Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGEMENTUL PROIECTELOR
Coordonator științific:
1 din 5
Curs 1 - ASPECTE GENERALE PRIVIND MANAGEMENTUL PROIECTELOR
Managementul proiectului este un set de instrumente care are avantajul de a deţine toate
informaţiile disponibile pentru planificarea şi managementul muncii de elaborare, astfel încât să se
atingă obiectivele, calendarul, costurile şi scopul proiectului.
Dimensiunea tehnică – se referă la aspectele logice, formale ale proiectuluii reprezentate de:
stabilirea obiectivelor, elaborarea diagramei de activități, a programelor, alocarea resurselor,
elaborarea rapoartelor de evoluție a proiectului.
2.Dați exemple de surse ale problemelor ce pot fi rezolvate prin intermediul unor proiecte.
➢ consultanţi externi;
➢ analiza nevoilor unui anumit sector (realizarea analizei poate constitui ea însăşi obiectul unui
proiect).
Specific – este clar, precizând ce trebuie făcut în avantajul cui trebuie atins;
Accesibil (Abordabil, de Atins) – este un obiectiv care poate fi atins şi duce la realizarea
scopului;
2 din 5
1. Care este diferența dintre WBS și Diagrama relațiilor de precedență?
- fiecare activitate trebuie să conţină sub-activităţi interdependente şi continue iar acestea să poată
fi realizate de către acelaşi salariat sau grupuri de salariaţi;
NU Știu!
2. Prezentați câte trei oferte de preț pentru una dintre următoarele achiziții și precizați ce
furnizor ați alege în situația în care ați fi responsabilul pentru achiziții în cadrul unui proiect. -
laptopuri / computer
a.Resursele umane necesare nu sunt disponibile atunci când este nevoie de ele.
3 din 5
1.Care sunt competențele pe care ați urmări să le identificați dacă ar trebui să decideți în ceea
ce privește angajarea unor persoane în cadrul echipelor de proiect?
• Să-i ajute să se întreacă pe ei înşişi; • Să fie concis, corect şi deschis oricăror informaţii şi să
le comunice în mod corespunzător.
4 din 5
- furnizarea tuturor resurselor de care are nevoie proiectul pentru a se fi implementat în
bune condiţii;
- încurajarea şi recunoaşterea contribuţiei membrilor echipei la succesul proiectului.
5 din 5