Testarea 1 la MMA

!. Teorie

- Rolul managementului afacerilor in economia RM

Rolul managementului este foarte important, deoarece el vine in intimpinarea nevoilor

personale.
Managementul poate fi privit ca un mod de a controla activitatile care urmaresc atingerea
obiectivelor organizatiei. Aceasta include activitati precum luarea deciziilor privind
achizitionarea si (sau) alocarea resurselor dintr-o organizatie, controlul structurii organizatorice,
alaturi de comanda si motivare.
Orice organizatie este creata si opereaza pentru a obtine ceva, de obicei multe lucruri cum ar fi
dezvoltarea unui produs, sau sa serveasca nevoilor unui grup de clienti. Pentru a atinge fiecare
scop managerii trebuie sa analizeze obiectivele organizatiei pe care o conduc.

2. Aplicare

_ Rolul si necesitatea elaborării unui Plan de afaceri

Întocmirea planului este un proces complicat care include atât compunerea propriuzisă a planului de
afaceri, cât și etapa de pregătire. Pregătirea pentru elaborarea planului de afaceri presupune
parcurgerea a patru etape:

1) Colectarea informației

2) Determinarea tipului planului

3) Stabilirea structurii planului

4)Repartizarea responsabilităților

Antreprenorii elaborează planul de afaceri în următoarele cazuri:

1) pentru a stabili un plan de acțiune și un instrument de gestiune — planificarea detaliată a

afacerii permite să să evalueze situația actuală, să se analizeze perspectivele și să se calculeze
riscurile posibile; astfel, antreprenorul își stabilește din timp căile și mijloacele de atingere a
scopului;
2) pentru a obține un credit bancar — prezentarea planului de afaceri este o condiție obligatorie a
oricărei instituții financiare care are posibilitatea, înainte de a oferi împrumutul solicitat, să
evalueze perspectivele dezvoltării afacerii, precum și șansele recuperării fără probleme a sumei
împrumutate;
3) pentru a atrage investiții — orice investitor, înainte de a oferi investiții pentru a calcula
profitabilitatea plasamentului, va analiza situația la întreprinderea în care investește;
3. Studiu de caz

- Elaborați una din structurile planului de business pentru compania D stră.

1)Rezumat

În prezent, modul de a ne îmbrăca și a ne prezenta din punct de vedere vestimentar este o parte
importantă din viața și cultura noastră. De aceea, brand-ul „Akita” creeza colectii de haine pentru orice
moment din viata noastra, fie zi de zi sau un eveniment mai ocazional.

2)Istoricul firmei

Ideea de deschide acest magazin aparut inca cind eram adolescenta pentru a satisface cerintele
oamenilor din RM, atit pentru adolescenti cit si pentru oameni mai in virsta cu colectii mai fresh si mai
interesante decit cele care sunt deja pe piata RM.

3)Descrierea afacerii

Brand-ul nostru deja are deschis 2 magazine, cu vinzari bune si atragere buna de clienti. In fiecare
saptamina apare colectie noua in magazinele noastre. Avem design-eri care se ocupa de idei noi si
manageri care se ocupa de promovarea acestora.

4)Produsul

Brand-ul nostru produce haine in stil casual,denim ( blugi,maiouri ,etc.) cit pentru evenimente mai
ocazionale(rochii de seara, costume elegante,etc.)

5)Organizarea si managementului

Echipa noastra este compusa din director, manager pe vinzari, merchendaiser, manager resurse
umane,contabil si echipa de vinzatori-consultanti din magazine.

6)Piata si strategia de marketing

Pe viitor dorim sa ne extindem si sa deschidem magazine si in tarile vecine Romania si Ucraina pentru a
atrage mai multi clienti fideli si de a ridica veniturile brand-ului.

7)Date financiare

La moment un magazin aduce venit in jur de 5 mil de lei pe luna, dar scopul este desigur de a mari
venitul. Avem desigur si diferite plati lunare cum ar fi servicii de prestare a luminii, canalizare in magazin,
achitarea salariilor.

8)Propunerea de imprumut

Dorim sa facem un imprumut de la banca pentru a putea deschide urmatoarele magazine.

9)Concluzii

Managerul nostru pe vinzari v-a face tot posibilul pentru a mari veniturile si de a deveni mai renumiti pe
piata de desfacere.