UNIVERSITATEA DE ŞTIIȚE AGRICOLE ŞI MEDICINĂ

VETERINARĂ “ION IONESCU DE LA BRAD” DIN IAŞI

FACULTATEA DE ZOOTEHNIE

SPECIALIZAREA ZOOTEHNIE

Grupa 298

SC. HAPPY CHIKEN. SRL

Coordonator ştiințific,

Conf. dr. Gabriela IGNAT

IAȘI

2018

Cuprins

1. Prezentarea firmei (numele firmei, obiect de activitate, prezentare, slogan,

funcţii) ............................................................................................................0
2. Înfiinţarea firmei (fişele de post şi declaraţii de aport ale acţionarilor)..........0
2.1 Intenţie ...........................................................................................0
1
 2.2 Aport ..............................................................................................0
2.3 Vărsare ...........................................................................................0
2.4 Bilanţ iniţial ...................................................................................0
3. Tranzacţii privind operaţiuni de achiziţie, plăţi, consumuri, producţie,
vânzări şi încasări ...........................................................................................0
4. Analiza contabilă ............................................................................................0
5. Regularizarea TVA-ului .................................................................................0
6. Deschiderea conturilor ...................................................................................0
7. Aflarea rezultatului financiar .........................................................................0
8. Balanţa de verificare ......................................................................................0
9. Bilanţul final ...................................................................................................0
Bibliografie

2
 1. Prezentarea firmei (numele firmei, obiect de activitate, prezentare, slogan,
funcţii):
SC.HAPPY CHICKEN.SRL este o societate pe acţiuni, înfiintaţă la data de 1.10.2016, având
sediul central în localitatea Onești, judeţul Bacău.
Structura acţionariatului este reprezentată de către Costea Gabriel, Chirițoiu Alexandru,
Parnavel Cosmin şi Culiță Robert ce au constituit baza înfiinţării firmei SC.HAPPY
CHIKEN.SRL, fiecare având roluri bine definite în cadrul firmei.
Obiectul de activitate al societăţii îl reprezintă oferirea de produse din carne de pui de cea
mai bună calitate, astfel încât să ajungă lider pe piaţă în zona Moldovei.
Firma noastră îşi doreşte să se diferenţieze faţă de concurenţă prin acordarea unor produse de
înaltă calitate la preţuri accesibile pentru fidelizarea clienţilor, raportul calitate-preţ fiind unul
eficient.
Firma mai are în vedere în planul de afaceri şi realizarea altor obiective ce vizează spaţiul în
care se desfăşoară activitatea acesteia:
 Creşterea nivelului de educaţie şi cultură în rândul locuitorilor;
 Creşterea nivelului de trai;
 Creearea unui mediu propice pentru dezvoltarea ulterioară a altor sectoare;
 Crearea de locuri de muncă pentru populația existentă în zonă.
SC.HAPPY CHIKEN.SRL este o firmă care are implementat un sistem de management al
calității (ISO 9001) și un sistem de siguranță a alimentelor (ISO 22000), precum și un sistem de
protecție a mediului (ISO 14000). Toate aceste sisteme scot în evidență atitudinea firmei față de
calitatea produselor obținute și față de mediul înconjurător.
Spaţiul destinat abatorului se compune din:

Prelucrarea inițială
recepția calitativă și cantitativă a puilor de carne;
 asomarea;
 sângerarea;
 opărirea;
 deplumarea;
 tăierea pielii de la gât, incizia caudală, detașarea capetelor, spălarea carcaselor
neeviscerate și detașarea picioarelor;
Prelicrarea finală:
 eviscerarea;

3
  spălarea carcaselor și detașarea gâturilor;
 refrigerarea carcaselor;
 sortarea și ambalarea;
 tranșarea carcaselor;
 congelarea cărnii de pasăre;
 depozitarea cărnii de pasăre.

Figura 1.1 Abatorizare păsări

sursa (www.abatorulvesel.ro)

Puii crescuți în cele 8 ferme de pui de carne sunt sacrificați în abatorul de păsări din
localitatea Onești la km 20 pe șoseaua Onești- Bacău. Abatorul a fost dat în folosință în anul
Abatorul de păsări este dotat cu utilaje Stork si are o capacitate de sacrificare păsări de 4000
capete/oră.
Toate produsele abatorului de păsări a firmei SC.HAPPY CHIKEN.SRL se află sub control
permanent al autorității sanitar veterinare și sunt realizate conform standardelor europene.
Produsele din carne de pui pot fi oferite ambalate sub diverse forme: vrac, tăviță, pungă şi
atmosferă protectoare cu greutate fixă sau nu.
Produsele obținute în firma noastră sunt următoarele:
 pui gril;
 pulpe cu spate;

4
 pulpe de pui cu os și piele;
 pulpe superioare la tăviță;
Celelalte produse rezultate în uma abatorizării vor fi vândute spre o ulterioară procesare.

Figura 1.2 Pui gril

5
 Figura 1.3 Pulpe cu spate

Figura 1.4 Pulpe de pui cu os și piele

6
 Figura 1.5 - Pulpe superioare la tăviță

Figura 1.6 - Pulpe cu spate la tăviță

Modalităţile de reclamă utilizate vor fi: înscrierea pe site-uri şi portaluri de specialitate din
domeniul abatorizării, construirea unui site, apariţia de reclame în publicaţiile din zonă, dar şi
reviste şi publicaţii la nivel naţional, mai ales cele cu specific zootehnic.
În general, vânzarea și promovare va fi efectuată de către departamentul de marketing, care
va încerca introducerea noului brand pe piață prin comercializare produselor în marile lanțuri de
magazine precum Auchan, Kaufland, Lidl, Carefour, etc.

