2005, pag. 215
45
Mărgulescu şi colectivul, Analiza economico-financiară a întreprinderii-metode şi tehnici, Editura Tribuna
Economică, Bucureşti, 1994, pag. 95
46
CS
Ve - cheltuieli medii cu salariile la 1 leu venituri de exploatare ( C S )
• un alt model evidenţiază legătura dintre fondul de salarii şi salariul mediu anual pe
fiecare angajat al întreprinderii, unde C S se poate modifica ca urmare a modificării
numărului de salariaţi şi a modificării salariului mediu anual. Relaţia după care se face
analiza este:
CS = N S ∗ NT ∗ CTS
S
Unde:
T - fondul total de timp de muncă
T
NS
- număr mediu de ore lucrate de un salariat într-un an ( t )
CS
- cheltuieli cu salariile orare ( Csh )
T
Pentru a pune în practică cele relatate mai sus pentru studiul de caz pe care îl
efectuăm la S.C. Contgrif S.R.L., vom analiza mai întâi cum se modifică cheltuielile cu
salariile şi metodologia de cuantificare a influenţelor factorilor conform celui de-al doilea
model de analiză, având la bază datele preluate din bilanţul contabil al societăţii pe anii 2007,
2008.
Tabelul 3.1. Indicatori de analiză a cheltuielilor cu salariile
Nr. Indicatori Simbol Anul 2007 Anul 2008 (%)
crt. (0) (1)
1. Cheltuieli cu salariile (lei) CS 130.084 138.762 106,67
2. Venituri din exploatare (lei) Ve 871.785 876.958 100,59
3. Numărul mediu de salariaţi (persoane) NS 18 15 83,33
4. Fond total de timp de muncă (om-ore) T 28.310 25.280 89,30
Sursa: Bilanţ contabil
CS = N S ∗ NT ∗ CTS
S
= N S ∗t ∗Csh
∆C S = 138.762 – 130.084
= 8.678 lei
1. Influenţa modificării numărului mediu de salariaţi:
T0 CS 0
∆N S = ( NS - NS )∗
1 0 N S0
∗ T0
47
= (15 −18 ) ∗ 1 8 ∗ 2 8.3 1 0
2 8.3 1 0 1 3 0.0 8 4
= - 21.678,10 lei
2. Influenţa numărului mediu de ore lucrate de un salariat într-un an:
∆ T
= N S1 ∗ N 1 −
T T0 ∗ C S0
NS S1 N S0 T0
∆ CTS = N S1 ∗ T1
N S1
∗ ( CS1
T1 −
CS 0
T0 )
= 15 ∗
2 5.2 8 0
15 ∗ ( 1235.8.278602 − 1238.0.301804)
= 22.600,28 lei
Interpretarea rezultatelor analizei:
Se constată o depăşire a cheltuielilor cu salariile, cu 8.678 lei, respectiv cu 6,67%
(indicele C S = 106,67%), situaţie care nu este justificată în totalitate de sporirea volumului
de activitate ( I C S > I Ve ) .
Se obsearvă de asemenea:
- scăderea numărului de salariaţi cu trei persoane are ca efect scăderea cheltuielilor cu
salariile în sumă de 21.678,10 lei.
- creşterea numărului mediu de ore lucrate de un salariat într-un an în sumă de 7.755,82 lei
denotă folosirea completă a timpului de lucru pe salariat, chiar efectuarea de ore
suplimentare.
- salariul mediu orar a crescut, ducând la mărirea cheltuielilor cu salariile din anul anterior cu
suma de 22.600,28 lei.
