Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
6.Scopul şi obiectivele:
a)scopul proiectului;
b)obiective generale şi specifice:
- Public în sala de spectacole, tineri cunoscuți
- Obiectivul general al acestui spectacol este readucerea publicului în sala de
spectacole și promovarea tinerelor talente.
- Spectacol de Operă realizat de tineri (solisti, orchestra, cor, balet)
7.Grupurile-ţintă şi beneficiarii:
a)grupuri-ţintă:
- Proiectul este adresat publicului larg ieșean ce prezintă un minim interes
față de artă;
b)beneficiarii:
- Direcţi: toate persoanele implicate în proiect (2 dirijori, regizor, coregraf,
scenograf, 8 soliști, 24 de coriști, 40 instrumentiști), spectatorii veniți la
spectacol, sponsorii, instituțiile partenere, profesorii coordonatori și
instinuțiile de învățământ implicate (UNAGE și CNAOB)
- Indirecţi: părinți, parteneri media
8. Activităţile proiectului
1. Pregătirea generală pentru implementarea proiectului 1 septembrie – 1
octombrie
2. Lansarea proiectului – 1 octombrie
3. Pregătirea pentru spectacol:
a) Perioada 1 octombrie – 1 decembrie: 2 intalniri/saptamana a cate 2h
pentru invatarea muzicala partiturii (soliști, cor, orchestră – cabine);
b) Perioada 1 decembrie – 1 martie: 2 intalniri saptamana a cate 2h pentru
regie si 1 intalnire/saptamana a cate 2h sitz cu orchestra;
c) Perioada 1 martie – 15 mai: 3 intalniri/saptamana repetitii generale cu
toate ansamblurile, decoruri si costume.
4. Reprezentarea spectacolului – 15 mai
5. Diseminarea rezultatelor proiectului – 15 mai – 1 iunie
6. Încheierea proiectului – 1 iunie
Descrieţi activităţile proiectului identificând: titlul activităţii, perioada/
durata de desfăşurare, acţiunile derulate. Pe lângă activităţile specifice,
includeţi activităţile de pregătire, monitorizare şi evaluare.
9.Planul de activităţi:
Activitatea Lun 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Organizaţia
a1 / persoana
responsabil
ă
Pregătirea
activităţii 1
(titlul)
Realizarea
activităţii 1
(titlul)
Pregătirea
activităţii 2
(titlul)
Etc.
Evaluare
10.Rezultate şi impact:
a)rezultate (rezultate: imediate anticipate): Impactul estimat este unul
pozitiv deoarece îi ajuta pe tineri în dezvoltarea profesională și promovează
arta și cultura locală și națională. Sponsorii si partenerii vor beneficia de
publicitate.
b)produse (de exemplu: publicaţii, CD-ROM-uri, website); Feed-back
pozitiv din partea partenerilor Mass-Media (articole, critici)
c)impact (efecte scontate pe termen mediu şi lung). Mai mulți spectatori în
sala de spectacol, afirmarea tinerilor artiști.
12.Evaluare
Prezentaţi modul în care veţi evalua proiectul şi efectele acestuia. Menţionaţi
metodele, indicatorii şi sursele de informare utilizate pentru evaluarea
proiectului.
Feed-back pozitiv din surse Mass-Media
13.Continuitate şi sustenabilitate
Prezentaţi succint posibilităţile de continuare/repetare a proiectului cultural
după terminarea finanţării nerambursabile. Descrieţi în ce măsură proiectul
generează mecanisme, procese sau produse durabile.
14.Parteneri şi asociaţi
a)Prezentaţi organizaţiile/instituţiile partenere şi contribuţia lor în proiect:
CNAOB și UNAGE
b)Menţionaţi, dacă este cazul, implicarea altor organizaţii sau instituţii
(colaboratori, asociaţi).
Palas Iași (locația, sonorizarea), Teatrul Național „Vasile Alecsandri” Iasi
(costume și decor), Editura Artes (multiplicarea partiturilor pentru artiști),
PIM (afișe, programe de sală, flyere)
Parteneri Media: BZI, TVR Iasi, Radio Iasi, ProTV Iasi, Radio Apollonia,
Ziarul de Iasi, Evenimentul-Regional al Moldovei.
2.Cheltuieli
Denumirea indicatorilor Explicații
Total
(categorii de cheltuieli) (defalcare cheltuieli)
1. Onorarii
2. Alte remuneraţii
3. Cheltuieli materiale şi servicii, din care:
3.1. cazare şi masă sau diurnă pentru
participanţi, invitaţi, echipa de proiect
cazare, diurnă/mese
3.2. transport local şi/sau internaţional
pentru participanţi, invitaţi, echipa de
proiect
4. Cheltuieli specifice, din care:
4.1. închirieri de spaţii, aparatură,
mijloace de transport etc
4.2. acţiuni promoţionale şi de
publicitate
4.3. tipărituri
4.4. altele asemenea
(producţie/închiriere decoruri, costume,
standuri, simeze, vitrine etc.)
5.Cheltuieli administrative, din care:
5.1. cheltuieli cu chiria
5.2. cheltuieli pentru comunicații
6. Cheltuieli pentru dotări independente, din care: (nu vor depăşi 20% din totalul finanţării
acordate)
6.1. echipamente birotică
6.2. alte dotări necesare pentru
realizarea proiectului
7. Alte cheltuieli specifice programului,
proiectului sau acţiunii culturale, din
care: (de exemplu: premii)
TOTAL GENERAL