Plan de Afaceri

-Magazin Online-

Nacu Robert-Eusebiu

Grupa 185, MAPP

 Cuprins

REZUMATUL EXECUTIV .................................................... 3

Descrierea afacerii .................................................................... 3

Descrierea produselor .............................................................. 4

PLANUL DE MARKETING SI VANZARI ........................... 5

PLANUL FINANCIAR ............................................................ 7

PLANUL OPERATIONAL ..................................................... 8

MANAGEMENT SI ORGANIZARE ..................................... 8

REZUMATUL EXECUTIV

SC. TRICOLORIS S.R.L este o firma ce-si desfasoara activitatea in mediul online,
realizand compecializarea produselor prin intermediul internetului. Produsele vandute de catre
companie sunt nationaliste, menite sa promoveze valorile romanesti insufland spiritul patriotic.

Descrierea afacerii

Comertul online, aparut la scurt timp dupa aparitie internetului este preferat si profitabil
atat pentru antreprenorul care lanseaza acest serviciu, cat si pentru clientii acestuia. Intr-un secol
al vitezei fiecare persoana isi doreste sa salveze timp pretios si sa nu-l investeasca decat in lucrurile
care-I fac placer, asadar prin intermediul magazinelor virtuale, clientul poate primi produsele la
domiciului, poate comanda cand isi doreste produsele atat timp cat are o conexiune la internet,
poate sa faca o analiza in functie de produsele gasite pe site si multe altele.

Privind genul de afacere, printer avantajele acesteia gasim:

-cheltuieli reduse deoarece nu este nevoie de un spatiu fizic pentru magazine, de aici
reducem si chiria;

-programul de functionare este non-stop, practic acesta va face bani in timp ce noi nu
muncim;

- costul redus deoarece angajatii sunt putini;

-administrare accesibila si rapida.

Acestea sunt actiunile pe baza carora si magazinul nostru online se deschide si porneste cu
ganduri mari la drum. TRICOLORIS fiind un magazin de produse nationaliste pentru persoana
ce-si doresc sa promoveze alaturi de noi valorile romanesti.

Viziunea
 Ne dorim ca Tricoloris sa devina principalul comerciant de produse nationaliste pentru
clientii romani de pretutindeni.

Misiunea

Sa promovam valorile romanesti prin intermediul unor produse superioare din punct de
vedere al materialului si al designului.

Ca obiective:

- ne dorim ca in primii 2 ani de activitate sa acoperim peste 30% din cererea de produse cu
tente nationaliste din interiorul granitelor Romaniei;

- sa ne pastram clientii pe parcursul timpului;

- sa atingem o cifra de afaceri de cca 10.000 lei pe luna;

Descrierea produselor

In cadrul site-ului www.tricoloris.ro clientii nostrii pot gasi o gama variata de produse:
hanorace, tricouri, geci, toate cu inscriptii tricolore sau cu mesaje ce sa inspire spiritul patriotic.
Pe langa acestea se pot gasi si diverse accesorii, precum magneti de figider, steaguri, stickere si
multe altele, in functie de sezon. Culorile, in functie de tipul produselor, vor fi de maxim 3 si
anume: alb, gri si negru.

De asemenea pe fiecare produs va fi intiparita o eticheta neagra pe care va fi imprimat logo-

ul TRICOLORIS.

Caracteristicile magazinului online sunt:

-catalogul produselor organizat pe baza produselor prezentate in functie de tipul acestora;

-cumparaturile pe baza cosului de produse;

-sistemul de plati: online, ramburs la curier.

 -promovarea anumitor produse in functie de produsele adaugate in cos (“Alti client au
cumparat/cautat si…”)

- prezentarea in timp real a stocului produselor.

Realizarea produselor se face pe baza a catorva pasi:

1. Achizitionarea tricourilor/hanoracelor de la un producator local. Prin comandarea unui

numar mai mare, obtinem un discount de la acesta.
2. Realizarea imaginilor ce vor veni pe tricouri de cei 2 angajati pe Graphic Design;
3. Imprimarea tricourilor prin seligrafie la un partener national.

