Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
LUCRARE DE LICENŢĂ
Coordonator ştiinţific:
Conf.univ.dr.Mirela Minică
Absolvent:
Rusalin Florin Băilă
Reşiţa
2014
UNIVERSITATEA “EFTIMIE MURGU” REŞIŢA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE
Programul de studii: Contabilitate şi informatică de gestiune
Sistemul financiar-bancar
Coordonator ştiinţific:
Conf.univ.dr.Mirela Minică
Absolvent:
Rusalin Florin Băilă
Reşiţa
2014
UNIVERSITATEA “EFTIMIE MURGU” REŞIŢA
FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE
DEPARTAMENTUL DE ŞTIINŢE ECONOMICE
Subsemnatul/a .........………………………...................................................................
absolvent al Facultăţii de Ştiinţe Economice din Universitatea “Eftimie Murgu” din Reşiţa, declar
că lucrarea de licenţă/disertaţie este elaborată exclusiv de mine, pe baza efortului personal de
documentare, cercetare, proiectare şi redactare. În cadrul lucrării precizez sursa tuturor ideilor,
datelor şi formulărilor care nu îmi aparţin, conform normelor de citare a surselor.
Declar că toate afirmaţiile din lucrare referitoare la datele şi informaţiile analizate, la
metodele prin care acestea au fost obţinute şi la sursele din care le-am obţinut sunt adevărate.
Înţeleg că falsificarea datelor şi a informaţiilor analizate în lucrare constituie fraudă şi este
sancţionată conform regulamentelor în vigoare. De asemenea, am luat la cunoştinţă conţinutul
Art.7 şi Art.9(licenţă/diplomă)/20(master) din Metodologia de organizare şi desfăşurare a
examenelor de finalizare a studiilor de licenţă şi master la Universitatea „Eftimie Murgu” din
Reşiţa pentru promoţiile 2014.
Data: Semnătura:
…………………………… ……………………………..
Sistemul financiar – bancar
3
CUPRINS
Introducere …………………………………………………………………... 5
Lista notaţiilor ………………………………………………………………... 7
Lista figurilor ………………………………………………………………… 8
Lista tabelelor ………………………………………………………………… 9
Capitolul 1. Moneda şi instituţiile monetare...……………………………… 10
1.1. Scurt istoric ........................................................…..…………………... 10
1.2. Forme şi rol.......................………………………...…………………… 11
1.3. Rolul băncilor………………………………………………………....... 14
1.4. Repere din istoria băncilor centrale……………………………………. 17
1.4.1. Apariţia şi dezvoltarea băncilor centrale…………………………… 17
1.4.2. Apariţia Băncii Naţionale a României……………………………... 21
Capitolul 2. Piaţa monetară.............................................................................. 23
2.1. Cererea de monedă …........…………………………….......................... 23
2.2. Oferta de monedă…………….. ………………………………….......... 26
2.3. Echilibru şi dezechilibru pe piaţa monetară……………………………. 28
Capitolul 3. Globalizarea financiară şi criza................................................... 31
Bibliografie …………………………………………………………………… 74
Sistemul financiar – bancar
5
INTRODUCERE
persoanele juridice, şi care sunt factorii de care se ţine seama în analiza unei astfel
de cereri de creditare. Am dorit să abordez această problemă, deoarece consider
creditul ca fiind ,,sângele” unei economii, iar băncile principalele ,,organe” ale
acesteia. În acest fel, am abordat într-un mod cât mai cuprinzător atât partea
financiară cât şi partea care ţine de sectorul bancar al unei economii.
În concluzii, am formulat principalele soluţii propuse pentru optimizarea
fluxului de capital dintr-o economie, cât şi măsurile care, considerăm noi, ar fi cel
mai sănătos de implementat, pentru o creştere economică stabilă şi durabilă.
Pe această cale, doresc să aduc mulţumirile mele doamnei conf.univ.dr.
