Tema de lucru curs 29.04.

2020

1. Exprimați-vă părerea în legătură cu următoarea apreciere:

”Conducere şi motivaţie sunt două dintre cele mai încărcate cuvinte de semnificaţii şi cele mai
greşit înţelese cuvinte din management. Managerii sunt adesea seduşi de concepte de conducere
care îi arată pe ei înşişi în cavaleri în armuri strălucitoare cu calităţii supraomeneşti şi ( ceea ce
este cu adevărat periculos) ca fiind conducători adoraţi de cei conduşi de ei. Arareori cei
conduşi împărtăşesc această viziune a conducătorilor lor. Motivaţia este adesea interpretată în
aceeaşi manieră. «Cum pot eu să-mi motivez membrii echipei pe care o conduc» deşi aceasta
ignoră înseşi izvoarele principale ale motivaţiei, care sunt mai degrabă în executant decât în
managerul executantului.”
Dupa parerea mea, aceasta apreciere este corecta. Cele doua concepte, conducerea si motivatia
sunt doua dintre cele mai imortante cuvinte care ghideaza comportamentul unei organizatii,
angajatii acesteia si performantele obtinute. Din unctul meu de vedere, managerii au cel mai
important rol intr-o organizatie. Ei trebuie sa fie un exemplu pentru angajati, sa aiba aptitudinile
necesare pentru a-i conduce, pentru a-i ghida si pentru a-i motiva. Managerii trebuie sa isi
cunoasca angajatii, compania, nevoile si dorintele acestora, astfel incat sa ii determine sa lucreze
cu placere, cu motivatie.

2. Precizați, așa cum ați înțeles voi, care este diferența dintre motivație și satisfacție. Vă puteți
folosi și de exemple.
Diferenta dintre motivatie si satisfactie, dupa parerea mea, consta in starea in care se afla
individul. Motivatia este starea initiala in care se afla individul si care il determina sa ajunga la
satisfactie.
Motivatia ne ajuta sa fim buni in ceea ce facem, sa ne dorim din ce in ce mai mult, pentru ca in
final sa atingem echilibrul pe care ni-l dorim. Acest echilibru este satisfactie.
De exemplu: ma simt motivata sa merg la munca, imi place ceea ce fac, imi doresc mai mult de
la mine si de la acest job. Voi simti satisfactie doar cand imi voi atinge obiectievele si voi obtine
ceea ce imi doresc de la acest job

3. Ce vă doriţi de la slujbele voastre? Intocmiți un tabel cu factorii de satisfacție și cei de

motivație. Argumentați de ce i-ați trecut în coloana ”Factori de satisfacție”, respectiv ”Factori de
motivație” și nu invers.

Factori de satisfactie Factori de motivatie

Salariul Aprecierea
Functia Concurenta
Stilul de management si Bonusurile
relatiile de munca
 Performanta
Renumele si importanta Promovarea
intreprinderii
Desi am trecut unii factori doar in coloana factorilor de motivatie, acestia sunt prezenti si in
coloana factorilor de satisfacte. Cred ca, desi ajungem intr-un anumit moment de echilibru
profesional, trebuie sa ramanem motivati, pentru a face performanta in continuare.
Pentru mine, motivatia este baza si continutul, iar satisfactia este varful piramidei.

4. Precizați semnele lipsei de motivație la locul de munca, în cadrul unei organizații.

Primul semn al lipsei de motivatii este lipsa de interes in activitatea desfasurata. Mergi la munca
doar pentru ca trebuie, pentru salariu, dar fara sa iti placa ceea ce faci, fara sa te simti bine in
colectivul de la munca. De cele mai multe ori, atunci cand nu mai exista motivatie, individul
devine frustrat, irascibil, nu isi gaseste locul in cadrul companie si nimic nu ii este pe plac.

5. Care credeti ca sunt motivele cheie pentru pierderea moralului pozitiv in sectorul public?
Dupa parerea mea, in sectorul public sunt angajati foarte vechi, fiind un domeniu foarte stabil.
Dupa multi ani in aceeasi institutie, oamenii isi pierd interesul si raman acolo din lipsa de
alternative, din obisnuinta. De asemenea, o persoana tanara, care se angajeaza in sectorul public,
se loveste de dificultati in ceea ce priveste promovarea, posturile fiind putine si ocupate de cei
mai in varsta.