00 Download: http: 2Su32\ I eit Fficienta nT trepte Sau abecedar al intelepciunii EDITURABEIALLFADownload: http://bit.ly/2Su3200 aEficienfa in 7 trepte . 7 1. Fiti proactivi sou Un abecedar al = ‘ intelepeiunii” & 2. incepeti cu care voneas, ® = = gandulla in 1989, = = ins milgane 0 _ final - exemplare, ‘& 3. Dati prioritate andu- ; : fimp de 244 de ® prioritéfilor Soa ae @ 4. A g&ndi fimele uri Paes fanduto In SUA, castig/cdstig a reel 0 @ 5. Cautati mai rdare giobald, oa ees principiald 3 a intai a unificaté a a intelegeti i protremeit = numai apoi in ae soluion@i FS | sa fitiintelesi icul lor personale AT iedonale © 6. Actiunea ©. sinergicd O 7. Ascutiti ISBN 973-8171-96-2 AN MNT Stiinta este calea cea mai siquerd si mai rapide caltre Este o carte importanta. sutcces in orice domentiu al Principiile lui Covey vietii. Stephen Covey ne ofera privind optica pe care gaina strategiilor adoptate de trebuie s-a avem in tort oamenti ultracficienti. conducere si in relagiile Reusita poate fi o scoalé si interumane fac din eat un aceasta carte reprezinté calea_ cea mai efivientit de a inviite Charles Giver actali. Preise Charles Civens Organization | - aoc crt a Nolan Archibald Cerro, instrament practic, un manual al managerilorDownload: http://bit.ly/2Su3200 CUPRINS Partea I Partea a Il-a Deprinderea 1 Deprinderea 2 Deprinderea 3 Partea a Iil-a Deprinderea 4 Deprinderea 5 Deprinderea & Partea a IV-a ANEXA A: ANEXA B: PARADIGME §I PRINCIPIL Dinaduntru - in afara 7 trepte - o vedere de ansamblu REUSITA PERSONALA Fiti proactiv Principiile viziunii personale incepeti cu gandul la final Principiile conducerit personale Dati prioritate prioritatilor Principiile managementului personal REUSITA PUBLICA Paradigme ale interdependenfei A gandi castig/castig Principiile gandirii interpersonale C&utati mai intdi sd infelegeti si numai apoi sa fifi infelesi Principifle unet comunicari empatice Actiunea sinergica Principiile cooperarii creative REINNOIREA, Ascute ferastraul ‘unei reinnoiri echilibrate Tarai dinduntru - in afara Posibile percepiii decurgand din centre de interes diferite O zi de servietu in spiritul cadranului II 81 131 169 171 190 191 222 271 273 293 303 311