DREAM-BODY

Planificare investitie/an

Costuri echipamente EURO

Laser CO2 SNJ-1000 2,500
Vacuson 60 LP- ASPIRATOR LIPOSUCTIE 1,700
CryoPen- dispozitiv de cauterizari 1,000
Varius - laser pentru tratament vascular 1,900
Electrocardiograf Cardiofax 2.000 x 2
Plasma LCD 1,000
Computer 5 X 1.000
Electroencefalograf Neurofax 13,000
TOTAL 30,100

Costuri utilitati EURO

Energie 11,000
Apa 14,000
Produse de curatat 7,300
Abonament internet 500
Abonament telefonie 1,300
TOTAL 34,100

Costuri mobilier EURO

Receptie 700
Birouri 3 X 100
Scaune 6 X 50
Canapea 200
TOTAL 1,500

Costuri salarii EURO

Salarii personal administrativ 2 X 300 X 12 =7.200
Salarii secretariat 400 X 12 = 4.800
Salarii angaJati -medici 5 X 2.000 X 12 = 120.000
Salarii top-management 12 X 4.000 = 48.000
TOTAL 180,000

Costuri publicitate EURO

Flyere 2,000
Web-site 500
Aparitii in reviste 2,500
TOTAL 5,000

Costuri cercetare-dezvoltare 2.000 EURO

Amortizari( liniara pe 5 ani) EURO
Echipamente 6,020
Mobilier 300
TOTAL 6,320
DREAM-BODY (IN EURO)

Costuri fixe inerente amortizare echipamente 6,020

amortizare mobilier 300
salarii top management 48,000
telefon, internet 1,800
TOTAL 56,120

Costuri fixe arbitrare publicitate 5,000

cercetare-dezvoltare 2,000

TOTAL 7,000

TOTAL COSTURI FIXE 63,120

Costuri variabile indirecte de natura costurilor fixe Salarii angajati 132,000

Produse de curatenie 7,300
Energie si utilitati 25,000

TOTAL costuri indirecte de natura f 164,300

f 227,420

Adaos comercial 0

BEPr f/[k/(1+k)]

Vanzari Pret unitar Costuri fixe Profit

1,000 50 164,300 -114,300
2000 50 164,300 -64,300
3000 50 164,300 -14,300
3300 50 164,300 700
3500 50 164,300 10,700
4000 50 164,300 35,700
5000 50 164,300 85,700
6000 50 164,300 135,700
7000 50 164,300 185,700
8000 50 164,300 235,700
9000 50 164,300 285,700
10000 50 164,300 335,700
DREAM-BODY
(euro)

ACTIVE

Active imobilizate Mobilier 1,500

Amortizare mobilier -300
Echipamente 30,100
Amortizare echipamente -6,020
Web-site 500

Active curente Conturi la banci 697,067

Active necorporale Cercetare-dezvoltare 2,000

TOTAL 27,780

PASIVE SI EQUITY

Capitaluri proprii 700,000

Profit 24,847

TOTAL 724,847
Balanta la 31 Decembrie 2009 Cont de profit si pierdere pentru anul incheiat la

I. VENITURI
Venituri din servicii prestate
TOTAL

II. CHELTUIELI
1.Cheltuieli cu personalul
Salarii personal administrativ
Salarii secretariat
Salarii angaJati -medici

Salarii top-management
Total
2. Cheltuieli cu utilitatile
Energie
Apa
Produse de curatat
Abonament internet
Abonament telefonie
Total
3. Cheltuieli cu amortizarea
Echipamente
Mobilier
Total
TOTAL

III. PROFIT BRUT

IV. Impozit profit
V. Profit net
dere pentru anul incheiat la 31 Decembrie 2009

An 1 An2

250,000 300,000
250,000 300,000

7,200 7,200
4,800 4,800
120,000 120,000

48,000 48,000
180,000 180,000

11,000 11,000
14,000 14,500
7,300 6,000
500 700
1,300 1,400
34,100 33,600

6,020 6,020
300 300
6,320 6,320
220,420 219,920

29,580 80,080
4732.8 12812.8
24,847 67,267
ROI (Return on Investment) = profit net/ capitaluri proprii

In cazul afacerii mele, ROI = 24.847/700.000= 0,035 in 2009 si ROI = 67.267/700.000 = 0,096 IN 2010
096 IN 2010