48
18
17.5
17
16.5
16
Numărul mediu de
15.5 salariaţi
15
14.5
14
13.5
2007 2008
= 138.762 – 130.084
= 8.678 lei
1. Influenţa modificării numărului mediu de salariaţi:
∆N S = ( N S − N S ) ∗Wa ∗C S
1 0 0 0
49
= (15 −18 ) ∗48 .432 ∗0,1492
= - 21.690,42 lei
2. Influenţa modificării productivităţii medii anuale:
∆Wa = N S ∗ (Wa −Wa ) ∗C S
1 1 0 0
= 15 ∗(58 .464 −48 .432 ) ∗0,1492 = 22.475,78 lei din care, datorită:
2.1. Influenţa modificării numărului mediu de ore lucrate într-un an de un salariat:
∆t = N S ∗ (t1 − t 0 ) ∗Wh ∗ C S
1 0 0
∑100
∆g i = N S ∗Wa ∗ − ∑ 1000
gi 1 ∗csi 0 gi ∗csi 0
1 1
=
r
N S1 ∗Wa1 ∗ C S −C S 0 )
∑100
∆cs i = N S ∗Wa ∗ − ∑1001
gi 1 ∗csi 1 gi ∗csi 0
1 1
(
r
= N S1 ∗Wa1 ∗ C S1 − C S
50
productivitatea medie anuală cât şi veniturile din exploatare au crescut faţă de nivelul
programat.
- creşterea productivităţii medii anuale cu 10.032 lei/salariat, ceea ce justifică creşterea
cheltuielilor cu salariile cu 22.475,78 lei.
Aprofundând influenţa productivităţii medii anuale prin prisma celor doi factori care prin
intermediul acesteia concură la modificarea cheltuielilor cu salariile, constatăm că situaţia
înregistrată s-a datorat în exclusivitate sporirii productivităţii medii orare, în timp ce
utilizarea incompletă a numărului mediu de ore lucrate de un salariat, deşi constituie un
aspect negativ privind activitatea desfăşurată, conduce la scăderea cheltuielilor cu salariile.
- scăderea eficienţei cheltuielilor cu salariile la nivel de întreprindere, datorată creşterii
cheltuielilor medii cu salariile la 1 leu venituri din exploatare. Aceasta se răsfrânge în
depăşirea cheltuielilor cu salariile cu 7.892,64 lei.
Procedând la aprofundarea influenţei acestui factor, constatăm o situaţie nefavorabilă, care se
datorează atât modificării structurii veniturilor din exploatare pe produse, în sensul creşterii
ponderii acelor produse care au cheltuieli cu salariile la 1 leu producţie pe produs mai mari
decât cele medii programate la nivel de întreprindere, cât şi depăşirii cheltuielilor cu salariile
la 1 leu producţie pe produse ca urmare a scăderii productivităţii fizice a muncii, depăşirii
salariului mediu orar pe produse şi diminuării calităţii produselor.
140000
138000
136000
134000
132000
Evoluţia cheltuielilor
130000
128000
126000
124000
2007 2008
51
CAPITOLUL IV
CONCLUZII ŞI PROPUNERI
În lucrarea de faţă se studiază atât decontările ce au loc între aceştia, cât şi decontările
dintre agenţii economici şi stat. Decontările dintre agenţii economici şi angajaţii acestora iau
forma decontărilor salariale, iar decontările dintre agenţii economici, salariaţi şi stat sunt de
forma contribuţiilor la bugetul asigurărilor sociale, bugetul asigurărilor sociale de sănătate,
bugetul pentru constituirea fondului de şomaj şi bugetul statului. Toate aceste contribuţii au
apărut în urma necesităţii protecţiei sociale a salariaţilor. Prin protecţie socială se înţelege
nevoia salariaţilor de a fi protejaţi din punct de vedere material, în cazul unor îmbolnăviri, în
cazul pensionării, în cazul în care unitatea nu ar mai putea continua activitatea economică.
La S.C. CONTGRIF S.R.L., fiecare salariat primeşte un salariu fix, în funcţie de
calificarea pe care o are raportată la salariul minim brut pe economie pentru un program
complet de 8 ore/zi, 5 zile/săptămână. La acest salariu se adaugă sporurile pe care le are
fiecare în parte, precum şi adausurile salariale. Aceată formă de salarizare este folositoare
salariatului, pentru că indiferent dacă firma are sau nu vânzări, este obligată să plătească
salariatului partea fixă din salariu. Dezavantajul angajatului constă în faptul că firma nu-i
stimulează pentru a munci mai mult şi mai bine, pe de o parte, iar pe de altă parte avantajul
firmei constă în faptul că fondul de salarii rămâne relativ constatnt în fiecare lună.
