CRITERII DE EVALUARE CALITATIVĂ MAPP 2018

Aprecierea proiectelor se face de către experți din domeniul analizat, în baza unor criterii ce se
diferențiază în funcție de tipologia proiectului.
Proiectele economice se fundamentează în baza unor metodologii care să asigure evaluarea
eforturilor, efectelor și a eficienței economice.
Celelalte proiecte, de cercetare științifică, sociale, culturale, de dezvoltare rurală și urbană, se
evaluează în baza următoarelor criterii:
1. Relevanța domeniului abordat;
2. Importanța proiectului pentru dezvoltarea cunoașterii științifice;
3. Meritul științific al proiectului;
4. Calitatea concepției proiectului (obiective propuse, metodologie previzionată a se folosi, activități
specifice, etc);
5. Calitatea echipei de cercetare;
6. Infrastructura de cercetare;
7. Structura bugetului de cheltuieli propus;
8. Relevanța activităților propuse în proiect;
9. Fezabilitatea proiectului;
10. Performanțele individuale și colective ale aplicanților, cu referiri speciale la directorul de proiect.
1. RELEVANȚA DOMENIULUI ABORDAT
În ceea ce privește relevanța domeniului abordat, se are în vedere dacă tema propusă
răspunde unui domeniu prioritar din strategia de dezvoltare sau din programul care
coordonează proiectul propus. Aceste domenii prioritare se referă, în principal, la:
• Modernizarea și restructurarea economiei naționale;
• Dezvoltarea instituțiilor economiei de piață;
• Reforma în toate activitățile economice, sociale, politice, de securitate socială etc.;
• Dezvoltarea rurală și urbană;
• Dezvoltarea zonală și comunitară;
• Managementul mediului și al capitalului natural;
• Probleme ale societății românești;
• Politici publice sociale, industriale, energetice, agricole;
• Programe interdisciplinare.
2. IMPORTANȚA PROIECTULUI PENTRU DEZVOLTAREA CUNOAȘTERII
ȘTIINȚIFICE

Importanța proiectului pentru dezvoltarea cunoașterii în domeniul abordat

(științific, economic, social, administrație publică, ecologie etc.) se apreciază prin:
 Gradul de apartenență a temei la un domeniu de vârf al economiei naționale,
domeniu care să asigure valorificarea superioară a resurselor țării, creșterea
gradului de competitivitate a produselor pe piața internă și internațională;
 Modalitatea prin care se asigură pregătirea de profesioniști de înaltă
calificare în noi domenii cerute pe piața internațională a muncii;
 Descoperirea de noi tehnici, procedee care să ducă la creșterea productivității
muncii, îmbunătățirea calității produselor etc.
3. MERITUL ȘTIINȚIFIC AL PROIECTULUI

Prin evaluarea meritului științific al proiectului se urmăresc: măsura în care se

cunosc realizările de vârf în domeniul studiat, pe plan național și
internațional, modalitățile propuse pentru asigurarea unei contribuții
potențiale la dezvoltarea cunoașterii în domeniu, caracterul novator al
propunerilor formulate.
4. CALITATEA CONCEPȚIEI PROIECTULUI
Calitatea concepției proiectului este apreciată prin:
 Calitatea obiectivelor propuse, respectiv claritatea acestora, gradul de realizare, ținând cont de
complexitatea acestora și de calitatea echipei implicate în proiect;
 Structura activităților propuse, măsura în care acestea răspund obiectivelor formulate și există
posibilitatea realizării lor;
 Gradul de adecvare și elaborare a metodologiei propuse pentru realizarea proiectelor. Un rol
important în acest sens îl au fazele de derulare a proiectului, termenele propuse de finalizare a
activităților, care trebuie să fie realiste, în concordanță cu obiectivele propuse, măsura în care se
respectă norma de etică profesională;
 Modul de diseminare a rezultatelor finalizării proiectului. În acest caz, în special în domeniul
economic apare problema ”dreptului de autor”, care trebuie ”recunoscut” și de concurență, iar
rezultatele cercetării trebuie generalizate după ce au fost înregistrate legal;
 Posibilitatea continuării cercetării. Rezultatele obținute în urma realizării proiectului trebuie să incite
noi colective, noi finanțatori la continuarea cercetării în domeniu.
5. CALITATEA ECHIPEI DE CERCETARE

