În concluzie, este important de menționat ideea că inițierea și finalizarea procesului de achiziții sunt

ariile unde controalele interne pot fi cele mai utile pentru prevenirea și detectarea fraudei, prin
management adecvat al planurilor de achiziții, la început, și controlul facturilor, la finele procesului.
Pentru operaționalizarea acestor controale interne, ar fi necesar suportul tehnologiilor informaționale.
De asemenea, rolul trezoreriilor teritoriale, în controlul documentelor de achiziții și facturilor, urmează a
fi consolidat, pentru a fi nu numai focusat pe conformitate, dar să includă și unele verificări de
performanță (valoare pentru bani). Ulterior, când controalele financiare vor fi descentralizate
autorităților publice, aceste verificări ar putea fi efectuate de Direcțiile financiare ale acestora. În lumina
celor expuse mai sus, Comisia Europeană vine cu anumite recomandări, în vederea contracarării
fenomenului de conflict de interese, și anume: – Dezvoltarea unor instrumente uniforme și eficiente de
prevenire, în cadrul autorităților contractante și al instituțiilor de supraveghere a achizițiilor publice, cu
un accent deosebit pe conflictul de interese la nivel local. – Asigurarea unei monitorizări sistematice și a
transparenței executării contractelor publice de mare anvergură, inclusiv a proiectelor finanțate de
Uniunea Europeană; – Asigurarea stabilității cadrului juridic privind conflictele de interese ș