1.

El este „angajatul de vis”.

Este o persoană responsabilă, în care poți avea încredere și care te va

ajuta cu adevărat. Performerul nu se află într-o organizație doar pentru
a se sprijini pe sine, ci lucrează din greu pentru a ajuta întreaga
companie.

Această persoană:

cunoaște locul de muncă suficient de bine încât să poată localiza cu

ușurintă ceea ce trebuie tratat sau corectat în zona sa de activitate.

poate găsi o soluție sau un plan de acțiune viabil și persoana care va

executa cu succes acest plan fără să fie necesară presiune externă din
partea celorlalți.

Succesul organizației tale depinde într-o măsură foarte mare de acești

oameni.
1.
Asigură-te că angajezi cât mai mulți Performeri.
 1.

Acesta este un alt tip de angajat foarte valoros.

„Executantul eficient” este o persoană care își dorește cu adevărat să îi

ajute pe ceilalți și care lucrează din greu pentru binele companiei prin
atingerea obiectivelor stabilite.

Această persoană:

este dornică de a ajuta, însă are nevoie de un pic de ajutor din

exterior (Instrucțiuni)

este dornică de a învăța lucruri noi, pentru a deveni un executant și

mai eficient

este o persoană cu o atitudine pozitivă și de susținere

Managerii calificați și buni se pot folosi de executantul eficient,
deoarece1. acesta prin antrenare și susținere, se poate transforma în
scurt timp într-un performer. Cu un număr mare de astfel de oameni la
bord, compania ta are un viitor strălucit.
 1.

Aici regăsim tipul de angajat mult mai puțin productiv.

„Executantul mai puțin eficient” este mai degrabă un pasager în

companie, decât un contribuitor important.

Această persoană:

este oarecum dispusă să ajute, dar numără cu atenție orele de

serviciu și funcționează mai degrabă ,,pentru că are nevoie de un venit”

nu este atât de interesată să se îmbunătățească, deoarece ajunge să

se plictisească cu ușurință sau să devină iritat

rezultatele sale sunt medii spre scăzute

Chiar și pentru managerii foarte competenți și pozitivi, o astfel de
persoană1. este o adevărată provocare. Aceste persoane rar pot fi
transformate în persoane productive. Dacă au parte de un mediu foarte
productiv, ei tind să se miște mult mai repede decât se mișcau inițial
însă riscul angajării unei astfel de persoane este mare.
 1.

Aici vedem o persoană care poate poate îmbătrâni cu ușurință orice executant
eficient.

„PTS” sau „Sursa potențială de probleme” nu numai că poate provoca probleme,

dar le poate provoca exact în momentul în care ai cel mai puțin nevoie. Sunt
instabili din punct de vedere emoțional și fluctuează între stări de bine și de
rău foarte repede, provocând astfel pagube.

Această persoană:

are emoțiile ca și o călătorie pe un montagne-rousse

se îmbolnăvește mai des și greșește mai ușor

protestează, dramatizează și acționează ca un dop deschis

dintr-o dată face totul mai bine, devine mai amabilă și oferă ajutor exact în
momentul în care te decizi să o concediezi
Trebuie să înveți să detectezi acești oameni din timp și ce este și mai
1. să înveți cum să te scapi de ei.
important,

E important? Nu
E vital? Da.
 1.

Această persoană este motivul pentru care construirea de echipe de calitate

este cu adevărat o provocare.

„SP” sau „Persoana supresivă” oprește lucrurile în mod activ și lucrează

împotriva ta și a organizației. Cu toate acestea, deși fac foarte des acest
lucru, persoanele supresive fac totul într-un mod ascuns, iar la
suprafață se arată ca niște coechipieri.

Această persoană:

este interesată în principal de știri proaste și îi place să răspândească zvonuri

îi face pe oamenii din mediul său să devină PTS și astfel par a fi problema ta

indiferent de ce, persoana supresivă nu se schimbă, nu se îmbunătățește și

singurul moment în care ea va fi mulțumită este atunci când lucrurile vor
merge rău
Este mai mult decât vital să ai instrumentele și cunoștințele necesare pentru a
descoperi aceste persoane.
1.

Nu le angaja niciodată,
vei plăti un preț prea scump!
1.