KAIZEN™ reprezintă îmbunătățire continuă. Inițial, conceptul KAIZEN™ a fost introdus
în vest de domnul Masaaki Imai o dată cu publicarea cărții domniei sale ”Kaizen: Cheia către succesul competitiv al Japoniei, în anul 1986. În prezent, KAIZEN™ este recunoscut la nivel mondial ca un pilon important al oricărei organizații competitive, cu o strategie pe termen lung. KAIZEN™ este îmbunătățirea continuă, bazată pe următoarele principii: Procesele corecte conduc la rezultate bune Identifică situația curentă a companiei Vorbește cu date, condu cu fapte Acționează pentru a identifica și corectează cauzele rădăcină ale problemelor Lucrează ca într-o echipă KAIZEN™ este în atenția tuturor Și mai mult! Una din caracteristicile KAIZEN™ este că rezultatele mari provin din schimbări mici, acumulate în timp. Totuși, acest lucru a fost înțeles greșit și anume, KAIZEN™ nu reprezintă doar mici schimbări. De fapt, Kaizen reprezintă implicarea oamenilor în îmbunătățire. În timp ce majoritatea schimbărilor pot fi mici, cel mai mare impact îl pot avea acțiunile KAIZEN™, proiectele de transformare, conduse de Top Managementul companiilor sau de echipe interdepartamentale.
KAI = SCHIMBARE
ZEN = ARMONIE
"ÎMBUNĂTĂȚIRE CONTINUĂ" KAIZEN™ = Îmbunătățire Continuă