Etică în comerţ, turism şi servicii

Studiu de caz

Compania “NIKE”

Studenti: Ursaru Alexandra

Agamyradova Akjaguk
Grupa: 356C
 Nike, Inc. este o companie americană care comercializează diverse
articole sportive și vestimentare. Avea în anul fiscal 2009 o cifră de afaceri de
19,3 miliarde $.
Compania a fost fondata pe 25 ianuarie 1964 ca Blue Ribbon Sports de
către Bill Bowerman și Phil Knight, și a devenit oficial Nike, Inc la 30 mai
1978. Compania ia numele de la Nike, zeița greacă a victoriei. Nike
comercializează produsele sale sub marca proprie, precum și Nike Golf, Nike
Pro, Nike +, Air Jordan, Nike Skateboard Bowerman și Philip H. Knight

PREZENTAREA SITUATIEI

Nike este acuzata ca in fabricile in care este confectionata incaltamintea,

angajatii lucreaza in conditii mizere. Firma a ales sa produca pantofii sport in
tari in care forta de munca este extrem de prost platita.
Astfel, la inceput, Nike fabrica incaltamintea in Japonia, dar pentru ca
forta de munca crestea si salariatii erau mai bine platiti, Nike a renuntat la
acest contract cu japonezii si urmatoarele tari unde si-a stabilit punctul de
lucru au fost tari precum Coreea de Sud sau Taiwan, urmate fiind de China si
Indonesia.
Între 2002 și 2004, Nike și-a auditat fabricile de aproximativ 600 de ori,
acordând fiecărei fabrici un scor pe o scară de la 1 la 100, care este apoi
asociat cu o notă de literă. Majoritatea fabricilor au primit un B, indicând
unele probleme, sau C, indicând probleme grave, care nu sunt corectate
suficient de repede. Când o fabrică primește un grad D, Nike amenință să nu
mai producă în acea fabrică, cu excepția cazului în care condițiile sunt
îmbunătățite rapid. Nike a planificat să-și extindă procesul de monitorizare
pentru a include probleme de mediu și de sănătate începând cu 2004.
Zeci de muncitori intervievati de Associated Press, precum si un
document dat publicitatii de Nike arata ca gigantul producator de
imbracaminte si incaltaminte sport mai are mult de parcurs pana la
indeplinirea standardelor pe care si le-a impus cu aproape un deceniu in
urma, de a pune capat dependentei sale de exploatarea fortei de munca din
fabricile pe care le detine.
Nike a raspuns acuzatiilor printr-o scrisoare adresata conducerii New
York Times, in care precia ca salariul muncitorilor din tarile in care
compania are contracte de productie este dublu fata de cel minim si ca solutie
pentru iesirea din zona de saracie a acestor tari este exportul de produse usor
de fabricat care sa prezinte un punct de plecare pentru dezvoltare.
Compania a decis să revizuiască modalitatea de compensare a
personalului, după ce la începutul anului a făcut o evaluare a metodelor
practicate de-a lungul timpului.
Nike a anunţat că circa 10% din angajaţi, atât bărbaţi, cât şi femei, vor
beneficia de ajustări de salarii pentru a se asigura că există remuneraţii egale
şi competitive pentru aceleaşi funcţii în businessul global, arată un document
intern al companiei analizat de CNBC.
De alfel, compania a precizat că analiza din acest an a fost mai profundă
şi prin noul program propus vrea să sprijine o cultură în care angajaţii se
simt importanţi pentru business.

Intrebari:
1. Ce responsabilitati sociale credeti ca neglijeaza firma Nike?
2. Identificati problemele de etica in afaceri prezente in acest studiu de
caz.
3. Credeti ca masurile luate de firma Nike au ajutat la refacerea
imaginii companiei? Ce masuri ati fi luat pentru rezolvarea acestei
probleme?

Bibliografie
https://www.zf.ro/profesii/cum-incearca-gigantul-american-nike-sa-spele-
pacatul-discriminarii-creste-salariile-a-peste-7-000-de-angajati-17369327
https://ziare.com/international/stiri-externe/indonezia-munca-in-conditii-
inumane-la-fabricile-nike-1107489
https://www.businessinsider.com/how-nike-solved-its-sweatshop-problem-
2013-5
https://en.wikipedia.org/wiki/Nike_sweatshops