7
 2. Înfiinţarea firmei
Firma dispune de un capital social de 889.850 lei şi este integral vărsat de asociaţi la data
înfiinţării societăţii. Aceasta dispune de 4 acţionari ce activează sub următoarele funcţii:
- Director general – Costea Gabriel, cu un aport de 697.600 lei;
- Director economic – Chirițoiu Alex, cu un aport de 47.800lei;
- Director vânzări şi marketing – Culiță Robert, cu un aport de 39.950lei;
- Şef servicii aprovizionare - investiţii – Parnavel Cosmin, cu un aport de 104.500lei;

Fişele de post ale acţionarilor

Fişa postului – director general:
1. Denumirea compartimentului:
CONDUCERE

2. Denumirea postului:
DIRECTOR GENERAL

3. Numele şi prenumele salariatului:

COSTEA GABRIEL

4. Se subordonează:
Consiliului de administraţie;

5. Numele sefului ierarhic:

-
6. Subordonează:
- Directorul Economic, Directorul Vînzări şi Marketing, Directorul Resurse Umane, Directorul
Tehnic, Directorul Tehnologia Informatiei

7. Drept de semnatura:
Intern:
Extern:

8. Relatii funcţionale:

8
Aprobă procedurile de importanţă generală pentru organizarea şi derularea proceselor principale
la nivel de firmă.
În acest sens, are relaţii cu: Directorii

9. Pregătirea şi experienţa:

NIVEL DE STUDII: studii superioare

CURSURI DE PREGĂTIRE: management, finanţe, vînzări, legislaţie
EXPERIENŢĂ:
ÎN SPECIALITATE: minim 5 ani
PE POST: minim 3 ani
CUNOŞTINŢE NECESARE:
- Cunoştinţe privind procesul de vînzare
- Cunoştinte privind tehnici de negociere
- Cunoştinte de management
- Microsoft Office
- Cunoaşterea în profunzime a pieţei locale
- Cunoaşterea generală a mediului de afaceri local
- Cunoştinţe minime de contabilitate primară
- Cunoaşterea legislaţiei în domeniu
APTITUDINI ŞI DEPRINDERI NECESARE:
- Aptitudine generală de învăţare
- Aptitudini de comunicare
- Aptitudini de calcul
- Aptitudinea de a lucra cu documente
- Planificare şi organizare a operaţiilor şi activităţilor
- Abilitătţ de negociere
- Acordare şi transmitere de informaţii
CERINŢE PENTRU EXERCITARE:
- Inteligenţă de nivel superior
- Spirit organizatoric
- Echilibru emoţional
- Capacitate de a evalua şi a lua decizii
- Capacitate de a lucra cu oamenii
9
- Rezistenţă mare la stres
- Uşurintă, claritate şi coerenţă în exprimare
- Punctualitate
CARACTERISTICI DE PERSONALITATE: gîndire strategică, spontaneitate, spirit practic,
informarea, ajutorarea şi dezvoltarea altora, sociabilitate, tact, amabilitate, conducerea şi
controlul oamenilor, ambiţie, încredere în sine, activism, energie, fluenţă verbală.

10. Autoritate şi libertate organizatorică:

Dacă este cazul

11. Responsabilităţi şi sarcini:

1. Stabileşte obiectivele de dezvoltare ale firmei, în concordanţă cu strategia elaborată de

Consiliul de Administraţie
- Stabileşte anual, împreună cu Directorii departamentelor din subordine, obiectivele generale de
dezvoltare pe 12, 24 si 36 de luni
- Comunică obiectivele şi urmăreşte ca acestea să fie comunicate întregului personal
- Monitorizează trimestrial/semestrial/anual gradul de realizare a obiectivelor
- Stabileşte obiective personale şi pentru top-management în strictă concordanţă cu obiectivele
firmei
2. Aprobă bugetul şi rectificările acestuia
- Participă la elaborarea bugetului, analizează propunerile înaintate, operează corecţiile necesare
şi aprobă bugetul final
- Aprobă sistemul de raportare folosit pentru urmărirea realizării bugetului
3. Identifică oportunităţi de afaceri
- Monitorizează piaţa ţi identifică tendinţele de dezvoltare
- Analizează oportunităţile/constrîngerile de ordin legislativ, financiar, tehnologic şi social
- Identifică modalităţi de dezvoltare a serviciilor oferite de firmă în concordanţă cu tendinţele
pieţei
- Identifică şi atrage resursele necesare pentru implementarea noilor idei de afaceri
4. Reprezintă firma în relaţiile protocolare cu furnizorii, clienţii şi alte organisme/organizaţii cu
impact real/potenţial asupra rezultatelor firmei
- Asigură o bună imagine a firmei pe piaţă
- Participă la întîlniri de afaceri cu furnizori, clienţi, organisme financiare şi instituţii
10
guvernamentale din ţară şi din străinatate
- Dezvoltă relaţii pozitive cu persoane-cheie în vederea intăririi poziţiei firmei
5. Asigură managementul firmei
- Comunică managementului valorile şi obiectivele strategice ale firmei
- Stabileşte obiectivele managerilor din subordine, termenele-limită şi modalităţile de masurare a
gradului de realizare a obiectivelor
- Aprobă procedurile de interes general ale firmei (aprovizionare, vînzare, distribuţie, financiare,
service, resurse umane)
- Participă la elaborarea şi implementarea sistemelor de raportare şi a sistemului de calitate
- Dezvoltă mijloace de motivare a personalului din subordine
- Asigură un climat de comunicare şi încurajare a iniţiativei care să contribuie la atingerea
obiectivelor stabilite
- Identifică nevoile de recrutare şi participă la selecţia, întegrarea şi dezvoltarea managementului
firmei
- Participă la programele de elaborare şi actualizare a fişelor de post ale managerilor din
subordine
- Evaluează periodic activitatea managerilor din subordine
- Negociază şi conciliază situaţiile conflictuale apărute în relaţiile interpersonale
- Aprobă planificarea concediilor de odihnă pentru angajaţii din subordine
- Asigură respectarea normelor interne de funcţionare de către personalul din subordine
- Stabileşte măsuri de eficientizare a activităţii personalului din subordine
6. Asigură reţeaua de relaţii necesara dezvoltării activităţii firmei
- Evaluează potenţialul furnizorilor şi al clienţilor
- Stabileşte posibile căi de colaborare şi decide asupra parteneriatelor strategice
- Elaborează planuri de afaceri şi le implementează
- Dezvoltă relaţii pozitive cu personalul firmei în vederea motivării şi a creşterii gradului de
implicare în activitatea firmei
RESPONSABILITĂŢILE POSTULUI:
Legat de activitatile specifice, răspunde de:
- Calitatea relatiei cu furnizorii şi clienţii
- Folosirea eficientă a resurselor firmei
- Respectarea obligaţiilor firmei faţă de furnizori, clienţi, organele financiare şi organismele
guvernamentale
- Asigurarea drepturilor băneşti ale personalului angajat al firmei conform clauzelor contractuale
şi legislaţiei muncii
11
- Îndeplinirea la termen şi în conformitate cu dispozitiile legale a obligaţiilor faţă de bănci,
furnizori şi clienţi
- Calitatea climatului organizaţional
- Calitatea managementului firmei
- Corectitudinea datelor raportate
Legat de funcţiile manageriale, răspunde de:
- Coordonarea eficientă a personalului din subordine
- Utilarea corespunzatoare a subordonatilor cu echipamentele şi consumabilele necesare
- Calitatea pregătirii profesionale a angajatilor din subordine
Legat de disciplina muncii, raspunde de:
- Îmbunătăţirea permanentă a pregătirii sale profesionale si de specialitate
- Respectarea prevederilor normativelor interne şi a procedurilor de lucru
- Se implică în vederea soluţionării situatiilor de criză care afectează firma
AUTORITATEA POSTULUI:
- Decide asupra noilor direcţii de dezvoltare
- Stabileşte planurile de vînzări şi profit
- Aprobă bugetele şi corecţiile necesare
- Semnează documentele de angajare, colaborare si încetare a relatiilor de muncă
- Semnează deciziile de modificare a functiei/salariului pentru angajatii firmei
- Semnează organigrama şi nomenclatorul de functii al firmei
- Semnează contracte cu furnizorii, clientii si partenerii strategici
- Aprobă procedurile de interes general ale firmei
- Semneaza referate de investitii, statele de plata si rapoartele financiare ale firmei
- Solicită rapoarte de activitate si ia masurile necesare in vederea cresterii eficientei activitatii
firmei
- Utilizează echipamente/consumabile/materiale, maşină şi calculatorul puse la dispoziţie de
firmă
- Stabileşte prioritatea executării sarcinilor pentru personalul din subordine
- Aprobă recompense/penalizări, prelungirea/încetarea activitatii după perioada de probă a
angajaţilor
- Aprobă/respinge cereri ale personalului din subordine