Lipsa motivaţiei, a stimulărilor directe sunt principalele inconveniente care duc la o
influenţă negativă al nivelului de activitate al personalului. Toate acestea ar putea dispărea
dacă firma ar plăti angajaţii în funcţie de rezultatele obţinute şi de eforturile pe care le depun
în munca prestată.
Principalele efecte pozitive ale schimbării sistemului de salarizare ar fi: creşterea
vânzărilor, creşterea veniturilor din vânzări, creşterea veniturilor personalului. Acest sistem
52
reduce supravegherea necesară pentru menţinerea vânzărilor la un nivel corespunzător, ceea
ce poate fi convenabil personalului.
Dacă analizăm această ipoteză şi din punctul de vedere al patronului, ne dăm seama
că aceste schimbări ar fi în defavoarea lui, deoarece statul nu-l ajută în nici un fel, dimpotrivă
el măreşte taxele şi impozitele existente, introduce noi taxe şi impozite, având anul aceasta
însă un argument bun: criza economică mondială.
Toate reducerile pe care le-ar face statul privind taxele şi impozitele ar ajuta
contribuabilii să-şi reducă cuantumul cheltuielilor cu salariile, acest ajutor fiind benefic în
special pentru contribuabilii mici şi mijloci.
De asemenea salariul minim garantat pe ţară pe care orice angajator este obligat să-l
ofere salariatului ar trebui să crească cu mai mult de 60 Ron, adică de la 540 Ron la 600 Ron
cât primeşte un muncitor necalificat, creştere care se aplică începând cu 01.01.2009.
În acest fel statul ar putea stimula şi lucrătorii români plecaţi în străinătate la muncă
să se întoarcă acasă, asigurându-le un nivel de trai decent, astfel asigurându-se forţa de muncă
în sectoarele deficitare.
În ceea ce priveşte rentabilitatea firmei S.C. CONTRGIF S.R.L. putem spune că
rentabilitatea comercială cunoaşte o uşoară creştere faţă de anii precedenţi datorită creşterii
producţiei vândute, cea economică scade în anul 2007, consecinţă a scăderii cifrei de afaceri
şi a micşorării ponderii activelor circulante în activul bilanţului (scăderea gradului de
lichiditate a activelor), iar în anul 2008 are o uşoară creştere, datorită creşterii profitabilităţii
cifrei de afaceri, ceea ce a dus la o creştere a numărului de rotaţii care a majorat rata
rentabilităţii economice, ca efect al accelerării rotaţiei activelor circulante. Reducerea ratei
rentabilităţii economice se explică prin decalajul între creşterea excedentului de trezorerie din
exploatare şi creşterea capitalului investit.
Rata rentabilităţii financiare reprezintă unul dintre indicatorii majori urmăriţi de
investitori şi de management. Cu ajutorul acestei rate, investitorii pot aprecia în ce măsură
investiţia lor este rentabilă sau nu.
În vederea desfăşurării unei activităţi eficiente în cadrul firmei S.C. CONTGRIF
S.R.L., trebuie avute în vedere următoarele:
- minimizarea consumului de resurse în paralel cu raţionalizarea diferitelor cheltuieli;
- creşterea vânzărilor pentru a realiza creşteri de profit;
- perfecţionarea sistemului de luare a deciziilor;
- perfecţionarea sistemului informatic conform progresului informaţional şi aplicarea acestuia
în activităţile firmei;
53
- perfecţionarea metodelor de vânzare prin: stimularea clienţilor cu diferite pachete
promoţionale (adică la trei nopţi de cazare se achită doar două), acordarea unor discounturi
firmelor de turism;
- perfecţionarea sistemului de cominicare cu clinetul;
- perfecţionarea prezentării produselor şi a serviciilor oferite clienţilor prin reclame făcute în
mass media, internet.
