1.

Spicul SRL are o forță de muncă curentă de 10 lucrători, care pot produce câte 50 de unități
fiecare pe o perioadă programată.
Costul muncii este estimat la 2.400 u.m. pe o persoană-perioadă. De o lungă perioadă,
unitatea nu a desfășurat supramuncă.
De asemenea, producția nu a putut fi subcontractată, datorită măsurilor de specializare
stricte, folosite în sistemul de producție.
Spicul SRL poate crește sau descrește producția numai prin angajări sau demiteri de
lucrători.
Costul de angajare/demitere se apreciază fiecare la 5.000 u.m. pe fiecare lucrător-
perioadă.
Costul de întreținere a inventarului este de 100 u.m. pe unitatea de produs-perioadă.
Nivelul inventarului la începutul perioadei este de 300 de unități. Cererea prognozată în
următoarele șase perioade este:
Per. 1 Per. 2 Per. 3 Per. 4 Per. 5 Per. 6
Cerere 630 520 410 270 410 520
agregat
Ca manager al unității, determinați extracostul pentru o strategie pură sau de urmărire a
cererii. De asemenea, determinați extracostul pentru o strategie posibilă care urmărește
stabilizarea numărului de muncitori în unitate. Comparați cele două strategii pe care le propuneți
pentru următoarele șase perioade din activitatea unității:
Propunem următorul tabel pentru ordonarea calculelor:
I. Strategie bazată pe angajări / demiteri
Indicatori Per. 1 Per. 2 Per. 3 Per. 4 Per. 5 Per. 6
Cerere 630 520 410 270 410 520
agregată
(Ci)
Număr 13 10 8 5 8 10
lucrători
(Nli)
Producție 650 500 400 250 400 500
agregată
(Pi)
Inventar 320 300 290 270 260 240
(Ii)
Cost 15000 15000 10000 15000 15000 10000
angajare/
demitere
(Ca/d i)
Întreținere 32000 30000 29000 27000 26000 24000
inventar
(Cinv i)
Costul 31200 24000 19200 12000 19200 24000
muncii
(Cm i)
Total 78200 69000 58200 54000 60200 58000
extracostur
 i
Total 377400
variantă
Ci
Nli = = 630 / 50 =
Qm

Pi = Nli * Qm = 13 * 50 =

Cm = cm * Nli = 2400*13 = 31200; 2400*10 = 24000

Ii = (Pi – Ci) + Ii-1 = 650 – 630 + 300 = 320

500-520+320=300

Ca/di = ca/di * (Nli – Nli-1) = 5000* (13-10) = 15000

5000*(10-13) = 15000

T = Ca/di + Cinv + Cm

Cinv = cinc * Ii = 100*320 = 32000; 100*300=30000

II. Strategie bazată pe cerere agregată medie combinată cu angajări / demiteri

Indicatori Per. 1 Per. 2 Per. 3 Per. 4 Per. 5 Per. 6

Cerere 630 520 410 270 410 520
agregată
(Ci)
Număr 9 9 9 9 9 9
lucrători
(Nli)
Producție 450 450 450 450 450 450
agregată
(Pi)
Inventar 120 50 90 270 310 240
(Ii)
Cost 5000 0 0 0 0 0
angajare/
demitere
(Ca/d i)
Întreținere 12000 5000 9000 27000 31000 24000
inventar
(Cinv i)
Costul 21600 21600 21600 21600 21600 21600
muncii
(Cm i)
Total 38600 26600 30600 48600 52600 45600
extracostur
i
Total 242600
variantă