SOCIETATEA COMERCIALĂ A.N.

- REGAL SOCIETATE CU RĂSPUNDERE

LIMITATĂ
Denumirea Scurta: SC A.N. - REGAL SRL
Denumirea Lunga: Societatea Comercială A.N. - REGAL Societate cu Răspundere Limitată
Data inregistraii:2004-12-03
Cod Fiscal (IDNO):1004608003125
Forma Juridica: Societate cu răspundere limitată
Statutul: Activa
Adresa: Municipiu/Raion: r. Ştefan Vodă
Oras/Sat: or. Ştefan Vodă
Adresa Lunga: Ştefan Vodă, str. 31 August
“Sucesul este suma detaliilor”
H. Firistone
Capitolul I. Prezentarea afacerii
Misiune Firmei
Activitatea pe care o pune în aplicare Regal S.R.L organizarea evenimentelor speciale
are ca obiectiv sa ajungă o întreprindere cunoscută și apreciată în cadrul pieții naționale, dar
pentru viitor propagarea și pe piața externă, oferind servicii persoanelor fizice, precum și
celor juridice. Suntem preocupati ca consumatorii noștri să savureze placerea sărbătorilor
fără a trăi emoțiile negative provocate de structurarea evenimentului, la fel suntem
cointeresați să evităm oboseala survenită, menținînd tonusul clientului și economisindui
timpul prețios.
Viziunea Firmei
Viziunea este atingerea scopului propus sunt antrenați în cîmpul muncii o formație de
specialiști emeriți, buni în domeniul pe care îl dețin aceștea fiind orientați pentru a satisface
dolianțele clientului în comun accord cu preferințelor, sugestiile și oferind servicii originale
individualizate pentru fiecare solicitant în parte.
Perspectivele organizației date sunt îmbucurătoare, deoarece pe piață vor fi promovate o
gama de servicii mai ample și de o calitate avansată în comparație cu cele ale concurenților,
un al aspect forte evident va fi prețul avantajos.
Așadar, menirea organizației este ca sa făurească fiecare eveniment modificîndul din unul
obișnuit - în unul impresionant răsfățînd capriciile clienților prin intermediul calității
superioare a serviciilor prestate.
Regal datorită vocației, atitudinii, profesionalismului, unicitatea serviciilor oferite în sfera
respectivă se individualizează prin sloganul ce ne caracterizează “eleganța sărbătorilor
remarcabile”, dezvăluind misterul evenimentelor memorabile și splendoarea cuprinsă în
cadrul lor.
Scopul Firmei
scopul firmei este obținerea rentabilității și copetivității în cadrul pieții; găsirea
oportunitaților de afaceri; negocierea contractelor de munca colective și individuale;
supravegherea efecuării cerințelor igienico-sanitare, antiincendiare, protecția mediului,
protecția muncii în conformitate cu legislația în vigoare; controlul și supravegherea
departamentelor din cadrul întreprinderii; motivarea financiară și nonfinanciară a
personalului pe baza performanțelor obținute; crearea climatului favorabil de muncă;
Deoarece suntem la început de drum avem de luat în calcul un șir de momente pentru a
deveini o societate apreciată pe piață. Primele probleme de rezolvat sunt cele privitoare la
activitate întreprinderii legate de politica de promovare, în special gasirea soluțiilor de
minimizare a costurilor în acest context,găsirea unor strategii de motivare a personalului ca
de exemplu: acordarea premiilor, masă din contul întreprinderii, mijloc de transport, sporuri
la salariu, etc.; punerea în practică a unor tehnici promoționale cu scopul de a atrage
potențialii consumatori și a ne evidenția în cadrul pieții; depistarea unur facilități sau tactici
pentru extindere pe plan internațional, atragerea de noi investiții.
Analiza SWOT
Puncte forte Puncte slabe
1. Modernizarea portofoliului de 1. Reteaua de desfacere restansa
servicii printr-o gama larga si 2. Cheltueli mari pentru crearea
complexa de servicii imaginii si politici de
2. Echipa muncitorilor calificati si promovare
bine pregatiți 3. Personal insuficient in
3. Tehnologiile aplicate moderne desfasurarea unor ativitati

Oportunitati
1. Cresterea rapida in cadrul pietii
nationale si extinderea pe plan
intrenational
2. Existenta cererii de noi servicii
de profil pe piata
3. Schimbarea sistemului de
valori a cetatenilor republicii
Amenintari
1. Prezenta competitorilor deja
cunoscuti pe piata
2. Aparitia pe piata a noilor
concurenti
3. Schimbari ale preferintelor,
doliantelor clientilor

Stabilirea obiectivelor
Principalele obiective strategice propuse a fi realizate în decursul a 3-5 ani de către Rregal
SRL sunt următoarele:
 Creșterea notorității brendului timp de 1 an, ajungînd în topul celor trei la nivel
național
 Difersificarea gamei serviciilor prestate și în decursul a 3 ani
 Atragerea altor segmente de de clenți (ex. persoane juridice, clienți din alte regiuni
apropiate de municipiu, clienți cu venituri mai mici) în decursul a 4 ani
 Majorarea timp de 5 ani a venitului vînzărilor cu 15 %

Activități Acțiuni Mod de Resurse p

rezolvare

FIN. INFORM. UMANE TIMP

 Ministerul Educației, Culturi și Cercetarii al Replublici Modova
Centru de Educației în Economie și Finanțe

Studiu individual nr.2

Tema: Plan strategin de dezvoltare a întreprinderii
,, REGAL SRL”

A realizat: Ciupac Merita

Grupa FB1710
A verificat: Inga Varticovschi

Chișinău 2019