Trăgând o concluzie la toate cele arătate în lucrarea de faţă, putem spune că creşterea
cheltuielilor reprezintă pentru S.C. CONTGRIF S.R.L. o evoluţie nefavorabilă deoarece
încarcă costul şi reduce marjele de profitabilitate. În anumite cazuri sporul cheltuielilor poate
fi justificat, iar în ceea ce priveşte salariile ele sunt: creşterea numărului de salariaţi, creşterea
productivităţii, creşterea cifrei de afaceri.
În cazul societăţii S.C. CONTGRIF S.R.L. constatăm o situaţie nefavorabilă, care se
datorează atât modificării structurii veniturilor din exploatare pe produse, în sensul creşterii
ponderii acelor produse care au cheltuieli cu salariile la 1 leu producţie pe produs mai mari
decât cele medii programate la nivel de întreprindere, cât şi depăşirii cheltuielilor cu salariile
la 1 leu producţie pe produse ca urmare a scăderii productivităţii fizice a muncii, depăşirii
salariului mediu orar pe produse şi diminuării calităţii produselor.
În urma acestor analize efectuate putem spune că eficienţa utilizării potenţialului
uman scoate în evidenţă atât performanţa cât şi contraperformanţa factorului muncă din
întreprindere.
54
BIBLIOGRAFIE
1. Capotă A., Baba M., “Bazele contabilităţii”, Braşov, 2005;
2. Feleagă N., Ionaşcu I., “Tratat de contabilitate financiară”, vol. II, Editura
Economică, Bucureşti, 1998
3. Florea I., Florea R., “Controlul economic-financiar”, C.E.C.C.A.R., 2005
4. Matiş D., Pop A., “Contabilitate financiară”, Editura Casa Cărţii de Ştiinţă, Cluj-
Napoca, 2008
5. Mărgulescu şi colectivul, “Analiza economico-financiară a întreprinderii –
metode şi tehnici”, Editura Tribuna Economică, Bucureşti, 1994
6. Nae C., Pleşea D., “Noua contabilitate a întreprinderilor mici şi mijlocii şi a
microîntreptinderilor”, ediţia a II-a revizuită, Editura Ecran Magazin, Braşov, 2004
7. Oprea C., Ristea M., “Bazele contabilităţii”, Editura Naţional, Bucureşti, 2000
8. Pleşea D., “Bazele contabilităţii. Contabilitate financiară”, vol. II, Editura
Omnia Uni S.A.S.T., Braşov, 2005
9. Pop A., “Contabilitatea financiară românească”, Editura Intelcredo, Deva. 2002
10. Pântea I.P., Bodea Ghe., “Contabilitatea financiară românească”, Editura
Intelcredo, Deva, 2009
11. Ristea M., s.a., “Contabilitatea financiară”, Editura Mărgăritar, Bucureşti, 2003
12. Petrescu S., “Analiză şi diagnostic financiar-contabil”, Editura C.E.C.C.A.R.,
Bucureşti, 2008
13. Ştefănescu I.T., “Dreptul Muncii”, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2000
14. Vâlceanu Ghe., Robu V., Georgescu N., “Analiză economico-financiară”, ediţia
a II-a revizuită şi adăugită, Editura Economică, Bucureşti, 2005
15. *** C.O.R. Ordinul 270 din 12.06.2002 actualizat
16. *** Directiva Comunităţii Europene nr. 91/533 din 14.10.1991
55
17. *** Legea contabilităţii nr. 82/1991, modificată şi republicată în Monitorul Oficial
al României, nr. 454/2008
18. *** Legea nr. 19/26.02.2009 a bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2009
19. *** Legea nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătăţii cu modificările şi
completările ulterioare. OUG nr. 226/2008 privind unele măsuri financiar-bugetare şi
Legea nr. 18/2009 a bugetului de stat pe anul 2009
20. *** Legea nr. 53-Codul Muncii din 24.01.2001, modificată şi republicată în M.O.