Mirela Minică, coordonatorul ştiinţific al lucrării, pentru sprijinul acordat,
îndrumându-mă în elaborarea studiului.
Sistemul financiar – bancar
7
LISTA FIGURILOR
LISTA TABELELOR
CAPITOLUL I
MONEDA ŞI INSTITUŢIILE MONETARE
Putem spune că inventarea banilor a fost una din cele mai de seamă
realizări ale omenirii, istoria umanităţii şi istoria banilor fiind două entităţi greu de
separat. Nu se poate aborda însă chestiunea monedei fără o incursiune în istoria
schimburilor de bunuri şi servicii care precedă apariţia banilor.
La început, omul primitiv nu producea bunuri cu intenţia de a le
comercializa, însă odată cu accentuarea diviziunii muncii şi a progresului social,
cand încep să se formeze primele formaţiuni tribale, omul a descoperit o nouă
modalitate de a-şi diversifica paleta de bunuri, şi anume schimbul cu alte triburi.
Astfel a apărut trocul, schimbul de bunuri contra bunuri, primii „bani” folosiţi in
acest scop au fost: sarea, ceaiul, condimentele, securea de silex – considerată de
unii specialişti ca fiind primul instrument monetar al omului primitiv 1, piei de
animale, etc.
Odată cu progresul societăţii omeneşti şi cu întemeierea primelor oraşe-state
în spaţiul european, apare şi nevoia firească de a dispune de un mijloc de schimb
care să faciliteze comerţul.Astfel, între anii 575-570 î.Hr., cetăţile greceşti Atena şi
Corint au început să emită propriile monede, iar la un sfert de secol mai târziu,
legendarul rege Cresus emitea în Lidia monede de aur şi de argint. Romanii au
preluat ideea folosirii monedelor din metale preţioase de la greci, acestea fiind
introduse ca mijloc de plată pe întreg teritoriul roman, ajungând la un moment dat
în istorie, să fie însemne ale suveranităţii şi puterii unui imperiu ce avea să
stăpânească o bună parte din lumea cunoscută a acelor vremuri. Alături de denarii
imperiali romani şi de tetradrahmele de argint ale macedonienilor, pe teritoriul
1
Kiriţescu C. Costin, „Moneda – mică enciclopedie”, Editura ştiinţifică şi enciclopedică, Bucureşti, 1982. p.5.
Sistemul financiar – bancar
11
2
Kiriţescu C. Costin., op.cit. p.201.
Sistemul financiar – bancar
12
3
Riboud, Jaques, „Une monnaie pour l`Europe: l`eurostable”, Paris, 1975, p.25.
4
Karl Marx, ,,Capitalul: critica economiei politice vol. I”, Ed. Alexandria Publishing House, Bucureşti, 2009,
p.143.
Sistemul financiar – bancar
13
5
Bucur Ion, „Bazele macroeconomiei”, Editura Economică, Bucureşti, 1999, p.105.
Sistemul financiar – bancar
17
Banca centrală a unei ţări este singura instituţie de acest fel abilitată să
conducă politica monetară a acesteia.Aceasta este parte a unui sistem bancar
modern bazat pe două niveluri (two – tier system). Politica monetară constituie
primul nivel al acestui sistem, ea fiind reprezentată , la noi în ţară, de Banca
Naţională a Romăniei, instituţie ce indeplineşte rolul de bancă centrală.Al doilea
tip de bănci ce există într-un astfel de sistem, este reprezentat de băncile
comerciale, rolul acestor instituţii fiind acela de creditare, de investiţii, precum şi
al altor activităţi de natură financiară care se adresează publicului larg.
Primul nivel al acestui sistem, reprezentat de către banca centrală, are ca
principal obiect de activitate nu numai implementarea politicii monetare a statului
şi a definirii acesteia, ci şi rolul de păstrare al rezervelor de valută de care dispune
ţara, rolul de supraveghetor al băncilor comerciale şi de creditor de ultimă instanţă
al acestora, rolul de bancher al statului, ş.a.