PLANUL DE MARKETING SI VANZARI

Clientii TRICOLORIS sunt in general persoane cu varsta cuprinsa intre 16-35 ani, persoane
ce isi doresc promovarea valorilor romanesti, sunt mandri ca sunt romani, persoane nationaliste,
persoane ce sustin sporturile romanesti in competitiile international, persoane ce ne apreciaza
design-ul realizat pe produse.

ANALIZA PIEŢEI

Piaţa online este într-o permanentă dezvoltare şi mişcare. Noile tehnologii lasă în urmă
vechile sisteme şi clienţii caută în permanenţă cel mai bun raport calitate/preţ. Din ce în ce mai
mult se pune accent pe seriozitate, încredere şi pe timpul de livrare - nevoia de achiziţionare
online/de la distanţă a produselor reflectând stilul de viaţă al omului modern.

Magazinele online nationaliste reprezintă un principal furnizor pentru persoanele ce poarta

un stil de haine urban., în special.

CONCURENTA

Concurenta este reprezentata de 4 magazine online in Romania care ofera produse similare.
Firma nostra are avantajul de a oferi produse cu un design unic, creat de noi la preturi mai
avantajoase.

Analiza SWOT
 Puncte tari Puncte slabe
-prin intermediul internetului site-ul poate fi -anumite produse pot ajunge deteriorate din
promovat; cauza transportului realizat de curier;
-produsele sunt unice si astfel creste puterea -neincrederea clientilor, avand in vedere ca
brandului nostrum; suntem un magazine online deschis nou pe
-nu exista chirie lunara; piata;
-magazin non-stop;
-grafica moderna;
-administrare accesibila si user friendly pentru
client.
Oportunitati Amenintari
-expansiunea pietelor virtuale; -presiunea concurente, peste 4 magazine cu o
-concept unic prin imprimarea design-urilor traditie de minim 1-2 ani pe piata de produse
proprii; nationaliste;
-iesirea din concurenta a principalului -posibilitatea realizarii tipurilor de produse
comerciant de produse nationaliste; comercializate personal, de catre client.
-posibilitatea clientilor de a achiziona produsul
oricand;
-politica de returnare.

PLANUL DE MARKETING

Activitatea de marketing are ca obiectiv informarea potenţialilor clienţi de ofertele şi

avantajele pe care le poate oferi magazinul nostrum.

Suntem convinşi că cea mai bună reclamă va fi totuşi calitatea produselor noastre, iar cel
mai eficient mijloc de promovare vor fi chiar clienţii noştri care vor recomanda serviciile şi
produsele noastre.

Magazinul online se va promova pe:

• Google Adsense – program prin care se afişează reclame în portalul de căutare Google şi
pe site-urile partenere. Este un program CPC (cost per click), adică suntem taxaţi doar când
 utilizatorul efectuează un click pe reclama noastră. În funcţie de nişa aleasă, costul pe click poate
varia de la câţiva zeci de bani până la câţiva lei, în funcţie de concurenţa de pe această nişă
• Reclama online prin afişarea de bannere – o altă metodă de promovare foarte des
folosită, care presupune afişarea de bannere pe alte site-uri de review-uri, bloguri sau informaţii
despre nişa aleasă. Preţul pentru aceste bannere se negociază în funcţie de încrederea şi numărul
de vizitatori ale site-ului
• SEO . Principala modalitate de a promova un magazin online este de avea o pozitie buna
in rezultatele de cautare de pe aceste motoare. O pozitie buna in rezultatele de cautare, nu iti da
numai posibilitatea de a avea un trafic crescut, dar site-urile care apar in partea de sus a motoarelor
de cautare genereaza consumatorilor un sentiment mai mare de incredere.

