Sunteți pe pagina 1din 5
TONLE ET ene Proiectul de practic& va avea in cuprins urmatoarele studii de caz: MODUL L. Calculatie de cost pe activitati MODUL 2. Bugetarea activititii unei entititi cu profil de productie in functie de litera cu care incepe numele de familie gi initiala tatilui, fiecare stagiar se va ineadra in unul din urmatoarele cazuri Aen INITIALA TATALUL A-G | H-R | S8-Z A-G[ 1 2 3 PRIMA LITERA A NUMELUIDE FAMILIE [H-R| 4 5 6 S-Z[ 7 8 9 Dupa identificarea cazului in care se incadreaza fiecare stagiar, acesta il va mentiona la inceputul caietului de practica si va respecta in mod obligatoriu cerintele specifice cazului pe care trebuie s& il solutioneze. in acest sens se va intocmi un dosar care trebuie si find seama de elementele prezentate in continuare ELEMENTE PRIVIND CONTINUTUL CAIETULUL MODUL 1 . Calculatia costurilor pe activitati Obiectiv: Elaborarea calculatiei bazate pe activi (traditional) si analiza comparati cu metoda clasica Conditii: 1 Se va considera o intreprindere cu profil de productie 2. Caleulatia va viza dowd sau trei tipuri de produse. 3. Va fi fixata cantitatea fabricata si vanduta pentru o perioada de gestiune Iuati in considerare in caleulatia costurilor 4, Va fi fixat un pref unitar de vanzare pornind de la pretul unor produse similare aflate pe pia Cerinte: 1. Se va realiza o organigrama a societaii din care s reiasa structura organizatorica a acesteia. 2. Se vor descrie succinct etapele de fabricatie a produselor. 3. Se va elabora calculatia costurilor conform unei metode clasice (tradi prezentate: © Situatia costurilor directe aferente produselor pentru perioada de gestiune considerata, * Situatia costurilor indirecte + Caculafia costurilor conform unci metode clasice (traditionale). Se vor include caleulele specifice. * Analiza rentabilititii produselor in baza veniturilor realizate din vanzare si a costurilor calculate conform metodei clasice. 4, Pentru aplicarea metodei ABC: Cazurile 1, 3, 5, 7 si 9 vor fabrica 3 produse in conditiile a 10 activitati cu 6 centre de regrupare; Cazurile 2, 4, 6 si8 vor fabrica 2 produse in conditiile a 12 activitati cu8 centre de regrupare, + Stabiliti costurile directe si costurile indirecte dupa o analiza preliminari a activititilor desfaigurate de intreprindere in vederea trecerii la calculafia costurilor pe activita © Elaborati Lista de activititi si afectati costurile indirecte asupra acestora i, Proiectati pentru intreprinderea considerati o listd de activitati, suprapuse pe structura organizatorica a intreprinderii. ii, Afectati din totalul costurilorindirecte ale structurilor organizatorice clasice, costuri indirecte pe activitati # Stabiliti inductorii adecvati pentru activi i, Realizati o ierarhizare a costurilor: clasificati centrele de costuri indirecte nnale). Vor fi ile identificate, cosnstituite la nivelul activitatilor pe baza diferitclor tipuri de induetori (sau baze de alocare a costurilor indirecte), sau a gradelor diferite de dificultate in determinarea relatiei cauzi-efect intre costurile realizate si factorul determinant al acestora la nivel de activitate ii, Ierarhizarea costurilor poate fi realizati astfel: costuri la nivel de unitate de produs, costuri la nivel de lot, costuri suport pentru productie, eostusile suport ale organizatici iii, Stabiliti volumul/cantitatea de inductorii consumati de fiecare tip de produs (pe total cantitate fabricata si vinduta), + Elaboraji Situatia de calcul a costurilor indirecte pe unitate de inductor, care va cuprinde: i, Centrele de regrupare consiituite ii, Natura inductorului care sti la baza regrup&rii activitatilor iii, Activitigile care compun centrele de regrupare iv, Costurile indirecte afectate activititilor la nivelul unui centru de regrupare ¥. Volumul total al inductorulai vi, Costul indirect pe unitate inductor. Mode: Centr de | Naturé Activitiyi | Costuri Volum Cost indirect inductor total | pe ulate intreprindere_| inductor rewrupare | inductor inditecte activitati + Realizati Situatia de alocare a costurilor indirecte in costurile produselor. * Elaborati calculatia costurilor complete pentru produse. © Realizati analiza rentabilitatii produselor in baza veniturilor realizate din vanzare si a costurilor calculate conform metndei ARC 5. Prezentati o analiza comparati a rentabilititii produselor aga cum reise din calcule conform celor dou’ metode de calculatie aplicate. Comentati. MODUL 2. Bugetarea activititii unei entititi cu profil de productie Obiectiv: Elaborarea situatiilor financiare previzionate prin parcurgerea intregului proces bugetar. Conditii: 1. Se pomneste de la 0 mica afacere (atelier service, atelier croitorie, spalitorie auto, cabinet de contabilitate