Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
b. Relaţiile de muncă:
Ierarhice: Coordonator activitati educationale
Funcționale: Cu ceilalți experți din cadrul proiectului
De reprezentare: Cu exteriorul
2
- Va menţine o relaţie de cooperare cu toţi colegii prin comunicarea şi rezolvarea calmă
a oricărei nemulţumiri;
- Va fi întotdeauna politicos dând dovadă de amabilitate şi bune maniere;
- Nu va discuta şi nu va analiza comportamentul colegilor în faţa altor colegi sau a
celorlalţi parteneri, ci eventuale comportamente apreciate ca fiind inadecvate le va
gestiona punctual cu mult calm;
- Va menţine relaţiile de cooperare cu toţi reprezentanţii cu care intră în contact;
- Se va specializa permanent în tehnici de comunicare adecvată cu colegii.
3
identificate.
4
b. Cunoștințe de educație și instruire (cunoașterea principiilor și metodelor de formare, de
predare și instruire a indivizilor și grupurilor, precum și măsurarea efectelor formării);
c. Cunoștințe de comunicare (furnizarea de informații către superiori și colegi de muncă
prin telefon, în formă scrisă, e-mail sau personal);
d. Cunoştinţe de limba română (cunoaşterea structurii şi a conţinutului limbii române,
inclusiv a sensului şi ortografiei cuvintelor, a regulilor de compunere şi de gramatică);
2. Experienţa:
a. Mai puțin de 5 ani de experiență specifică.
3. Cunoştinţe legate de folosirea aparaturii:
a. Cunoştinţe de utilizare a calculatorului personal, telefon, copiator, fax.
4. CONTEXTUL MUNCII
Relaţiile interpersonale:
a. Comunicarea:
Formalitatea: comunicare formală și informală în interiorul firmei şi în afara acesteia
prin reprezentarea ei în fața experților în cadrul proiectului și partenerilor;
Metoda: verbală - față în față, prin telefon, în scris - prin email, fax, note şi adrese;
Obiectivitatea: pe baza datelor, normelor şi instrucţiunilor existente şi subiectivă
raportată la context;
Frecvenţa: comunicarea interpersonală frecventă;
Intimitatea: secretul profesional în conformitate cu politica de confidenţialitate a
firmei.
b. Tipuri ale relaţiilor de rol solicitate:
Rol de prestări de servicii: îi asistă pe ceilalţi în îndeplinirea unor obiective;
Rol de participare într-o echipă: contribuţie majoră la îndeplinirea obiectivelor de
grup, susţinere şi cooperare, plasarea intereselor grupului înaintea intereselor
personale.
c. Responsabilitate pentru alţii:
Responsabilitate pentru siguranţă: responsabilitate pentru respectarea programelor de
5
protecţie a celorlalţi.
d. Condiţii fizice de muncă:
Postul de muncă: spaţiu protejat, muncă de birou, frecvent în afara sediului;
Condiţiile de mediu: condiţii controlate şi cu situaţii distractoare;
Solicitările postului de muncă: sarcinile sunt executate uneori sub presiunea timpului,
programul este variabil în funcţie de solicitări, frecvenţa interacţiunilor sociale este
mare.
e. Caracteristici structurale ale locului de muncă:
Criticabilitatea postului: nivel de responsabilitate moderat, impactul rezultatelor
deciziilor este unul mediu;
Rutina vs. Provocarea activităţii de muncă: nivel redus de structurare cu posibilitatea
stabilirii ordinii, priorităţii şi ritmului de realizare a sarcinilor;
Ritmul muncii și planificare: stringenţa ridicată a termenelor fixate, control scăzut
asupra întreruperilor.
6
- De înţelegere verbală (nivel superior) – abilitatea de a asculta şi înţelege informaţii şi idei
prezentate oral, prin cuvinte şi fraze;
- De exprimare orală (nivel superior) – abilitatea de a comunica verbal informaţii şi idei într-
o manieră în care să faciliteze înţelegerea celorlalţi;
- Înţelegerea textelor (nivel superior) – abilitatea de a citi şi a înţelege informaţiile şi ideile
prezentate în documente scrise;
- Raţionament inductiv (nivel superior) – abilitatea de a combina informaţii disparate pentru
a extrage reguli generale sau concluzii;
- Originalitatea – abilitatea de a genera idei noi, inovative asupra unui subiect sau situaţii
date;
- Memorizarea – abilitatea de a-şi reaminti informaţii ca numere, cuvinte, discuţii;
- Viteza perceptivă – abilitatea de a compara rapid şi corect numere, cuvinte, structuri,
prezente sau din memorie;
- Atenţie selectivă – abilitatea de a se concentra şi de a nu fi distras în timpul realizării unei
sarcini de-a lungul unei perioada de timp;
- Sensibilitatea la detalii – abilitatea de a sesiza detaliile într-un timp foarte scurt;
- Sensibilitatea la probleme – abilitatea de a conştientiza dacă ceva este în neregulă şi
sesizarea problemei;
- Ordonarea informaţiilor (nivel superior) – abilitatea de a ordona acţiuni sau lucruri într-o
anumită ordine în funcţie de o regulă sau un set de reguli specifice.
c. Interese:
- Caracter social – interes evident pentru activități precum susținerea celorlalți și încurajarea
bunăstării celorlalți;
- Caracter artistic – interes manifestat pentru activități ce presupun imaginație, creativitate și
idei originale;
- Caracter întreprinzător – interes manifestat pentru activităţi ce presupun convingerea
celorlalţi şi expunerea de planuri.
d. Stilul de muncă:
- Capacitate de efort pentru realizarea obiectivelor - stabilirea şi menţinerea unor scopuri
personale provocatoare şi susţinerea efortului pentru a dobândi măiestria;
- Iniţiativă - dorinţa de a face faţă responsabilităţilor şi provocărilor;
- Integritate - manifestarea onestităţii şi integrităţii;
- Perseverenţă – manifestarea perseverenţei în faţa obstacolelor;
- Atenţie la detalii - focalizarea pe detalii în realizarea sarcinilor;
- Adaptabilitate - deschiderea la schimbare (pozitivă sau negativă) şi la o mare diversitate la
locul de muncă;
7
- Gândire analitică - analizarea informaţiilor şi utilizarea logicii pentru a aborda problemele
relaţionate cu sarcinile de muncă;
- Rezistență la stres - acceptarea criticilor şi abordarea calmă şi eficientă a situaţiilor cu grad
ridicat de stres;
- Responsabilitate - asumarea propriilor decizii care afectează alți oameni, resursele
financiare și/sau imaginea/reputația organizației;
- Cooperare - stabilirea unor relaţii plăcute cu ceilalţi şi colaborarea cu ei în scopul rezolvării
eficiente a sarcinilor de muncă.
e. Valori ale muncii
- Independenţa – lucru individual și luarea propriilor decizii;
- Realizarea – post de muncă orientat spre rezultate prin utilizarea celor mai puternice
abilităţi, creându-se un sentiment de autorealizare;
- Oferirea de asistenţă – ajutor acordat celorlalţi pentru a duce la bun sfârşit sarcinile de
muncă prin oferirea unui management care îşi susţine angajaţii.
7. REMUNERAREA
- Salarizare – în conformitate cu normele interne ale organizaţiei şi nivelul de responsabilitate;
- Concediu – conform codului muncii;
- Programul de muncă:
o Repartizare inegală.
Data:
Semnătura angajatului, Semnătura angajatorului,