În ceea ce privește calitatea echipei ce acționează pentru întocmirea /

realizarea proiectului, trebuie avute în vedere:
Competența științifică și managerială a directorului de proiect;
Rezultatele anterioare obținute de către colectivul echipei, în special de
către directorul acesteia, în desfășurarea unor activități similare, dar și în
activitatea de a atrage fonduri pentru asigurarea unor cercetări viitoare;
Competența științifică și profesională a membrilor comisiei, în corelare cu
obiectivele asumate prin contractul de proiect.
6. INFRASTRUCTURA DE CERCETARE

Referitor la infrastructura de realizare a proiectului, se urmăresc, în principal:

nivelul de dotare cu echipamente, gradul de promovare a progresului tehnic, măsura în
care aceste echipamente răspund nevoilor de realizare a proiectului;
posibilitățile de experimentare a noilor metode și a tehnicilor noi propuse de echipa
de realizare a proiectului;
facilitățile oferite prin relațiile de colaborare cu alte echipe de cercetare sau cu alte
instituții ce pot oferi informații referitoare la tema de realizare propusă;
existența potențialilor utilizatori, alții decât membrii echipei de cercetare / aplicare a
proiectului;
posibilitatea participării cu infrastructura solicitată și la alte proiecte de importanță
pentru organizație.
7. STRUCTURA BUGETULUI DE CHELTUIELI PROPUS

Structura bugetului propus este analizată în funcție de:

 Măsura în care cheltuielile prevăzute în aplicație corespund obiectivelor propuse prin
proiect;
 Măsura în care proiectul propus interesează și alte organizații, interes dovedit prin
participarea acestora la finanțarea proiectului asigurându-și în acest fel o parte a
rezultatelor cercetării. Pentru a se dovedi interesul pentru un anumit proiect, este bine
ca și beneficiarul proiectului să participe la finanțarea lui, alături de finanțatorul
principal (se solicită un credit nerambursabil printr-un annumit program; este bine ca și
solicitantul creditului să participe cu o sumă pentru a demonstra interesul acestuia și
pentru realizarea proiectului, nu numai pentru obținerea creditului nerambursabil).
8. RELEVANȚA ACTIVITĂȚILOR PROPUSE ÎN PROIECT

Relevanța activităților propuse în proiect presupune:

Promovarea rezultatelor și în alte organizații sau domenii de activitate, pe baza
contractelor finanțate;
Contribuția rezultatelor la dezvoltarea cunoașterii în domeniu, prin organizarea de
workshop-uri care să ducă la cunoașterea și însușirea noului promovat prin proiecte
de toți membrii organizației sau alți specialiști ce-și desfășoară activitatea în cel
domeniu;
Promovarea rezultatelor cercetării prin publicații de specialitate, studii de caz, etc.
Publicarea rezultatelor unui proiect certifică valoarea ideilor, metodelor, tehnicilor
propuse.
9. FEZABILITATEA PROIECTULUI
Fezabilitatea proiectului se fundamentează pe baza unui plan de
afaceri, a unui studiu de oportunitate, unui studiu de prefezabilitate și
a unuia de fezabilitate.

10. PERFORMANȚELE INDIVIDUALE ȘI COLECTIVE ALE APLICANȚILOR

Performanțele individuale ale aplicațiilor sunt evaluate prin:
 Activitatea internă și internațională desfășurată în domeniu;
 Recunoașterea internă și internațională a nivelului de pregătire prin: bursele
obișnute în domeniu, premiile obținute, diplomele de recunoaștere profesională,
participarea la alte contracte obținute prin concurs, prezentarea la conferințe,
cărți și articole publicate etc.