din 19.12.2005
21. *** Legea nr. 130/1996 privind contractul colectiv de muncă republicată
22. *** Legea nr. 571/2003-Codul fiscal, cu modificările şi completările ulterioare
CUPRINS
INTRODUCERE......................................................................................................................1
CAPITOLUL I..........................................................................................................................2
CONSIDERAŢII TEORETICE PRIVIND SALARIILE....................................................2
1.1. Consideraţii generale privind încadrarea în muncă ........................................................2
1.1.1. Contractul Individual de Muncă – noţiune, specific, trăsături.................................2
1.1.2. Clasificarea CIM .....................................................................................................3
1.1.3. Încheierea CIM.........................................................................................................4
1.1.4. Nulitatea CIM...........................................................................................................7
1.1.5. Conţinutul CIM........................................................................................................7
1.1.6. Modificarea CIM....................................................................................................10
1.1.7. Suspendarea CIM...................................................................................................11
1.1.8. Încetarea CIM.........................................................................................................12
1.1.9. Carnetul de muncă..................................................................................................12
1.1.10. Registrul general de evidenţă a salariaţilor (REVISAL)......................................14
1.2. Politici şi sisteme de salarizare......................................................................................15
1.2.1. Salariul...................................................................................................................15
1.2.2. Sporuri....................................................................................................................16
1.2.3. Timpul de muncă....................................................................................................17
1.2.4. Repaosul.................................................................................................................17
1.2.5. Timpul de odihnă...................................................................................................18
1.3. Prezentarea din punct de vedere teoretic al documentelor contabile............................18
1.3.1. Determinarea salariului impozabil.........................................................................18
1.3.2. Reţineri din salarii suportate de către angajaţi.......................................................19
1.3.3. Cheltuielile salariale suportate de către angajatori.................................................20
1.3.4. Determinarea impozitului pe venitul din salarii.....................................................21
1.4. Contabilitatea salariilor.................................................................................................21
CAPITOLUL II......................................................................................................................24
PREZENTAREA S.C. CONTGRIF S.R.L..........................................................................24
2.1. Date de identificare ale agentului economic.................................................................24
2.2. Conducerea şi personalul firmei....................................................................................25
2.3. Descrierea activităţii curente.........................................................................................26
2.3.1. Scurt istoric............................................................................................................26
2.3.2. Prezentarea produselor/serviciilor pe categorii......................................................27
2.3.3. Descrierea activităţii...............................................................................................28
2.3.4. Principalii clienţi actuali pe activităţii....................................................................29
2.3.5. Principalii concurenţi actuali interni, pe grupe de activităţii..................................30
56
2.3.6. Principalii furnizori de materii prime.....................................................................30
2.3.7. Programul de vânzări.............................................................................................30
2.3.8. Capacitatea tehnică actuală....................................................................................30
2.3.9. Strategia de preţ......................................................................................................31
2.4. Indicatori de evaluare a activităţii economice...............................................................31
CAPITOLUL III....................................................................................................................33
STUDIU DE CAZ PRIVIND CONTABILITATEA ŞI ANALIZA SALARIILOR LA
S.C. CONTGRIF S.R.L.........................................................................................................33
3.1. Organizarea contabilităţii salariilor la S.C. Contgrif S.R.L.........................................33
3.2. Modalităţi concrete de calculare şi determinare a salariilor la S.C. Contgrif S.R.L.....34
3.3. Monografia contabilă privind salariile la S.C. Contgrif S.R.L.....................................37
3.4. Analiza salariilor la S.C. Contgrif S.R.L...................................................................45
CAPITOLUL IV.....................................................................................................................52
CONCLUZII ŞI PROPUNERI.............................................................................................52
BIBLIOGRAFIE....................................................................................................................55
CUPRINS
INTRODUCERE .......................................................................................................................
