Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Domeniul de pregătire de bază: Comerţ ∕Economic Director, prof. Cojocariu Karina Ingrid
Calificare profesională: Tehnician în activităţi economice
Disciplina: Mini Compania
Nr de ore/an: 66 ore/an
Nr. ore /săptămână: 2ore/sapt.
Clasa: a XI-a C
Profesor: Bălan Simona-Elena Avizat,
Plan de învățământ aprobat prin anexa nr.1 la OMEN: 3500 din 29.03.2018 Responsabil comisie metodică,
Programa aprobată prin anexa nr.1 la OMEN: 3501 din 29.03.2018 Prof.Pintilie Radu-Mihail
PLANIFICARE CALENDARISTICĂ
AN ȘCOLAR 2019-2010
Nr. Nr.
Tema Obiective Conţinuturi şi activităţi Subiectul lecţiei
Crt. ore
• Prezentarea succintă a programului.
• Efectuare pre-teste;
•Elevii: • Parcurgerea conţinuturilor din manualul elevului: Elevii şi profesorul
•Vor folosi brainstorming-ul • Sistemul economic;
• Organizarea companiei-pilot; lucrează împreună
pentru a dezvolta şi a stabili • Cum participi la o companie-pilot; pentru a stabili clar
obiectivele companiei. • Cooperare – negociere – evaluare;
• Elementele definitorii ale comunicării; obiectivele
Introducere. Vor evalua obiectivele în • Prima şedinţă a echipei companiei- pilot; companiei. Elevii
1 conformitate cu un set de • Ce semnifică denumirea companiei; 5
Compania Activitate interactivă – stabilirea obiectivelor învaţă despre
criteri. elementele de bază
ale structurii
organizaţionale a
• companiei. companiei şi
Recomandare: invitaţi un consultant voluntar la analizează posturile
clasă (exp.: un antreprenor local) sau rolurile pe care
Junior Achievement România, Str. Lisabona, Nr. 8, Bucureşti, 011787, România
Tel +4021-312 3194, Fax +4021-315 6043, E-mail: office@jaromania.org, Web: www.jaromania.org
ar dori să le joace în
cadrul companiei.
Parcurgerea conţinuturilor din manualul
Elevii: elevului: Elevii discută
• • Posturi în compania-pilot; despre calităţile pe
Vor întocmi lista calităţilor • Cum să alegi cei mai buni membri ai echipei care doresc să le
Stabilirea liderilor şefilor de pentru posturile din compania- pilot; aibă managementul
responsabilităţilor departamente. • Statutul companiei-pilot. 3 companiei şi aleg
2
în companie • Vor compara asemănările şi • Activităţi interactive: „Preşedinţi de companie preşedintele. De
deosebirile dintre posturile de eficienţi”, Alegerea şefilor de departamente, asemenea, ţin
conducere din diferite Repartizarea pe departamente. şedinţele
domenii. • Recomandare: invitaţi un consultant voluntar la departamentelor
clasă (exp.: un antreprenor local) pentru a desemna
reprezentanţii în
echipa de
conducere.
3 Evaluarea ideilor Elevii: • Activitate interactivă: Produse şi servicii 2 Elevii discută
despre
•Elevii:
Vor lucra ca o echipă pentru
• Parcurgerea conţinuturilor din
• executarea unui plan de
afaceri. Vor fabrica un manualul
produs sau vor • elevului:
oferi un serviciu pentru a fi Coordonarea unei companii-pilot;
• vândut. • Vânzarae produselor sau a serviciilor
Vor vinde un produs sau un
companiei-
• serviciu.
Vor ţine evidenţele corecte ale • pilot;
Conducere Elevii lucrează împreună
• afacerii. • Prezentare la o vânzare;
7 a şi 8 pentru a asigura
Vor aplica concepte economice • Status;
administrar funcţionarea companiei.
fundamentale în conducerea Conectează-te la economia naţională.
ea
şi funcţionarea companiei, Activităţi pe departamente:
companiei
modificarea preţului ca Producţie(pregătire, executare, analiza
urmare a modificării cantităţii productivităţii şi a costurilor), Marketing
cerute, dezvoltarea unei (pregătirea vânzărilor,
campanii promoţionale promovare şi reclamă, modificarea preţului),
pentru a stimula cererea, Financiar
analiza • (managementul gestiunii), Resurse umane
productivităţii şi costurilor. (comunicarea între stakeholderi).
Recomandare: invitaţi un consultant
voluntar la clasă (exp.: un antreprenor
local)
• Elevii: Parcurgerea conţinuturilor din manualul elevului: Elevii lucrează împreună
Lichidarea unei afaceri; pentru a încheia activitatea
• • Graficul de lichidare; firmei şi a lichida
Vor lucra ca o echipă pentru Întâlnirea pentru lichidarea companiei-pilot; compania. Analizează
Încheierea Raport preliminar de activitate, anual şi operaţional producţia şi vânzările,
8 • 5
operaţiunilor final; completează toate
• lichidarea companiei. Încheierea activităţii pe departamente; evidenţele, elaborează un
Şedinţa Consiliului de Administraţie pentru Raport Anual şi plătesc
• lichidarea companiei; dividendele acţionarilor. De
Vor descrie principalele Realizarea raportului anual. asemenea, elevii distribuie
salariile şi comisioanele şi
• îşi evaluează experienţa.
componente ale balanţei companiei
şi declaraţiei de venituri şi •
cheltuieli.
•
Vor redacta o scrisoare către
acţionari în care vor evalua •
experienţa compeniei.
• Recapitulare finală a conţinuturilor.
Întocmit,
Prof.Bălan Simoa-Elena