Din punct de vedere istoric, apariţia primelor bănci centrale s-a produs
relativ târziu.Apariţia băncilor centrale a rezultat din două surse şi anume: fie prin
modificarea obiectivelor unor bănci comerciale, deci prin transformarea acestora
din bănci cu caracter comercial în bănci centrale, fie prin înfiinţarea unor noi
instituţii bancare cu funcţii şi atribuţii specifice unei bănci centrale.
Denumirea băncilor centrale variază de la o ţară la alta, astfel putem efectua
o clasificare a acestora în:
a) Bănci care includ în denumirea acestora numai numele ţării respective, ca de
exemplu: Banca Angliei, Banca Italiei, Banca Greciei, etc.
b) Bănci care poartă denumirea de Bancă Naţională, această denumire fiind
specifică ţărilor central şi est – europene, aici putem da ca prim exemplu
Banca Naţională a României, urmată de alte bănci ca: Banca Naţională a
Ungariei, Banca Naţională a Poloniei, ş.a.
c) Bănci care poartă denumirea de Bănci de Rezerve – Federal Reserves, ţările
care au astfel de bănci sunt: Statele Unite ale Americii, India, Australia.
Sistemul financiar – bancar
18
7
Isărescu C. Mugur, op.cit., p. 174.
8
http://europa.eu/about-eu/institutions-bodies/ecb/index_ro.htm accesat la data de 22 noiembrie 2013.
9
http://www.bnro.ro/Banca-Centrala-Europeana-1398.aspx accesat la data de 22 noiembrie 2013.
Sistemul financiar – bancar
21
10
http://europa.eu/about-eu/institutions-bodies/ecb/index_ro.htm accesat la data de 23 noiembrie 2013.
11
Kiriţescu C. Costin, „Moneda – mică enciclopedie”, Editura ştiinţifică şi enciclopedică, Bucureşti, 1982, p.54.
12
Kiriţescu C. Costin, op. cit., p. 54.
13
http://www.bnro.ro/Istorie-BNR-1052.aspx accesat la data de 26 noiembrie 2013.
Sistemul financiar – bancar
22
1948 B.N.R devenea Bancă de stat subordonată iniţial Ministerului de Finanţe, iar
începând cu anul 1957, Consiliului de Miniştri. Titulatura băncii se schimbă din
nou în anul 1965, aceasta devenind Banca Naţională a Republicii Socialiste
România. În toţi anii ce au urmat celui de-al doilea război mondial, Banca
Naţională a continuat să îndeplinească un rol central în evoluţia sistemului monetar
şi de credit prin implicarea în realizarea reformelor monetare din 1947 şi 1952 şi
prin controlul asupra circulaţiei monetare şi al creditului.
După evenimentele petrecute în anul 1989, ce au avut ca efect înlăturarea
regimului comunist, B.N.R şi-a reluat titulatura iniţială, implicându-se în procesul
de tranziţie de la economia planificată de tip socialist la o economie de piaţă,
asumându-şi funcţiile normale ale unei bănci centrale, comparabile cu cele ale unor
bănci centrale din Europa şi din lume, obiectivul său declarat fiind acela de
menţinere al stabilităţii preţurilor.
CAPITOLUL II
PIAŢA MONETARĂ
Sistemul financiar – bancar
23
PCB= unde,
16
Dornbusch R, Fischer S., „Macroeconomia”, Editura Sedona, Timişoara, 1997, p.264.
Sistemul financiar – bancar
25
V=
17
Ionescu V.R, Gavrilă E., op.cit., p.157.
18
Bucur Ion, op.cit., p.83.
Sistemul financiar – bancar
27
MM – multiplicatorul monetar
D – depozitul la vedere
R – rezervele obligatorii
r – rata rezervelor
Sistemul financiar – bancar
28
19
Bucur Ion., op.cit., p.80.