etc) cu urmatoarea situatie financiara initial cu urmatoarea structura: + Mijloace fixe (Valoare neta = Valoare contabild de intrare ~ Amortizare cumulata) © Disponibil * Capital social 2. Aveti in perspectiva realizarea unui singur produs/serviciu. aerval de previziune care s8 cupt 4, Luatiin considerare 3-4 clienti cu care aveti deja acorduti ferme de vanzare pentru intervalul de previziune, 5. Pentru incasatea clientilor adoptati urmitearea modalitate in functie de caz: pentru cazurile 1, 417 | 50% in buna realizar vanzarii 20% la 30 zile (luna urmatoare) 30% la 60 zile (peste 2 luni fata de tuna vanzarii) pentru cazurile 2, 5318 | 40% in luna realizarii vanzarit 30% la 30 zile (luna urmatoare) 30% la 60 zile (peste 2 luni fata de luna vanzarii) pentru cazurile 3, 619 | 60% in luna realizar vanzarii 20% la 30 zile (luna urmatoare) 20% la 60 zile (peste 2 luni fata de luna vanzarii) 6. Pentru plata furnizorilor de materiale adoptati urmatoarea modalitate in functie de caz: pentru cazurile 1, 53 9 40% la 30 zile (luna urmatoare) pentru cazurile 2, 6317 | 40% in luna echizitiet 60% la 30 zile (luna urmatoare) pentru cazurile 3, 4318 | 30% in hana echizities 50% la 30 zile (luna urmatoare) 7. Prezentati o fisa tehnologica simplificata (tipuri de materiale necesare si norme de consum materiale, operatii de prelucrare necesare si norma de timp), pentru 1 unitate de produs/serviciu considerat. 8. Se valucra cu TVA (19%), plata efectuandu-se trimestrial Cerinje: 1. Elaborati o matrice a cantitajilor previzionate a fi vandute penntru fiecare perioada a intervalului de previziune pe client. Model: Perioada 1 2 3 4 Client 1 100 bue. Client 2 300 bue. Total cantitate contractatit 2. Elaborafi un Buget al cifrei de afaceri ‘ Estimati pe fiecare perioada de previziune cantitatea de produs/serviciu realizata si vanduta. ¢ Fetimati un pret de vinzare unitar 9. Elaborati un Buget al incasirii cliengilor (care cuprinde totalul incasarii clientilor pentru fiecare perioada din intervalul de previziune), 10, Elaborati Bugetul cantititilor care trebuie produse/prestate pentru satisfacerea vinzatilor previzionate. 11, Elaborati Bugetul aprovizionarilor cu materii prime si materiale (cantitativ si valoric) in baza normelor de consum, Pentru simplificare, putefi considera ci nu exist stocuri la ‘nceput si sfarit de perioada (SI+ = E+SF, sau daca SI si SF sunt 0, cantitatea necesara pentru productie este egal cu cantitatea de aprovizionat) 12, Elaborati Bugetul plitilor pentru furnizorii de materiale (in corelare cu necesarul valorie all aprovizionarilor din Bugetul aprovizionarilor cu materii prime si materiale) 13, Elaborati Bugetul costurilor, prin agregarea urmatoarelor: ‘© Bugetul manoperei directe: numar angajati, salariu brut de incadrare, contributii angajator, pentru calcularea tarifului de manoperd pe I unitate produs/serviciu, # Antecalculatia costului direct pentru I unitate produs/serviciu in baza normelor de consum specifice (materiale, mancpera ete... dupa caz). * Bugetul costurilor indirecte ale entitaqii (utilitii, chirii, materiale indirecte, amortizari), 14, Elaboraji Bugetul plitilor pentru costurile indirecte, in conditiile in care utilitatile, personalul indirect, chiri si impozitele/taxele se achita in luna urmatoare. Ceilalti furnizori (in afara celor pentru materii prime gi materiale directe), cum sunt cei pentru obiecte de innventar, materiale de curitenie, se achiti imediat. 15, Bugetul de TVA. 16 Elaborati Bugetul de trezorerie. incaz de dezechilibre, apelati la credite bancare sau majorati capitalul social 17. Elaborati Situatiile financiare simplificate previzionate. Recomandare: Lucrati cu mult mai multi usuring’ in excel. Deasemenea puteti ajusta ipotezele de lucru, dupa cazul fiecaruia; prezentarea se va face in format Hard Copy (printat) pentru fiecare buget cu explicatii detaliate. CoNDITH OBLIGATORII PENTRU PROMOVABILITATE: Q in cazul in care stagiarul NU va respecta cerinfele specifice cazului siu, rezultat din combinatia primei litere cu care incepe numele de familie, respectiv inifiala tatalui, caietul de practick NU va fi luat in considerare! CD Stagiarul trebuie si faci dovada elaborarii propriului caietul de practica. In acest sens, trebuie sa cunoascé in detaliu continutul caietului si si faci o prezentare coerenti a jodului fn care a raypuny ceringelor. O Caietul de practic va fi prezentat in dosar de plastic cu 0 docun rezolvirilor. are riguroasi a O Se va urmari pe posibil printarea fati-verso. OC Nu sunt acceptate partile incluse in caiet care nu pot fi prezentate corespunzator de stagiar (de exemplu, cazurile de preluare a informatiilor din alte surse de tip “copy- paste”).

S-ar putea să vă placă și