12. Sancţiuni pentru nerespectarea fişei postului sau a anexelor acestora:

Dacă este cazul

12
13. Semnături:

14. Data semnării: 21.02. 2018

Fişa postului – Director economic:

1. Denumirea compartimentului:
COMPARTIMENTUL FINANCIAR CONTABIL

2. Denumirea postului:
DIRECTOR ECONOMIC

3. Numele si prenumele salariatului:

CHIRIȚOIU ALEXANDRU

4. Se subordoneaza:
Directorului General;

5. Numele sefului ierarhic:

COSTEA GABRIEL

6. Subordoneaza:
Personalul compartimentului economic

7. Drept de semnatura:
Intern:
Extern:

8. Relaţii functionale:
-are relatii de serviciu cu toate serviciile, birourile si alte entitati functionale;
-are relatii cu persoane juridice si persoane fizice care au tangenta cu sfera sa de activitate.

13
9. Pregatirea si experienta:
Studii:
-absolvent al invatamantului superior economic de specialitate;
Vechime:
-sa probeze o vechime de cel putin 3 ani in domeniu, cuprinzand toate aspectele activitatii
financiar-contabile;
Cunostinte:
-sa posede cunostinte temeinice in ceea ce priveste sistemul organizatoric si financiar-contabil;
-sa posede cunostinte solide in ceea ce priveste legislatia in vigoare privind domeniul financiar-
contabil;
-sa probeze o buna cunoastere a conducerii contabilitatii computerizate;
Aptitudini:
-inteligenta (gandire logica, memorie, capacitate de analiza si sinteza);
-capacitate de organizare si conducere a activitatii serviciului;
-capacitate de a prelucra informatiile, de a le interpreta si de a le valorifica prin luarea de decizii
sau prin furnizarea de date prelucrate altor factori decizionali;
-corectitudine, tenacitate, seriozitate, atitudine principiala in relatiile cu oamenii;
Atitudini:
-obiectivitate in aprecierea si analiza situatiilor economice, financiare si sociale, receptivitate,
spirit de echipa (sincer, dispus la colaborare)