Sistemul financiar – bancar
29
21
Niţulescu G., „Ghidul financiar bancar al României”, Editura House of Guides, Bucureşti, 2007, p.9.
Sistemul financiar – bancar
31
CAPITOLUL III
GLOBALIZAREA FINANCIARĂ ȘI CRIZA
3.1 Introducere
Criza financiară globală oferă un important teren de testare pentru modelul
de globalizare financiară. Apar însă trei întrebări majore. În primul rând, a
contribuit globalizarea financiară la apariţia crizei financiare globale? În al doilea
rând, odată ce criza financiară a apărut, cum a afectat globalizarea financiară
incidenţa şi propagarea crizei în diferite ţări? Iar în al treilea rând, cum a afectat
globalizarea financiară managementul crizei la nivel naţional şi internaţional?
Deceniul de dinaintea crizei financiare globale a fost marcat de o creştere
foarte rapidă a poziţiilor financiare transfrontaliere. Deşi crizele din Mexic şi Asia
ale anilor `90 au indus cu siguranţă mai multă prudenţă în rândul economiilor
emergente, în timp ce cele mai avansate economii au îmbrăţişat în totalitate
modelul globalizării financiare22. Deşi potenţialele riscuri rezultate din aceste
dezvoltări au fost mult discutate, în mare au fost puţine răspunsuri la schimbările
structurale generate de globalizarea financiară. Calmul relativ din economia
globală din aceasta perioadă a însemnat că implicaţiile totale ale globalizării
financiare nu au putut fi evaluate. În primul rând, doar privind în trecut putem
aprecia pe deplin acumularea vulnerabilităţilor din perioada de dinaintea crizei. În
al doilea rând, variaţiile dintre ţări şi dintre grupuri privite din perspectiva
integrării financiare internaţionale ar putea oferi rezultate diferite în miezul crizei
22
Mishkin FS (2007) Is financial globalization beneficial? J Money, Credit, Bank 39(2–3): pp. 259–294
Sistemul financiar – bancar
32
emergente din timpul anilor `90 au condus la o abordare mult mai sceptică a unei
integrări financiare la scara largă a acestor economii(a se vedea printre altele şi
Rodrik 199825,Rodrik 200026; Obstfeld 200927; Prasad şi Rajan 200928; Jeanne et al.
201229).
Spre deosebire de acestea, a existat un mai mare optimism în ceea ce
priveşte impactul globalizării financiare asupra economiilor dezvoltate. În mod
special, dovezi empirice au sugerat că globalizarea financiară a oferit beneficii în
termenii îmbunătăţirilor performanţelor macroeconomice, în timp ce dezvoltarea
instituţională a fost supusă unor riscuri mai mari pentru ţările care au pornit de la
un nivel scăzut al venitului per capita, chiar daca aceste câştiguri au fost minore
din punct de vedere cantitativ (Kose si alţii 2009a, b, c)30.În termenii factorilor de
risc, pentru economiile dezvoltate, accentul principal a fost pus pe dezvoltarea
conturilor curente globale dezechilibrate având ca principală preocupare finanţarea
unui mare deficit de cont curent al SUA. Totuşi, riscul unei crizei financiare la
scară largă nu a fost mult discutat, cu câteva excepţii binecunoscute (Rajan 2005;
Stulz 2005)31.
25
Rodrik D (1998) Who needs capital-account convertibility?, in should the IMF pursue capital-account
convertibility?, Princeton Essays in International Finance no. 207.
26
Rodrik D (2000) How far will international economic integration go? J Econ Perspect 14(1):177–186.
27
Obstfeld M (2009) International finance and growth in developing countries: what have we learned? IMF
Staff Pap 56(1):pp. 63–111.
28
Prasad ES, Rajan RG (2009) A pragmatic approach to capital account liberalization. J Econ Perspect
22(3): pp. 149–172.
29
Jeanne O, Subramanian A, Williamson J (2012) Who needs to open the capital account?, Peterson Institute
for International Economics.
