Decizii strategice Luarea unei decizii

Lipsa completă de eronate sau decizii strategice eronate sau a

măsuri organizaționale strategice cu deficiențe unei decizii strategice Determinarea
adecvate cu deficiențe incorectă a
domeniilor de
activitate
Greșeli / neajunsuri
Lipsa completă a luate în adoptarea
resurselor necesare deciziilor

Determinarea incorectă
Monotorizarea Front Indicatori de a domeniilor de
împrejurimilor unic evaluare a Motive activitate 
Cauzele ce
riscului determină Motive
apariția Motive Lipsa completă de
Agibilitate Gestionarea riscului măsuri organizaționale
riscului Motive adecvate
RISCUL
externe
Colaborarea STRATEGIC
cu experți Lipsa completă /
Factorii ce parțială a resurselor
Identificarea influențează necesare
alternativelor Proceduri ale Activități de strategia
posibile pentru procesului de reducere a Istoricul
rezolvarea unei analiză riscului băncii
Analiza
probleme Factori
produselor
specifice interni Cultura
oferite de bancă
băncii
Prezența unei
Evaluarea
strategii de
consecințelor Prezența
dezvoltare Actualitatea și
economice ale tehnologiilor
bancară exhaustivitatea Factori
punerii în aplicare oficializate
actualizării externi
a unei decizii
adoptate anterior Realizarea unei bazelor de date Grad de
analize înțelegere
sistematice a
Caracterizarea efectelor implementării Compararea
secundare care afectează planurilor Implementarea corespondenței Situația
negativ eficacitatea generală Informarea promptă strategiei de concluziilor economică Legi și
a acțiunilor; evaluarea și sistematică a dezvoltare a analitice din țară reglementări
integrată a riscurilor.  managementului băncii