10. Autoritate si libertate organizatorica:

Daca este cazul

11. Responsabilitati si sarcini:

-organizeaza, indruma, conduce, controleaza si raspunde de desfasurarea in mod eficient a
activitatii financiar-contabile a societatii in conformitate cu dispozitiile legale in vigoare;
-asigura, organizarea si gestionarea in mod eficient a integritatii intregului patrimoniu al
societatii in conformitate cu dispozitiile legale in vigoare si normele sau reglementarile interne
ale societatatii;
-organizeaza si coordoneaza contabilitatea operatiilor de capital, contabilitatea imobilizarilor,
contabilitatea stocurilor, contabilitatea tertilor, contabilitatea trezoreriei, contabilitatea
cheltuielilor, veniturilor si rezultatelor, contabilitatea angajamentelor si altor elemente
patrimoniale, contabilitatea de gestiune in conformitate cu legislatia in vigoare;
14
-urmareste respectarea principiilor contabile si ale evaluarii patrimoniului (prudentei,
permanentei metodelor, continuitatii activitatii, independentei exercitiului, intangibilitatii
bilantului de deschidere, necompensarii);
-organizeaza si coordoneaza controlul financiar preventiv, stabilind operatiunile si documentele
ce se supun controlului financiar preventiv, precum si persoanele care exercita acest control;
-raspunde de consemnarea corecta si la timp, in scris, in momentul efectuarii ei, in documente
justificative a oricarei operatii care afecteaza patrimoniul societatii si de inregistrarea
cronologica si sistematica in evidenta contabila a documentelor justificative in conformitate cu
prevederile legale in vigoare;
-raspunde de stabilirea corecta a documentelor care se intocmesc si de circuitul lor in cadrul
societatii. Pe document se va trece in mod obligatoriu numele, prenumele si functia celui care il
intocmeste, semneaza si raspunde de realitatea datelor trecute in acestea;
-raspunde de efectuarea inventarierii generale a patrimoniului la inceputul activitatii, cel putin
odata pe an, pe parcursul functionarii sale, in orice situatii prevazute de lege si de cite ori
directorul general al societatii o cere;
-organizeaza si participa la intocmirea lucrarilor de inchidere a exercitiului financiar-contabil, la
operatiunile de inventariere a patrimoniului urmarind modul de valorificare a rezultatelor
inventarierii;
-raspunde de evidenta formularelor cu regim special;
-organizeaza controlul asupra operatiilor patrimoniale;
-raspunde de respectarea disciplinei de casa, a regulamentului operational de casa si a celorlalte
dispozitii privind operatiunile cu numerar, efectuind personal sau prin alta persoana
imputernicita, cel putin lunar si inopinant controlul casieriei, atit sub aspectul existentei faptice a
valorilor banesti cit si sub aspectul securitatii acestora;
-asigura si raspunde indeplinirea la termen a obligatiilor societatii fata de bugetul statului si terti
in conformitate cu dispozitiile legale in vigoare;
-supervizeaza implementarea procedurilor de contabilitate cu ajutorul programului informational;
-supravegheaza reconcilierea si inchiderea conturilor;
-asigura si raspunde de elaborarea balantei de verificare la termenele stabilite de legislatia in
vigoare;
-efectueaza analiza financiar contabila pe baza de bilant, pe care o prezinta in consiliul de
administratie si respectiv adunarii generale a asociatilor;
-este consultat de catre entitatile functionale ale societatii in legatura cu problemele referitoare la
activitatea serviciului;
-este consultat de catre conducerea societatii in probleme care sunt de competenta serviciului;
15
-avizeaza lucrari pe probleme de contabilitate a stocurilor, de urmarire, evidenta, decontari,
cheltuieli-venituri, bilant, analize de sistem, tehnica de calcul;
-participa la sustinerea si discutarea lucrarilor elaborate in cadrul serviciului;
-intocmeste aprecieri asupra activitatii desfasurate de personalul din subordine si propune pentru
promovare si stimulare materiala pe cei mai buni;
-reprezinta societatea in cazurile incredintate prin delegare;
-raspunde de eficienta si calitatea lucrarilor executate in cadrul serviciului la termenele stabilite
prin reglementari interne sau prin alte acte normative;
-raspunde de buna pregatire profesionala a salariatilor din subordine si propune masuri pentru
perfectionarea cunostintelor acestora;
-raspunde de respectarea programului de lucru si a disciplinei muncii in cadrul serviciului pe care
il coordoneaza;
-raspunde de indeplinirea oricaror altor sarcini prevazute de Legea contabilitatii 82/1991, de
regulamentul de aplicare a acesteia, precum si de celelalte reglementari legale in vigoare, pe linie
economica si financiar-contabila;
-raspunde disciplinar, civil, material si penal, pentru pagubele provocate unitatii prin executarea
defectuoasa a atributiilor sau prin neexecutarea acestora.

12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora:

Daca este cazul

13. Semnaturi:

14. Data semnarii: 21.02.2018

Fişa postului – Director marketing şi vânzări:

1. Denumirea compartimentului:
DEPARTAMENT VANZARI

2. Denumirea postului:
DIRECTOR DE MARKETING

3. Numele si prenumele salariatului:

CULIȚĂ ROBERT
16
4. Se subordoneaza:
Directorului General; Conducerii unitatii

5. Numele sefului ierarhic:

COSTEA GABRIEL

6. Subordoneaza:
Personalul din cadrul departamentului de vanzari

7. Drept de semnatura:
Intern:
Extern:

8. Relatii functionale:
- cu ceilalti angajati ai firmei;
- cu serviciul financiar-contabil pentru confirmarea evidentei comenzilor privind exportul
- cu coordonatorul departamentelor de marketing si secretariat

9. Pregatirea si experienta:
Studii:
-absolvent al invatamantului superior economic de specialitate;
Vechime:
-sa probeze o vechime de cel putin 3 ani in domeniu;
Cunostinte:
-sa posede cunostinte temeinice in ceea ce priveste sistemul organizatoric si de vanzari;
-sa probeze o buna cunoastere a conducerii contabilitatii computerizate;
Aptitudini:
-inteligenta (gandire logica, memorie, capacitate de analiza si sinteza);
-capacitate de organizare si conducere a activitatii serviciului;
-capacitate de a prelucra informatiile, de a le interpreta si de a le valorifica prin luarea de decizii
sau prin furnizarea de date prelucrate altor factori decizionali;
-corectitudine, tenacitate, seriozitate, atitudine principiala in relatiile cu oamenii;
Atitudini:
- receptivitate, spirit de echipa (sincer, dispus la colaborare)
17
10. Autoritate si libertate organizatorica:
Daca este cazul

11. Responsabilitati si sarcini:

- organizeaza sedinte, conferinte,
- organizeaza evenimente, targuri, expozitii ce au ca scop promovarea imaginii si produselor
firmei;
- are cunostinte de contabilitate (Stocuri)
- participa la întâlnirile de afaceri,
- traduce din si în limbi straine
- trebuie sa cunoasca, sa interpreteze si sa puna in aplicare strategia de marketing si planul de
afaceri al companiei,
- este implicat active in schimbarea si dezvoltarea companiei, fara insa sa ia insa decizii de unul
singur
- supravegheaza personalul administrativ, curieri, soferi, personalul de serviciu
- Directorul de marketing desfasoara urmatoarele activitati:
- Identifica potentialii clienti;
- Intretine relatiile cu clientii din portofoliu;
- Intocmeste oferte de marfuri;
- Acorda asistenta d.p.d.v. tehnic si comercial clientilor si potentialilor clienti;
- Preia apelurile telefonice, intocmeste fisa de client si o urmareste;
- Intocmeste documentele contabile in vederea montajelor echipamentelor
- Mentine relatia cu furnizorii ( cerere de comanda, verificarea marfii si a platilor;
- Participa la sedintele saptamanale organizate in cadrul firmei;
- In limita timpului disponibil si in conformitate cu dispozitiile primite participa la indeplinirea
atributiilor generale privind vanzarea marfurilor;
- Administreaza si gestioneaza documentele ;
- raporteaza activitatea din cadrul departamentului Directorului General
- optimizeaza forta de munca;