30
Kose MA, Prasad ES, Terrones ME (2009b) Does openness to international financial flows raise productivity
growth? J Int Money Finance 28(4):pp. 554–580.
31
Rajan RG (2005) Has financial development made the world riskier?, Symposium Proceedings, Federal
Reserve Bank of Kansas City, pp. 313–369.
Sistemul financiar – bancar
34
450
400
350
300
250
ADV
200
150
100
50
1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010
32
Lane PR, Milesi-Ferretti GM (2007) The external wealth of nations mark II: revised and extended estimates
of foreign assets and liabilities, 1970–2004. J Int Econ 73:223–250.
Sistemul financiar – bancar
35
75
70
65
60
55
EM
50
45
40
35
30
1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010
550
Zona Euro
500
450
400
350
250
200 Japonia
150
100
50
0
1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010
Fig. 3. 3 Modificarea în timp a raportului IFI pentru: Zona Euro, Statele Unite şi Japonia
18
15
12
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Sistemul financiar – bancar
37
Sursa: Chinn MD, Ito H (2006), What matters for financial developement? Capital controls, institutions and interactions.
J Dev Econ 81(1) pp. 163-192.
3.6
3.3
2.7
2.4
2.1
1.8 DEQL
1.5
DEQA
1.2
1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010
3.5
3 DEQA
2.5
1.5
1
DEQL
0.5
0
1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010
14
12
10
DEVIAŢIA STANDARD
CAPITOLUL IV
STUDIU DE CAZ
Banca Comercială Română (BCR) S.A, membră a Erste Group, este cel mai
important grup financiar din România, incluzând operaţiunile de bancă universală
(retail, corporate & investment banking, trezorerie şi pieţe de capital), precum şi
societăţile de profil de pe piaţa leasingului, managementului activelor, pensiilor
private, a băncilor de locuinţe şi a serviciilor bancare prin telefonul mobil.Banca
deţine o poziţie de top în ceea ce priveşte sectorul bancar din România, fiind cea
mai importantă instituţie de acest gen.
Banca este o instituţie de creditare care oferă toate tipurile de operaţiuni
specifice unei bănci cu caracter universal.Totodată BCR este apreciat ca fiind cel
mai de valoros grup financiar, după încrederea acordată de clienţi, atât în ceea ce
priveşte clienţii persoane fizice cât şi clienţii persoane juridice.
Banca administrează cea mai extinsă reţea de ATM-uri (Automated Teller
Machine, cunoscut şi sub denumirea de bancomat) la nivel naţional, având în
patrimoniul său un număr de peste 2 200 de asemenea aparate. Banca Comercială
Română este lideră şi în ceea ce priveşte numărul de terminale POS (Point of Sale)
aflate la partenerii săi comerciali, deţinând 13 500 de asemenea terminale.
Sistemul financiar – bancar
49
Reţeaua bancară a BCR S.A este formată din 667 de sucursale şi agenţii de
retail, dispuse pe întreg teritoriul naţional, acestea putând fi găsite în oraşele cu
peste 10 000 de locuitori.Societatea este, totdată, şi unul dintre cei mai importanţi
angajatori la nivel de ţară, având un număr de circa 8 500 de angajaţi.
Structura acţionariatului BCR S.A la data de 31mai 2014, este conformă cu
datele din tabelul 4.1:
1994 prima bancă românească care acceptă plata cu carduri, şi totodată prima
bancă membră a organismului bancar european EUROPAY33. Cu un an mai târziu,
în anul 1995, BCR emite primele carduri de debit sub siglă internaţională (carduri
de tip Visa şi Mastercard); tot în acelaşi an are loc şi prima tranzacţie efectuată la
un aparat de de tip ATM, aflat în proprietatea BCR, din România.