PLANUL FINANCIAR

Valoarea investitiei initiale am estimat-o la suma de 6.000 euro, fiecare asociat va contribui
cu cate 3000 euro de fiecare, fiind doar 2. Investitia va fi recuperata integral in primul an de
activitate, din profitul net realizat de firma.

Banii vor fi folositi pentru achizitionarea produselor, cumpararea site-ului, cheltuielile de

promovare online etc.

Costuri tricouri 30 lei/buc

Costuri hanorace 50 lei/buc
Costuri geci 75 lei/buc
Promovare online 800 lei lunar
Intretinerea site-ului 100 lei lunar
Salarii 6000 lei lunar
Seligrafie 100 lei pe 15 tricouri
Costuri transport 7 lei/produs
PLANUL OPERATIONAL

Produse nu vor fi realizate de catre firma noastra ci vor fi achizitionate de la furnizori, doar
designul va fi creat de noi si mai apoi imprimat la un alt partener local.
Firma va avea un stoc minim de produse depozitate in cadrul apartamentului unuia dintre
asociati, iar acesta va fi actualizat pe masura ce produsele vor fi vandute.
Comenzile pentru produsele care nu se afla pe stoc vor fi preluate si plasate catre furnizori,
durata de livrare fiind mai mare.
Stocul de produse va fi depozitat la aceeasi adresa cu sediul social, fiind reprezentat de un
apartament cu 4 camere.
Firma va avea ca personal pe cei trei angajati, unul dintre ei fiind si administratorul firmei;
birourile acestora se afla tot la sediul firmei .
In estimatirele din prezentul plan de afaceri am pornit de la premisa ca se va lucra 8 ore/zi,
timp de 6 zile/saptamana.

Comenzile vor fi primite prin mediu online (comandă pe formularul disponibil pe site,
înregistrat în sistemul informatic al platformei; transmitere instantanee a unei confirmări prin e-
mail a preluării comenzii/datei şi orei de livrare/informaţii de suport comercial etc.).

în funcţie de disponibilitatea produselor, livrarea se va realiza în aceeaşi zi (pentru

produsele disponibile în stoc la distanţe de maximum 50 km), în maximum 48 de ore oriunde în
ţară (pentru produsele disponibile în stoc), între 20 şi 40 zile (pentru comenzi speciale/cantităţi
speciale/produsele ce nu sunt disponibile în stoc/în afara ţării).

MANAGEMENT SI ORGANIZARE

Sediul societăţii poate fi schimbat în orice alt loc din ţară prin decizia asociaţilor, cu
respectarea procedurii formale juridice consacrate prin lege.
Societatea poate deschide filiale, reprezentanţe, sucursale sau alte unităţi în ţară, în
condiţiile respectării formalităţilor prevăzute de lege.
Ca oameni din firma, vom fi:
- un manager (unul dintre asociati)
- un operatori PC (unul dintre asociati)
 - 2 lucrători prelucrare comenzi
- un grafician
Salarizarea lor se face în funcţie de performanţele obţinute, dar şi de 7 implicarea lor în
îndeplinirea obiectivelor propuse.
Pentru ca angajaţii să îşi îndeplinească sarcinile, să îşi dovedească spiritul inovativ şi
creativitatea, societatea va răsplăti eforturile lor prin acordarea celui de-al treisprezecelea salariu,
iar în perioada sărbătorilor prin acordarea de prime, bonuri cadou sau diferite bonusuri.
Managerul va participa activ la toate procesele decizionale din cadrul societăţii, va verifica
atent cheltuielile ce vor fi făcute şi, nu în ultimul rând, se va ocupa de susţinerea şi coordonarea
activităţilor firmei.
Graficianul se va ocupa de tot ceea ce înseamnă grafica şi layoutul site-ului, precum şi de
materialele grafice de promovare (mape de prezentare, fluturaşi promoţionali, cărţi de vizită etc.).
Lucrătorii preluare comenzi vor lucra împreună cu operatorii PC pentru gestionarea site-
ului, furnizori şi potenţiali furnizori, actualizarea ofertelor şi preţurilor.