Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
analiza critică a componentei informale a structurii organizatorice este făcută prin prisma
elementelor constitutive de bază, respectiv indivizii, relaţiile interpersonale şi grupurile. Astfel,
se evidenţiază o convergentă între structura formală şi cea informală, datorată în primul rînd
organizaţiei sindicale. Cu toate acestea, angajaţii, mai ales cei din structura operaţională, tind să
se structureze în grupuri, care se întîlnesc frecvent şi în afara orelor de program. Apariţia acestor
grupuri se datorează unor cauze care ţin de lipsa de siguranţă a locului de muncă în condiţiile
restructurărilor viitoare din intreprinderea analizată, de menţinerea unui stil autoritar al şefilor de
secţie, preocupări extraprofesionale comune etc.
In tabelul nr.3 este prezentată sinteza principalelor puncte slabe ale firmei analizate pe cele două
componente ale subsistemului organizaţional, respectiv structura formală şi structura informală.
Sinteza punctelor slabe ale subsistemului organizatoric analizat
In mod similar, punctele forte ale organizării formale şi informale sunt sintetizate în tabelul nr.4:
Nr.
Cauze care au generat
Puncte forte Implicaţii
punctele forte
crt.
Structura formala
1. Actualizarea Atenţia deosebită Asigurarea condiţiilor
permanentă a acordată tratării de derulare a
organigramei cu toate firmei ca sistem schimbărilor de
modificările operate în deschis şi a trecerii de natură
subdiviziunile la structurile de tip organizatională.
structurale mecanicist la cele de
tip organic.
Gruparea activităţilor în Atenţia deosebită Asigurarea unor
funcţie de anumite acordată exercitării condiţii de disciplină
criterii pentru eficiente a funcţiei de în desfăşurarea în
repartizarea coerentă pe organizare a special a proceselor
subdiviziuni managementului de execuţie
organizatorice în pofida
unei dimensionări
insuficiente a
dimensiunii procesuale
şi umane
Structura informală
3. Ansamblul grupărilor şi Structura informală nu Grupurile informale
relaţiilor interumane este fragmentată în s-au format, în
stabilite spontan între multe grupuri general, pe
salariaţii are ca informale cu interese subdiviziunile
obiective majore contradictorii organizatorice
obiectivele structurii existente
formale
4. Rolul organizaţiei Desfăşurarea unor Implicarea
sindicale în crearea activităţi sportive şi organizaţiei sindicale
unui climat de lucru culturale pentru în delimitarea treptată
generator de satisfacţii închegarea relaţiilor a unei culturi
în muncă dintre subdiviziunile organizationale.
organizaţionale ale
firmei şi dintre aceasta
şi alte firme din
ramura dată.