În decursul activităţii sale, BCR a desfăşurat mai multe astfel de activităţi de
pionierat în ceea ce priveşte activitatea bancară din România, amintim câteva
repere demne de luat în calcul:
- Anul 2002 – include în paleta de produse oferite clienţilor săi, primul credit
ipotecar;
- Anul 2004 – banca instalează primele Automate de Schimb Valutar(ASV)
din România;
- Anul 2005 – permite utilizarea cardurilor cu chip(smart-card), în reţeaua sa
proprie de ATM-uri şi POS-uri.
Cel mai important eveniment petrecut în decursul existenţei sale, îl
constituie însă, preluarea pachetului majoritar al acţiunilor de către grupul
financiar austriac Erste Group, în anul 2006. Acesta s-a petrecut în urma unei
licitaţii organizate de către Guvernul Român, în urma căreia a fost desemnat ca
fiind câştigător grupul financiar Erste Group, care a preluat astfel 61,8825% din
pachetul de acţiuni al BCR S.A, devenind astfel acţionarul majoritar al băncii,
obţinând astfel şi toate drepturile ce decurg din deţinerea pachetului majoritar de
acţiuni. Astfel se realizase privatizarea celei mai importante bănci comerciale din
România.
Grupul Erste este cel mai important actor de pe piaţa serviciilor financiare
din Europa Centrală şi de Est, având peste 51 000 de angajaţi care deservesc circa
17,5 milioane de clienţi din 8 ţări, în cadrul a 3000 de sucursale. Ţările în care
Grupul Erste este prezent sunt: Austria, Republica Cehă, Ungaria, Slovacia,
33
http://www.bcr.ro/ro/despre-noi accesat la data de 15.03.2014
Sistemul financiar – bancar
51
Croaţia, România. Serbia şi Ucraina. Grupul financiar austriac are o lungă tradiţie
în oferirea de servicii financiare la cele mai înalte standarde de performanţă, fiind
fondat în anul 1819, sub denumirea de ,,Erste österreichische Spar-Casse” (în
traducere însemnând: ,,prima banca de economii austriacă”)34.
36
Raportul CSR al BCR din anul 2011, p.9.
Sistemul financiar – bancar
53
37
Raportul CSR al BCR din anul 2011, p.26.
Sistemul financiar – bancar
54
Din datele afişate în figura 4.1 putem observa că BCR S.A a deţinut cea mai
mare cotă de piaţă dintre cele mai importante 10 bănci de pe piaţa bancară
românească, fiind lider de piaţă în ceea ce priveşte sectorul bancar din România.
BCR S.A se află la o diferenţă de 6,2% de banca aflată pe cea dea doua poziţie,
diferenţa fiind una destul de semnificativă, deci putem spune că banca are o poziţie
solidă în ceea ce priveşte cota de piaţă deţinută.
Pentru a putea analiza performanţa băncii în funcţie de cota de piaţă
deţinută, din datele disponibile, considerăm că este folositor să prezentăm şi
poziţia băncii în raport cu concurenţa şi pentru anul 2013.
Aşa cum ce poate observa în figura 4.2, valoarea cotei de piaţă deţinută de
BCR a înregistrat un regres în comparaţie cu anul precedent, diferenţa fiind de
1,8%, însă banca şi-a păstrat în continuare statutul de lider de piaţă în ceea ce
priveşte serviciile oferite clienţilor săi, atât persoanelor fizice cât şi persoanelor
juridice. Banca se situează la o diferenţă de 4,5% faţă de banca concurentă aflată
Sistemul financiar – bancar
55
Fig.4. 2 Cotele de piaţă deţinute de principalele bănci din România în anul 2013. Sursa: grafic realizat de către autor,
datele au fost preluate de pe site-ul http://www.bankingnews.ro/top-banci-2.html
38
Op.cit., p.12.
Sistemul financiar – bancar
56
Tot în anul 2010, BCR a obţinut Premiul Voluntarul Anului 2010 oferit de Junior
Achievement România(JAR), pentru cei mai multi voluntari implicaţi în
programele educaţionale JAR39.