12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora:

Daca este cazul

13. Semnaturi:
18
14. Data semnarii: 21.2.2018

Fişa postului – Şef servicii aprovizionare – investiţii

1. Denumirea compartimentului:
Aprovizionare-investitii

2. Denumirea postului:
Sef Serviciu aprovizionare - investitii

3. Numele si prenumele salariatului:

PARNAVEL COSMIN

4. Se subordoneaza:
Directorului departamentului aprovizionare-investitii sau, daca functia nu este ocupata,
directorului general sau loctiitorului acestuia, directorului economic

5. Numele sefului ierarhic:

COSTEA GABRIEL

6. Subordoneaza:
Supervizeaza activitatea angajatilor din subordine

7. Drept de semnatura:
Intern:
Extern:
8. Relatii functionale:
Cu angajatii departamentelor financiar-contabil, marketing, juridic, s.a.

9. Pregatirea si experienta:
- Experienta profesionala : simt tehnic, cunostinte in domeniul comercial/logistica
- Studii: superioare tehnice
- Limbi straine (nivel) : germana si/ sau engleza foarte bine
19
- Cunostinte PC : Windows, Office

10. Autoritate si libertate organizatorica:

Coordoneaza activitatea de aprovizionare-investitii

11. Responsabilitati si sarcini:

Scopul postului: titularul postului are rolul de a asigura finalizarea concreta a planurilor de
investitii si aprovizionarea cu marfurile/echipamentele/aparatele comandate.

Activitati principale:
- Efectuarea comenzilor de marfuri la furnizori;
- Negocierea conditiilor comerciale (in special a preturilor si termenelor de livrare) cu furnizorii;
- Urmarirea confirmarilor de comanda si a livrarilor de la furnizori pana la intrarea marfurilor in
depozitul companiei;
- Informarea departamentelor vizate asupra sosirii marfurilor comandate;
- Centralizarea comenzilor de investitii de la toate departamentele companiei;
- Emiterea comenzilor catre furnizori pentru bunurile de investitii si urmarirea lor pana la
livrarea- receptia (de) catre departamentul beneficiar si, dupa caz, pana la punerea in functiune.

Sarcini si indatoriri specifice:

- Centralizarea comenzilor de aprovizionare de la departamentele de vanzari si service;
- Cercetarea pietei pentru a obtine cele mai bune oferte d.p.d..

Responsabilitati ale postului:

-Raspunde pentru calitatea negocierii contractelor/actelor aditionale cu furnizorii;
-Este responsabil pentru emiterea comenzilor catre furnizori (privind bunurile de investitii) si
urmarirea lor pana la livrarea/receptia catre departamentul beneficiar si - dupa caz pana la
punerea in functiune.

12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora:

Sanctiuni aplicate pentru nerespectarea sarcinilor de serviciu, conform rigorilor prevazute in fisa
de post:
- pentru prima abatere de neindeplinire a sarcinii se aplica avertisment verbal, cu amendamentul
ca vor exista consecinte evidentiate in calificativul de evaluare anuala a angajatului.
20
- pentru a doua abatere de acelasi tip se va aplica o reducere a salariului brut pentru o perioada de
la una la trei luni, cu un procent de 5-10 %, concomitent cu masurile hotarate de catre companie
pentru redresarea situatiei: interviu individual, in prezenta conducerii companiei, pentru
identificarea cauzelor care au determinat respectiva stare de fapt; solutiile adoptate de catre
companie pentru: scolarizarea interna a angajatului (pe produse, pe domenii), reconsiderarea
volumului de munca etc.
- pentru a treia abatere consecutiva de acelasi tip sanctiunea aplicata este concedierea, pentru
necorespundere profesionala si/sau neindeplinirea repetata a sarcinilor principale de serviciu.

13. Semnaturi:

14. Data semnarii: 21.02.2018

21
 Declarație de aport
Subsemnatul Costea Gabriel, identificat cu actul de identitate seria XC nr. 590356,
eliberat de SPCLEP Bacău la data de 31.07.2013, CNP 1950731226747, cu domiciliul in
localitatea Bacău, str. Republicii nr.100 , bl. M6, sc.B , ap. 39, jud. Bacău, având funcția de
director general, in cadrul SC.HAPPY CHIKEN.SRL declar pe propria răspundere că am
contribuit la dezvoltarea firmei cu urmatoarele bunuri:
Tabelul nr. 2.1
Declaraţie de aport – Director general
Bunuri Cantitate Preț (lei)
Teren (211) 1 450 000
Clădire (212) 1 200 000
Cont current (512) 1 20 000
Centrală cu lemne (213) 1 10 000
Grup sanitar (212) 1 6 500
Masina (213) 1 7 500
Aparatura birotica (214) 2 1 500
Obiecte de inventar(303) 1 1 200
TOTAL 697 600

Data: Semnătura:

22
 Declaraţii de aport
Subsemnata Chirițoiu Alex identificată cu actul de identitate seria XT, nr. 622509,
eliberat de SPCLEP Truşeşti la data de 08.10.2013, CNP 2951007070038 cu domiciliul în
localitatea Truşeşti, sat Drislea. Str. 43. Nr. 9, judeţul Botoşni, având funcţia de Direct economic,
în cadrul firmei SC.HAPPY CHIKEN.SRL, declar pe propria răspundere că am contribuit la
dezvoltarea firmei cu următoarele bunuri:

Tabelul nr. 2.2

Declaraţie de aport – Director economic
BUNURI CANTITATE PREŢ (lei)
Cont curent (512) 1 20.000
Fax (214) 1 300
Imprimantă (214) 1 500
Laptop (IMAC) (214) 1 5000
Canapea (214) 1 2000
Scaune (214) 30 200
Masina(213) 1 3000
Farfurii (214) 30 50
Tacâmuri (214) 30 33.33
Pahare şi căni (214) 30 16.66
Aragaz (214) 1 2500
Cuptor cu microunde (303) 1 500
Prăjitor de pâine (303) 1 300
Combină frigorifică (214) 1 2500
Maşină de spălat (214) 2 1500
Aspirator (303) 1 1200
TOTAL 47.800

Data: Semnătura:

23
 Declaraţie de aport
Subsemnatul Culiță Robert identificat cu actul de identitate seria MZ, nr. 216199 eliberat
de SCPLEP Tg.Frumos la data de 9.09.2013, CNP 1950907225646 cu domiciliul în localitatea
Tg.Frumos, str. Cuza-Vodă, bl. 41, sc. A, ap. 14, etaj 4, judeţul Iaşi, având funcţia de Director de
vânzări şi marketing în cadrul SC.HAPPY CHIKEN.SRL, declar pe propria răspundere că am
contribuit la dezvoltarea firmei cu următoarele bunuri:

Tabelul nr. 2.3

Declaraţie de aport – Director vânzări şi marketing
BUNURI CANTITATE PREŢ (lei)
Pasari (361) 48500 11850
Obiecte de inventar (303) 1 150
Utilaje (213) 1 8000
Vestiar(212) 1 3500
TOTAL 39.950

Data: Semnătura:

24
 Declarație de aport

Subsemnatul Parnavel Cosmin, identificat cu actul de identitate seria SV nr. 893021,

eliberat de SPCLEP Vatra Dornei la data de 30.09.2013, CNP 1950429330795, cu domiciliul in
comuna Dorna Arini, localitatea Rusca, nr.13,având funcția sef servicii aprovizionare-investitii,
in cadrul SC.HAPPY CHIKEN.SRL declar pe propria răspundere că am contribuit la dezvoltarea
firmei cu urmatoarele bunuri:
Tabelul nr. 2.4
Declaraţie aport – Şef servicii aprovizionare - investiţii
Bunuri Cantitate Pret(lei)
Numerar (513) 1 7 000
Maşină transport(213) 1 76500
Sistem video de supraveghere (214) 1 9 000
Obiecte de inventar (303) 5 500
Laptopuri(214) 1 5500
TOTAL 104 500

Data: Semnătura:

TOTAL: 889.850 lei

1.1Intenţia
512: 30.000 lei
531: 7.000 lei
211: 450.000 lei
212: 210.000 lei
213: 104.000 lei
214: 54.300 lei
303: 7.600 lei
361: 26.950 lei
TOTAL: 889.850 lei

25
456 – decontări cu acţionarii A + D 456=101.1 889.850 lei
101.1 – capital social subscris nevărsat P + C

2.2 Aportul
512 % = 456 889.850
531 512 30.000
211 531 7.000

212 A+D 211 450.000

213 212 210.000

214 213 104.000
303 214 54.300
361 303 7.600
456 A-C 361 26.950

2.3 Vărsarea
101.1 Capital subscris nevărsat P – D 101.1 = 101.2 889.850 lei
101.2 Capital subscris vărsat P + C

2.4 Bilanţul iniţial

Tabelul nr. 2.5
Bilanţul iniţial
Elemente de activ Sume (lei) Elemente de pasiv Sume (lei)
211 450.000 101.2 889.850
212 210.000
213 104.000
214 54.300
303 7.600
361 26.950
512 30.000
531 7.000
TOTAL ACTIV 889.850 TOTAL PASIV 889.850

26
3. Tranzacţii privind operaţiuni de achiziţie, plăţi, consumuri, producţie, vânzări
şi încasări
1. Se înregistrează factura privind cheltuielile de constituire furnizate de o firmă specializată
în valoare de 3000 lei, TVA 19%. Plata se face cu ordin de plată.
2. Se înregistrează procurarea licenţei de funcţionare a abatorului în valoare de 4000 lei,
TVA 19%. Se achită datoria cu ordin de plată.
3. Se achiziţionează puii vii în valoare de 5000 lei TVA 19%. Plata se face cu ordin de
plată.
4. Se obţin produse în valoare de 7000 lei.
5. Se vând produsele în totalitate la valoarea de 8000 lei TVA 19%. Se încasează creanţa cu
ordin de plată.
6. Se achiziţionează un program informatic în valoare de 2500 lei TVA 19%. Se achită cu
ordin de plată datoria comercială.
7. Se achiziţionează pui în valoare de 1500 lei, TVA 19%. Se achită datoria cu ordin de
plată.
8. Jumătate din produse se dau în consum.
9. Se obţin pulpe în valoare de 3750 lei.
10. Se pulpele în totalitate la valoarea de 5250 lei TVA 19%. Se încasează creanţa în
numerar.
11. Cealaltă jumătate din produse se dau în consum.
12. Se obţin pui grill în valoare de 2000 lei.
13. Se înregistreză procurarea brevetului în valoare de 2000 lei TVA 19%. Se achită datoria
cu ordin de plată.
14. Se vinde în totalitate produsele obținute la valorea de 3000 lei TVA 19%. Se încasează
creanţa în numerar.
15. Se achiziţionează ambalaje în valoare de 500 lei TVA 19%. Se achită datoria în numerar.
16. Se dă în consum în totalitate ambalajele.
17. Se obţin pui grill la tăviță la valoarea de 1000 lei.
18. Se înregistrează procurarea brevetului în valoare de 1000 lei TVA 19%. Se achită datoria
cu ordin de plată.
19. Se vând în totalitate produsele la valoarea de 1200 lei TVA 19%. Se încasează creanţa în
numerar.
20. Se înregistrează facturarea serviciilor de transport la valoarea de 10000 lei TVA 9%.
21. Se înregistrează primirea facturii de energie electrică în valoare de 1800 lei TVA 19%.

