TEST NR.

2
POPOV VASILE,FB-182

I. 4.Principii de angajare,selectie,instruire,promovare
II. 2.Decizia programata se ia dupa o schema sau un algoritm
III. 4.Consecinte nedorite ale deciziilor
IV. 3.Influenta e bazata pe personalitatea personajelor,iar puterea pe postul ocupat
V. 2.Ignoranta si incompetent/3.Stimulare morala insuficienta
VI. 3.Limita stimulentelor
VII. 3.Sefii participa la egal cu subalternii
VIII. 4.Apreciere si avansare rapida
IX. 2.Limitele resurselor/4.Scopuri diferite
X. /
XI.
XII. Rolul informației în procesul decizional este crucial,deși în multe cazuri decidenții ignoră
„indiciile” si iau decizii în mod arbitrar.Putem presupune că deținerea a cât mai multe
informații poate conduce la luarea unor decizii optime

XIII. Matricea de plată poate fi utilizată cînd:

-există cîteva alternative (limitate) şi e necesar de a selecta una dintre ele;
-sînt condiţii nedeterminate şi rezultatele, consecinţele deciziei nu pot fi cunoscute la
sigur;
-deciziei luate (eficienţa ei) depind de alternativa selectată şi evenimentele reale, care au
loc în momentul dat
XIV.
XV. Riscurile pure-sunt controlate,realizarea in timp,cele pure nu sunt controlabile si nu pot fi
anticipate
XVI.
XVII.
XVIII. O confruntare dintre doua sau mai multe personae
XIX. /
XX. /
XXI. /