Bazele managementulii Cuitra organicapionats in pcate starea bazei ‘ ili la "S.C. FLORA S.A." Studiu de caz: Cultura organizafionali la "S. apnea hares ‘bund, astfel neat fn wtimul an mu au mai fel de manifestari sportive. ‘Vestimentatia angajatilor este foarte diversi. fn eitorit dispun de salopete i alte elemente ce intl in echipamentul de protect marin jar ingineri halate gr. in birouri nu se poate vorbi de inume, de reguli impuse, Conducerea de nivel superior ‘adopts stilul clasic, Siruatd intr-un cartier marginas al Bucurestiului, firma ocupt o suprafafs de | teren de 50 170 mp din care, suprafaa construits este de 33.000 mp, In inteprindere existh unele obiceiuri: sitbttorirea zilelor de nastere POhomasticilor, ca sia anumitor evenimente personale ale angajailor, de a oferi cad i de a da liber femeilor laterale ale fajadei. La céjiva zeci de metri distangs sunt plasate s care sunt amenajate spay de depozitare, Ansamblul last imp nei constructii inceputd eu un scop si terminati cu altul S tumitorie gi forja flmctioneazt in acelasi spafiu de produce, e drept modem interior n urmi cu 5 ani. In exterior, fnst degradarea este vizbil, iva femeii, Criciun, Paste, sfirsital anului, pensiondri intr-un cadru mai larg. Sindicatul incearci st patticipe fle prin izarea cadrului de desfigurare sau, in fiincfie de context, prin oferirea unor ateat cB aceste festivititi se desftgoari separat dar geamurile sparte, finisajele degradate, induc un sentiment de" fie construte dup& 1970 au fost proiectate este te anumite hier, mu Y, despre vilele si masini si murdaria depust pe geamuri face imposit halelor este nevorespunzitoare mai ales in cat oa toasin ee 10 grade fa de exterior; in schimb, fama dator iol belgie scade influengénd randament c ore {In tnteprindere circula 0 mulime de istorii, unele armizante,altele cu iz de fiie si moral produc un zgor ‘Una dintre acestea povesteste despre unul dintre fostii directori pensionat pe boald-in 1996. Venit in intreprindere ca simplu stagiar, tindral inginer Virgil Incrat cu pasiune mai intdi-la fabricatia, apoi la proiectarea gi din nou la © valoare profesionalk a fo nderea dupa ce in 92-93 suferise un drastic regres. Stres boalé severd de iniml. Mulfi angajai il regret& spundnd c& dack domnul Stere fi imas intreprinderea ar fi fost acum departe. Dar, spun ei Stere a plecet sirac si Inav iar cel care i-aluat locul se ingrasi si se tmbogtteste, Actuatul director general, Adrian Ionescu, este provenit tot din inginerii formati in tntreprindere. Mediocru Funcfionarii de nivel superior, invita si delegapile beneficiaz’ de salile deg protocol aflate la partr. nbe pierde dar marcat de vizibilé. doring& de putere, reuseste ca in 1992 dupa 20 de 996 este numit director general. Oamenii au , material tntr-un timp scurt si cu rezultate incred psi Fey) Se cere: este vitala dar zvonurile spun cit jumatate din ei vor intra tn 1 Bs ramdi sau pleci ? Cei mai multi dintre ei cred c& asta depinde tn 3 4 ramenii care se mAndresc cu meseria lor, care au rimas devot 1p 1989 lozincile de pe perefi birourilor si holurilor au displ , au inceput s% apari mai, inti discret, apoi-frecve tora cl au fost inlocuite doar lozincile: torului general, au mai fost promovafi 4.din cei S.direc Preluind opinille directorului general, noii venifi in societate considers of exercitatltrebuie 8 fie recunosent8. Oamenii trebuie.sf stig eu cing au de; xr pentra c& coi mai mulfi tsi. cunose meseria, trebuie, Asati, s& Iucreze $f laji din cAnd in cfind, pe neasteptate. Noii directori considerd.¢& in intreprindery trupa lui Ionescu”” . Ce va fi intrepr FPS-ul,directorul general, guvernl satu FMI, ene timpul ace bérfe prin fot‘felul dé biséticute.'Este adevarat, recunose ei, nici au este de.ministru-ca s& se-omoare muncind dar, ori " Sahl ‘tauncind dar, oricum este fnedun loc de 4 Soarta intrepriiderii in» perspectivi tu pare s& preocupé pé nici ‘mul din rinderea in viitor? Cine poate sti asta? Co-o vrea Tdentificasi i caracterizati componentele culturii i ' organizajionale. Identificay tipul de cultur’ ptezent in acest caz, Explicafi factor care au determinat aparitia acestui tip de culfurd, Comentafiinfluenfele acesti culturi asupra performanfslor firmei,