27
22. Se înregistrează amortizarea pe luna curentă.

4. Analiza contabilă

1. Cheltuieli de constituire 201 A + D % = 404 3570 lei

TVA deductibilă 4426 A + D 201 3000 lei
Furnizori de imobilizări 404 P + C 4426 570 lei

Cont curent 512 A – C D=C

Furnizori de imobilizări 404 P – D 404 = 512 3570 lei

2. Licenţă 205 A + D % = 404 4760 lei

TVA 4426 A + D 205 4000 lei
Furnizori de imobilizări 404 P + C 4426 760 lei

Cont curent 512 A – C D=C

Furnizori de imobilizări 404 P – D 404 = 512 4760 lei

3. Pui vii 301 A + D % = 401 5950 lei

TVA 4426 A + D 301 5000 lei
Furnizori 401 P + C 4426 950 lei

Cont curent 512 A – C D=C

Furnizori 401 P – D 401 = 512 5950 lei

4. Produse finite 345 A + D D=C

Venituri aferente costurilor stocurilor de produse 711 P + C 345 = 711 7000 lei

5. Clienţi 411 A + D 411 = % 9520 lei

TVA colectată 4427 P + C 701 8000 lei
Venituri din vânzarea produselor finite 701 P + C 4427 1520 lei

Produse finite 345 A – C D=C

Venituri aferente costurilor stocurilor de produse 711 A + D 711 = 345 7000 lei
Cont curent 512 A + D D=C
28
 Clienţi 411 A – C 512 = 411 9520 lei

6. Program informatic 208 A + D % = 404 2975 lei

TVA 4426 A + D 208 2500 lei
Furnizori de imobilizări 404 P + C 4426 475 lei

Cont curent 512 A – C D=C

Furnizori de imobilizări 404 P – D 404 = 512 2975 lei

7. Pui vii 301 A + D % = 401 1785 lei

TVA 4426 A + D 301 1500 lei
Furnizori 401 P + C 4426 285 lei

Cont curent 512 A – C D=C

Furnizori 401 P - D 401 = 512 1785 lei

8. Cheltuieli cu puii 601 A + D D=C

Materii prime 301 A – C 601 = 301 750 lei

9. Produse finite 345 A + D D=C

Venituri aferente costurilor stocurilor de produse 711 P + C 345 = 711 3750 lei

10. Clienţi 411 A + D 411 = % 6247,5 lei

TVA 4427 P + C 701 5250 lei
Venituri din vânzarea produselor finite 701 P + C 4427 997,5 lei

Casa 531 A + D D=C

Clienţi 411 A – C 531 = 411 6247,5 lei

Produse finite 345 A – C D=C

Venituri aferente costurilor stocurilor de produse 711 A + D 711 = 345 3750 lei

11. Cheltuieli cu puii 601 A + D D=C

Pui vii 301 A – C 601 = 301 750 lei

29
12. Produse finite 345 A + D D=C
Venituri aferente costurilor stocurilor de produse 711 P + C 345 = 711 2000 lei

13. Furnizori de imobilizări 404 P + C % = 404 2380 lei

TVA 4426 A + D 205 2000 lei
Brevet 205 A + D 4426 380 lei

Cont curent 512 A – C D=C

Furnizori de imobilizări 404 P – D 404 = 512 2380 lei

14. Clienţi 411 A + D 411 = % 3570 lei

TVA 4427 P + C 701 3000 lei
Venituri din vânzarea produselor finite 701 P + C 4427 570 lei

Casa 531 A + D D=C

Clienţi 411 A – C 531 = 411 3570 lei

Produse finite 345 A – C D=C

Venituri aferente costurilor stocurilor de produse 711 A + D 711 = 345 2000 lei

15. Materiale consumabile 302 A + D % = 401 595 lei

TVA 4426 A + D 302 500 lei
Furnizori 401 P + C 4426 95 lei

Casa 531 A – C D=C

Furnizori 401 P – D 401 = 531 595 lei

16. Cheltuieli cu puii 601 A + D D=C

Materiale consumabile 302 A – C 601 = 302 500 lei

17. Produse finite 345 A + D D=C

Venituri aferente costurilor stocurilor de produse 711 P + C 345 = 711 1000 lei

30
18. Furnizori de imobilizări 404 P + C % = 404 1190 lei
TVA 4426 A + D 205 1000 lei
Brevet 205 A + D 4426 190 lei

Cont curent 512 A – C D=C

Furnizori de imobilizări 404 P – D 404 = 512 1190 lei

19. Clienţi 411 A + D 411 = % 1428 lei

TVA 4427 P + C 701 1200 lei
Venituri din vânzarea produselor finite 701 P + C 4427 228 lei

Casa 531 A + D D=C

Clienţi 411 A – C 531 = 411 1428 lei

Produse finite 345 A – C D=C

Venituri aferente costurilor stocurilor de produse 711 A + D 711 = 345 1000 lei

20. Clienţi 411 A + D 411 = % 10900 lei

TVA 4427 P + C 704 10000 lei
Venituri din transport 704 P + C 4427 900 lei

21. Furnizori 401 P + C % = 401 2142 lei

TVA 4426 A + D 605 1800 lei
Cheltuieli privind energia 605 A + D 4426 342 lei

22. 3000 (201) + 4000 (205) + 2500 (208) + 2000 (205) + 1000 (205) = 12 500 : 5 (ani) =
2500 : 12 (luni) = 208, 33 lei
Cheltuieli de exploatare privind amortizările 681 A + D D=C
Amortizarea imobilizărilor necorporale 280 P + C 681 = 280 208,33 lei

210 000 (212) + 104 000 (213) + 54 300 (214) = 368 300 : 10 (ani) = 36 830 : 12
(luni) = 3069,16 lei
Cheltuieli de exploatare privind amortizările 681 A + D D=C
Amortizarea imobilizărilor corporale 281 P + C 681 = 281 3069,16 lei