BCR a obţinut mai multe premii şi distincţii dea lungul timpului, noi
menţionându-le aici doar pe cele mai recente şi reprezentative dintre acestea.
Toate aceste premii şi distincţii obţinute de către bancă, ne arată faptul că
BCR este o instituţie puternică, care se bucură de o largă recunoaştere şi apreciere,
atât din partea instituţiilor de profil cât şi din partea clienţilor, care acordă băncii o
mare încredere.
Fig.4. 3 Dinamica evoluţiei cifrei de afaceri în perioada 2008-2011. Sursa: calculele autorului bazate pe datele preluate de
pe site-ul www.mfinante.ro
În anul 2011 banca a înregistrat o cifră de afaceri de 15 055 854 499 lei, în
scădere faţă de anul precedent cu 2 427 033 716 lei, aceasta însemnând o scădere
de 13,89% faţă de anul precedent. Putem aprecia faptul că scăderea s-a produs ca
urmare a efectelor crizei economice, care a declanşat o diminuare a creditelor
acordate atât în rândul populaţiei dar şi în rândul clienţilor persoane juridice.
În fine, în anul 2012 cifra de afaceri continuă trendul descendent ajungând la o
sumă de 14 595 294 829 lei, în scădere faţă de anul 2011 cu 460 559 670 lei,
aceasta însemnând 3,1% din suma înregistrată în anul precedent. Putem observa o
diminuare a scăderii cifrei de afaceri, aceasta ajungând la valori relativ omogene.
4.3.2 Cheltuieli
Am decis să abordăm problema cheltuielilor deoarece acestea reprezintă o
componentă cheie a oricăror situaţii financiare, indicând într-o oarecare măsură
Sistemul financiar – bancar
58
754 396 lei, ceea ce semnifică o creştere cu 57,44% faţă de anul de referinţă 2009.
În anul imediat următor, 2011, se poate observa o scădere nominală a cheltuielilor
cu 2 236 480 505 lei, ceea ce înseamnă o scădere cu 13,00% faţă de anul anterior,
2010. În anul 2012 se observă o menţinere a trendului descendent, cheltuielile
înregistrând o scădere de 123 735 241 lei, aceasta însemnând o diminuare cu
0,84% faţă de anul 2011.
Din datele prezentate mai sus şi din figura 4.5 putem observa că există o
corelaţie între valorile înregistrate în anii 2009 şi 2010, atât cifra de afaceri cât şi
cheltuielile înregistrând creşteri semnificative; o creştere a cifrei de afaceri cu
42,41% generând o creştere a cheltuielior totale cu mai mult de jumătate din
valoarea înregistrată în anul precedent, şi anume cu 57,44% din valoarea de
referinţă.
Sistemul financiar – bancar
60
Din figura 4.6 se poate observa că profitul a urmat un trend descendent, în primul
an înregistrând o valoare foarte de mare, de 1 340 146 706 lei, urmând ca în anul
2010 să se prăbuşească efectiv, ajungând la suma de 264 029 299 lei, aceasta
însemnând o scădere cu 80,30% faţă de valoarea înregistrată în anul precedent.
În anul următor, 2011, scăderea continuă, profitul ajungând la valoarea de 73
476 088 lei, diminuându-se faţă de anul precedent cu 72,20% sau în valori
nominale cu 190 553 211 lei.
În anul 2012, scăderea este şi mai dramatică, aceasta însemnând că, pentru
prima data după doi ani, cheltuielile societăţii depăşesc veniturile înregistrate cu
510 818 823 lei, societatea înregistrând o pierdere. Din punct de vedere al
diminuării profitului, putem spune că acesta a scăzut cu 595,30% faţă de valoarea
înregistrată în anul precedent.