.. 1
CAPITOLUL I
CONSIDERAŢII TEORETICE PRIVIND
SALARIILE ....................................................... 2
1.1. Consideraţii generale privind încadrarea în
muncă .......................................................... 2
1.1.1. Contractul Individual de Muncă - noţiune, specific,
trăsături ................................... 2
1.1.2. Clasificarea
CIM ......................................................................................................... 3
1.1.3. Încheierea
CIM ........................................................................................................... 4
1.1.4. Nulitatea
CIM ............................................................................................................. 7
1.1.5. Conţinutul
CIM ........................................................................................................... 7
1.1.6. Modificarea CIM ......................................................................................................
10
1.1.7. Suspendarea
CIM ...................................................................................................... 11
1.1.8. Încetarea CIM ...........................................................................................................
12
1.1.9. Carnetul de muncă ....................................................................................................
12
1.1.10. Registrul general de evidenţă a salariaţilor (REVISAL) …………………..……..
14
1.2. Politici şi sisteme de salarizare …………………………………………………..…….
15
1.2.1. Salariul ……………………………………………………………….……….
…… 15
1.2.2. Sporuri ………………………………………………………………….….
………. 16
57
1.2.3. Timpul de muncă …………………………………………………………………..
17
1.2.4. Repaosul ……………………………………………………………...…….
……….17
1.2.5. Timpul de odihnă …………………………………………………..
……………… 18
1.3. Prezentarea din punct de vedere theoretic al documentelor contabile ….
……………... 18
1.3.1. Determinarea salariului impozabil
………………………………………………… 18
1.3.2. Reţineri din salarii suportate de către angajaţi
…………………………………….. 20
1.3.3. Cheltuielile salariale suportate de către angajatori ……………………...…………
20
1.3.4. Determinarea impozitului pe venitul din salarii
…………………………………… 21
1.4. Contabilitatea salariilor
………………………………………………………………... 22
CAPITOLUL II
PREZENTAREA S.C. CONTGRIF S.R.L. ……………………………………………...
….. 25
2.1. Date de identificare ale agentului economic ……………………………………...
…… 25
2.2. Conducerea şi personalul firmei ………………………………………………...……..
26
2.3. Descrierea activităţii curente ………………………………………………….…..
…… 27
2.3.1. Scurt istoric …………………………………………………………………..
……. 27
2.3.2. Prezentarea produselor/serviciilor pe categorii ………………………..……….
….. 28
2.3.3. Descrierea activităţii …………………………………………………………..…...
28
2.3.4. Principalii clienţi actuali pe activităţi …………………………………….…….….
30
2.3.5. Principalii concurenţi interni, pe grupe de activităţi ………………………......
…... 30
2.3.6. Principalii furnizori de materii prime …………………………………………..….
30
2.3.7. Programul de vânzări …………………………………………………..
………….. 31
2.3.8. Capacitatea tehnică actuală ……………………………………………………..
…. 31
2.3.9. Strategia de preţ ……………………………………………………………..……..
31
2.4. Indicatori de evaluare a activităţii economice ……………………………..…………..
32
CAPITOLUL III
STUDIU DE CAZ PRIVIND CONTABILITATEA ŞI ANALIZA SALARIILOR LA
S.C. CONTGRIF S.R.L. …………………………………………………………………..
……….. 34
58
3.1. Organizarea contabilităţii salariilor la S.C. Contgrif S.R.L. …………………….
…….. 34
3.2. Modalităţi concrete de calculare şi determinare a salariilor la S.C. Contgrif S.R.L. ..
… 35
3.3. Monografia contabilă privind salariile la S.C. Contgrif S.R.L. ………………….
……. 38
3.4. Analiza salariilor la S.C. Contgrif S.R.L. …………………………………….………..
47
CAPITOLUL IV
CONCLUZII ŞI PROPUNERI
………………………………………………………………. 54
BIBLIOGRAFIE ………………………………………………………………………...
……. 57
ANEXE
59