31
5. Regularizarea TVA-ului

4426 = 4047 lei A 4427 = % 4215,5 lei

4427 = 4215,5 lei P 4426 4047 lei
4423 - TVA de plată 4423 168,5 lei
4423 = 168,5 lei
4427 > 4426
4423 = 531 168,5 lei

6. Deschiderea conturilor:

D 101.2 (P) C D 121 (P) C

Si= 889.850 Rd=7077,45 Si=0
Rc= 27450

Sfc= 889.850 Sfc=20372,51

D 201(A) C D 205(A) C
Si=0 Si=0
Rd=3000 Rd= 4000
2000
Sfd=3000 1000
Sfd=7000

D 208(A) C D 211(A) C
Si= 0 Si= 450.000
Rd= 2500

Sfd=2500 Sfd= 450.000

32
 D 212 (A) C D 213 (A) C
Si= 210.000 Si= 104.000

Sfd= 210.000 Sfd= 104.000

D 214 (A) C D 280 (P) C

Si= 54.300 Si= 0
Rc=208,33

Sfd= 54.300 Sfc=208,33

D 281 (P) C D 301 (A) C

S i= 0 Si= 0
Rc=3069,16 Rd= 5000 Rc= 750
1500 750

Sfc=3069,16 Sfd= 5000

D 302 (A) C D 303 (A) C

Si= 0 Si= 7600
Rd= 500 Rc= 500

Sfd= 0 Sfd= 7600

D 345 (A) C D 361 (A) C

Si= 0 Si= 26.950
Rd= 7000 Rc= 7000
3750 3750
2000 2000
1000 1000
Sfd= 0 Sfd= 26.950

33
 D 401 (P) C D 404 (P) C
Si= 0 Si= 0
Rd= 5950 Rc= 5950 Rd= 3570 Rc= 3570
1785 1785 4760 4760
595 595 2975 2975
2142 2380 2380
Sfd= 2142 1190 1190
Sfc= 0

D 411 (A) C D 4423 (P) C

Si= 0 Rd= 168,5 Rc= 168,5
Rd= 9520 Rc= 9520
6247,5 6247,5
3570 3570
1428 1428
10.900
Sfd= 10.9000

D 4426 (A) C D 4427 (P) C

Rd= 570 Rc= 4047 Rd= 4215,5 Rc= 1520
760 997,5
950 570
475 228
285 900
380
95
190
342

D 512 (A) C D 531 (A) C

Si= 30.000 Si= 7000
Rd= 9520 Rc= 3570 Rd= 6247,5 Rc= 595
4760 3570 168,5
5950 1428
2975
1785 Sfd= 17.482
2380
Sfd= 16.910 1190
34
 D 601 (A) C D 605 (A) C
Si= 0 Si= 0
Rd= 750 Rc= 2000 Rd= 1800 Rc= 1800
750
500
Sfd= 0 Sfd= 0

D 681 (A) C D 701 (P) C

Si= 0 Si= 0

Rd= 208,33 Rc= 3277,49 Rd= 17.450 Rc= 8000

3069,16 5250

Sfd= 0 3000

1200

Sfc= 0

D 704 (P) C D 711 (P) C

Si= 0 Rd= 7000 Rc= 7000

Rd= 10.000 Rc= 10.000 3750 3750

2000 2000

Sfc= 0 1000 1000

Sfc= 0

35
 7. Aflarea rezultatului financiar

121 = % 7077,49 lei % = 121 27.450 lei

601 750 lei 701 8000 lei
601 750 lei 701 5250 lei

601 500 lei 701 3000 lei

605 1800 lei 701 1200 lei

681 3277,49 lei 704 10.000 lei

D 711 C D 121 C

Rd= 7000 Rc= 7000 Rd= 7077,49 Rc= 27.450

3750 3750

2000 2000

1000 1000 Sfc= 20372,51

Sfd= 0

PROFIT= 20.372,51 lei

36
 8. Balanţa de verificare
Tabelul nr. 8.1

Balanţa de verificare
CONT Sid Sic Rd Rc Sfd Sfc
101.2 - 889.850 - - - 889.850
121 - - 7077,49 27450 - 20372,51
201 0 - 3000 - 3000 -
205 0 - 7000 - 7000 -
208 0 - 2500 - 2500 -
211 450.000 - - - 450.000 -
212 210.000 - - - 210.000 -
213 104.000 - - - 104.000 -
214 54.300 - - - 54.300 -
280 - 0 - 208,33 - 208,33
281 - 0 - 3069,16 - 3069,16
301 0 - 6500 1500 5000 -
302 0 - 500 500 0 -
303 7600 - - - 7600 -
345 0 - 13.750 13.750 0 -
361 26.950 - - - 26.950 -
401 - 0 8330 10.472 - 2142
404 - 0 14.875 14.872 - 0
4423 - - 168,5 168,5 - 0
4426 - - 4047 4047 - -
4427 - - 4215,5 4125,5 - -
411 0 - 31.665,5 20.765,5 10.900 -
512 30.000 - 9520 22.610 16.910 -
531 7000 - 11.245,5 763,5 17.482 -
601 0 - 2000 2000 0 -
605 0 - 1800 1800 0 -
681 0 - 3277,49 3277,49 0 -
701 - 0 17.450 17.450 - 0
704 - 0 10.000 10.000 - 0
711 - - 13.750 13.750 - -
TOTAL 889.850 889.850 172.671,98 172.671,98 915.642 915.642

37
 9. Bilanţul final
Tabelul nr. 9.1

Bilanţul final
Elemente de activ Sume (lei) Elemente de pasiv Sume (lei)
201 3000 101.2 889.850
205 7000 121 20.372,51
208 2500 280 208,33
211 450.000 281 3069,16
212 210.000 401 2142
213 104.000
214 54.300
301 5000
303 7600
361 26.950
411 10.900
512 16.910
531 17.482
TOTAL ACTIV 915.642 TOTAL PASIV 915.642

38
BIBLIOGRAFIE
1. Contabilitate şi gestiune economică, Gabriela IGNAT, Andreea – Alexandra TIMOFTE
2. www.planafaceri.ro
3. www.abatorpasari.ro
4. www.contabilitate.ro

39