Dacă sunt îndeplinite condiţiile de eligibilitate descrise mai sus, iar clientul
nu se încadrează în niciunul din criteriile eliminatorii, banca va parcurge
urmatoarele etape de analiză:
1.) Calcularea expunerii totale pe client/debitor unic;
2.) Analiza economico-financiară propriu zisă a activităţii clientului;
3.) Analiza bilanţului contabil;
4.) Analiza contului de profit şi pierdere;
5.) Analiza indicatorilor de bonitate;
6.) Analiza capacităţii de rambursare;
7.) Analiza aspectelor non - financiare şi a garanţiilor;
8.) Determinarea volumului creditelor;
9.) Limite de autoritate de aprobare a creditelor;
10.) Scadenţarea şi rambursarea creditelor;
11.) Costurile creditelor pentru investiţii;
12.) Comisioane percepute pentru credite;
13.) Alte costuri.
Pentru a exemplifica cât mai practic, am ales societatea comercială MB
Silvamar Invest SRL, societate care a solicitat un credit pentru investiţii în sumă de
200 000 de Euro.
Studiul de caz în prezenta lucrare s-a efectuat asupra clientului BCR SA
Agenţia Oţelu Roşu, şi anume SC MB Silvamar Invest SRL. Acesta a solicitat cu
cererea înregistrată în bancă sub nr. 2805/13.05.2008 contractarea unui credit
pentru investiţii în sumă de 200.000 EUR, pe o perioadă de 60 luni, destinat
achiziţionării a 5 mijloace de transport (semiremorci) de la furnizorul extern
Omeps Silotrailers SRL Italia.
Valoarea investiţiei se ridică la suma de 212.500 euro, conform facturilor
proforme nr. 272/E, 273/E, 274/E, 275/E si 276/E din 12.05.2008 de la furnizorul
Omeps Silotrailers SRL Italia.
Sistemul financiar – bancar
67
Din tabelul 4.2 putem observa că, clientul a ales rambursarea creditului
folosind rate egale pe întreaga perioadă de creditare.
Sistemul financiar – bancar
72
CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
10.Chinn MD, Ito H (2006) ,,What matters for financial development? capital
controls, institutions, and interactions”. J Dev Econ 81(1):163–192.
11.Chinn MD, Ito H (2008) ,,A new measure of financial openness”. J Comp
Policy Anal 10(3):309–322.
12.Dornbusch R, Fischer S., „Macroeconomia”, Editura Sedona, Timişoara,
1997.
13.Giavazzi F, Spaventa L (2011) ,,Why the current account matters in a
monetary union. In: Beblavy M,Cobham D, Odor L (eds) The Euro area and
the financial crisis”. Cambridge University Press, Cambridge, pp 59–80.
14.Goldberg LS (2009) ,,Understanding banking sector globalization”. IMF
Staff Pap 56(1):171–197.
15.Gourinchas P-O, Obstfeld M (2012) ,,Stories of the twentieth century for the
twenty-first”. Am Econ J:Macroecon 4(1):226–265.
16.Ionescu V.R, Gavrilă E., (1999) „Elemente de macroeconomie”, Editura
Economică, Bucureşti.
17.Isărescu C. Mugur, (2001) „Reflecţii economice, vol. 1: Pieţe, banii,
bănci” , Editura Expert, Bucureşti.
18.Jeanne O, Subramanian A, Williamson J (2012) ,,Who needs to open the
capital account?”, Peterson Institute for International Economics.
19.Karl Marx (2009) ,,Capitalul: critica economiei politice vol. I”, Ed.
Alexandria Publishing House, București.
20.Kiriţescu C. Costin, (1982) „Moneda – mică enciclopedie”, Editura
ştiinţifică şi enciclopedică, Bucureşti.
21.Kose MA, Prasad E, Rogoff K, Wei S-J (2009a) ,,Financial globalization: a
reappraisal”. IMF Staff Pap 56(1):8–62.
22.Kose MA, Prasad ES, Terrones ME (2009b) ,,Does openness to
international financial flows raise productivity growth?” J Int Money
Finance 28(4):554–580.
Sistemul financiar – bancar
75