Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2020
5
Donaldson B., op. cit., p. 9.
Cota de cheltuieli
Mare
Vânzarea
personală
Promovarea vânzărilor
şi publicitatea
Reclama
Mică
Cota de cheltuieli
Mare
Vânzarea
personală
Promovarea vânzărilor
şi publicitatea
Reclama
Mică
Conştientizare-----Înţelegere----Convingere-------Cumpărare
Fig.(5.2): Importanţa vânzării funcţie de etapa procesului de cumpărare.
(Sursă: Donaldson B., op. cit., p. 10.)
Despre rolul personalului de vânzări s-a vorbit mult şi deseori în contradictoriu, Bill
Donaldson consideră că acesta ar consta în6:
Soluţionarea problemelor clientului;
Menţinerea (şi dezvoltarea) reţelei existente de relaţii comerciale;
Crearea de noi debuşeuri;
Furnizarea către clienţii existenţi şi cei potenţiali a unor servicii
adecvate, cum ar fi ofertarea unor cotaţii de preţuri, consilierea
clienţilor şi gestiunea plângerilor;
Reprezentarea companiei;
6
Asigurarea fluxului de informaţii dinspre clienţi spre companie şi
Donaldson B., op. cit., p. 9.
invers.
În ultimul timp au început să se manifeste mai multe tendinţe ce par să afecteze
rolul personalului de vânzări, după cum urmează:
7
Kotler Ph., Principiile marketingului, Ediţie Europeană, Editura Teora, Bucureşti 1998, p. 907.
1. Vânzarea propriu-zisă, adică comercializarea produselor
întreprinderii;
2. Cunoaşterea şi definirea profilului clienţilor. Piaţa, clienţii sunt
elemente prioritare în orice activitate de vânzare şi prin urmare
cunoaşterii lor trebuie să i se acorde importanţa meritată.
3. Identificarea pieţelor potenţiale. Forţa de vânzare care se va
mulţumi doar cu păstrarea clienţilor vechi nu va rezista prea mult pe
piaţă.
4. Culegerea informaţiilor despre concurenţă, trebuie să reprezinte
un alt obiectiv prioritar al activităţii forţei de vânzare. Permanenta
monitorizare a concurenţei va avea ca efect rezultate pozitive.
Firmele competitive ştiu asta şi speculează fiecare mişcare a
concurenţei, fie că este pozitivă sau negativă.
Având în vedere obiectivele enumerate mai sus este evident că membrii forţei de
vânzare nu sunt simplii vânzători, sarcinile şi atribuţiile lor fiind deosebit de complexe şi
necesitând cunoştinţe complexe, abilitate, atenţie, profesionalism etc.
În concluzie, forţa de vânzare este constituită dintr-un grup de oameni, care pot
fi sau nu angajaţii firmei, dar care o reprezintă pe aceasta în contactul cu potenţialii sau
efectivii clienţi. Rolul personalului de vânzări este unul complex şi se amplifică continuu
o dată cu apariţia noilor tendinţe, iar principalele obiective ale forţei de vânzare sunt:
prospectarea, comunicarea, vânzarea, servirea, culegerea de informaţii.
Rezumat
Forţa (sau forţele) de vânzare a întreprinderii este grupul de persoane care reprezintă
întreprinderea şi care au ca sarcină explicită şi principală să vândă sau să facă să se vândă
produsele sau serviciile acesteia, prin contactul direct cu cumpărătorii, cu consumatorii, cu
distribuitorii sau cu prescriptorii.
Despre rolul personalului de vânzări s-a vorbit mult şi deseori în contradictoriu, Bill
Donaldson consideră că acesta ar consta în:
Soluţionarea problemelor clientului;
Menţinerea (şi dezvoltarea) reţelei existente de relaţii comerciale;
Crearea de noi debuşeuri;
Furnizarea către clienţii existenţi şi cei potenţiali a unor servicii adecvate, cum ar fi
ofertarea unor cotaţii de preţuri, consilierea clienţilor şi gestiunea plângerilor;
Reprezentarea companiei;
Asigurarea fluxului de informaţii dinspre clienţi spre companie şi invers.
Obiectivele pe care forţele de vânzare ale firmelor trebuie să le îndeplinească diferă
destul de mult, funcţie de o serie de aspecte. Totuşi, în mod obişnuit, ele îndeplinesc cel puţin
una din următoarele sarcini:
Prospectarea – găsesc clienţi noi;
Comunicarea – transmit informaţii cu privire la produsele şi serviciile firmei;
Vânzarea – vând produse contactându-i pe clienţi, prezentându-le marfa, răspunzând
obiecţiilor acestora şi încheind afacerea;
Servirea – personalul de vânzări prestează servicii pentru clienţi (oferă sprijin în
rezolvarea problemelor, asigură asistenţă tehnică, acordă sprijin financiar);
Culegerea informaţiilor – personalul de vânzări efectuează studii de piaţă, culege
informaţii cu privire la aceasta şi întocmesc rapoarte referitoare la contactele de afaceri avute.