Sunteți pe pagina 1din 2

Teme de lucru - curs 01.04.

2020

Tema nr. 1
Gândiţi-vă la sistemul de apreciere(evaluare) a performanţei sau sistemul de management
al performanţei de la locul Dvs. de muncă.
 În ce măsură se concentrează el asupra dezvoltării şi în ce măsură se orientează spre
răsplată?
La locul meu de munca se pune accentul pe dezvoltarea profesionala. Participam la multe
cursuri si au loc multe sesiuni de formare. De asemenea, evaluarea facuta la final de an are
in vedere toate aceste lucruri. Cu cat acumulezi mai multe cunostinte, cu atat mai mult cresc
sansele de promovare, iar odata cu acestea creste si salariul.
Exista un bonus de performanta pe care il putem lua o da pe an, doar daca ne atingem
obictivele.

 Cum şi cât de bine sunt realizate fiecare din aceste obiective? Explicaţi de ce lucrurile stau
aşa.
Obiectivele sunt realizate in mare masura.
Este o companie mare, iar pretentiile sunt ridicate. Pentru a fi la inaltime, fiecare dintre noi
incearca sa isi realizeze obiectivele.
In ceea ce ma priveste, consider ca cel mai important lucru in atingerea obiectivelor este
motivatia, dorinta de a creste, de a avansa si de a fi din ce in ce mai buna. Compania ofera
sanse de promovare tuturor persoanelor care, prin eforturile depuse, au realizari.

 Ce aţi face pentru a îmbunătăţi sistemul şi ce impact ar putea avea aceste acţiuni?
Pana acum, sunt multumita de ceea ce ofera sistemul. Am o echipa frumoasa, ma simt
apreciata si ma consider o persoana de baza in cadrul acesteia.
Nu cred ca as schimba ceva in acest moment.

Tema nr. 2
În organizaţia Dvs. managerii sprijină în mod activ performanţele angajaţilor? Dacă da,
prin ce mijloace fac ei acest lucru şi cât de eficiente sunt ele? Dacă nu, de ce nu şi care
este impactul acestei atitudini?
Din punctul meu de vedere, echipa este cea mai importanta.
Din fericire, managerul meu ne sprijina, ne incurajeaza, ne ofera suport de fiecare data
cand avem nevoie. Modalitatea prin care acesta ne sprijina este comunicarea. Discutam
foarte mult, mai ales atunci cand avem nevoie de suport. Intotdeauna arata disponibilitate
si incearca sa ne ajute sau sa ne indrume in rezolvarea prolemelor aparute.
De asemenea, managerul meu a contribuit considerabil la cresterea mea profesionala,
precum si la maririle de salariu pe care le-am avut.
Acesta este comportamentul care ne motiveaza pe noi, angajatii. Este important sa putem
discuta orice problema direct cu managerii nostri si sa simtim sprijinul acestora.
sau
Gândiţi-vă la orice organizaţie în care aţi fost implicat la un moment dat. Cum a fost
sprijinită performanţa individuală?
Cât de eficient a fost făcut/ este acest lucru?
Cum aţi îmbunătăţi Dvs. modul în care performanţa a fost/este sprijinită?

Notă:Dacă nu lucrați imaginați-vă/gândiți-vă cum ați dori să fie!

S-ar putea să vă placă și