Avantajele si dezavantajele francizei

Avantajele francizei :
a) Deschiderea rapida a unei afaceri proprii sub o marca de renume

Francizorul pune la dispozitia beneficiarului francizei numele, imaginea si impactul companiei. Probabilitatea
ca afacerea francizatului sa reuseasca este foarte mare. Conceptul achizitionat este verificat, viabil si capabil
sa asigure francizatului clientela.

b) Asistenta tehnica si comerciala

Francizorul asigura, atat la deschiderea afacerii, cat si pe parcursul derularii acesteia, asistenta tehnica si
manageriala, servicii de training. De asemenea, pune la dispozitia francizatului un manual de operare, care
detaliaza modul in care trebuie condusa afacerea. Este in interesul intregii retele de franciza ca fiecare
unitate sa fie dezvoltata si mentinuta la aceleasi standarde calitative. Pregatirea si supravegherea fiecarui
francizat asigura reusita succesului in afaceri din intregul sistem.

c) Autonomia francizatului pe toata perioada activitatii

Francizatul este o entitate distincta de francizor care opereaza propria sa afacere. Pe perioada contractului
de franciza, francizatul isi pastreaza independenta juridica, financiara, manageriala.

d) Francizorul asigura promovarea necesara pentru cresterea vanzarilor francizatului

In afacerile in sistem de francize se acorda o importanta deosebita realizarii de campanii publicitare

regionale, nationale si locale. Este cunoscut ca, retelele de franciza sunt printre cei mai important
cumparatori ai spatiului din mass-media (presa, televiziune, radio, marketing direct). De rezultatele
campaniilor publicitare profita fiecare francizat. Desigur, publicitatea sustinuta de o retea de franciza este
mult mai eficienta decat cea realizata de o companie.
Dezavantajele francizei :
a) Costuri ridicate

Francizatul are obligatia sa plateasca o taxa de intrare in reteaua de franciza si taxe periodice catre
francizor. Asadar, un procent din profitul francizatului merge la francizor. In schimbul acestor plati,
francizorul sprijina dezvoltarea afacerii francizatului.

b) Autonomia francizatului este limitata

Francizorul manifesta o grija deosebita pentru mentinerea integritatii marcii si impune o conduita
contractuala stricta in acest sens. Independenta francizatului in operarea francizei este limitata. Francizatul
trebuie sa respecte regulile de productie, distributie, prestare de servicii impuse de francizor. De asemenea,
exista posibilitatea ca prin contractul incheiat cu francizorul, francizatul sa fie conditionat sa se
aprovizioneze de la furnizori prestabiliti si sa respecte politica de angajari a francizorului. Francizorul poate
impune fiecarui francizat sa numeasca un director general care sa intruneasca urmatoarele conditii:

- sa fie acceptat de francizor;

- sa nu aiba angajamente de ordin operational sau managerial in cadrul altor afaceri;

- sa locuiasca in localitatea unde isi are sediul afacerea.

c) Gama bunurilor si serviciilor pe care francizatul le poate oferi este prestabilita

Pentru mentinerea coeziunii retelei de francize, francizatul poate sa comercializeze doar acele produse si
servicii stabilite prin contractul de franciza. Aceasta cerinta este imperativa si limiteaza posibilitatile
francizatului de a valorifica avantajele conditiilor pe piata locala.

d) Limitarea dreptului de a vinde afacerea

Cu toate ca francizatul este proprietarul afacerii, francizorul isi rezerva, de regula, dreptul de a refuza
potentialii cumparatori ai francizei. Prin contractul de franciza, francizorul poate impune ca revanzarea
francizei sa se faca in conditii foarte stricte. Sa presupunem ca un francizat dobandeste franciza
restaurantului S.C. Restaurant S.R.L. pe o perioada de 20 de ani. Dupa 10 ani, francizatul vrea sa plece
definitiv din tara si isi instraineaza toate afacerile din Romania. El nu poate instraina franciza oricarui
cumparator, ci numai aceluia agreat de francizor. In contractul de franciza se poate include o clauza cu
urmatorul continut: ,,Francizatul nu are dreptul sa vanda, sa cesioneze, sa ofere, direct sau indirect, nici o
obligatie sau drept care deriva din prezentul contract, avand ca obiect franciza sau statutul si angajamentele
dumneavoastra, decat cu consimtamantul scris al francizorului.“
 Analiza SWOT a sectorului IMM
Puncte forte
- Bază legislativă pentru dezvoltarea IMM-urilor creată şi
îmbunătăţită continuu.
- Proceduri facile pentru înregistrarea IMM.
- Punerea în aplicare a strategiilor, programelor şi
mecanismelor de stat pentru sprijinirea IMM-urilor.
- Poziţia geografică favorabilă a ţării, situată între UE şi
ţările CSI.
- Atitudinea pozitivă a populaţiei faţă de IMM-uri şi
dorinţa de a avea propria afacere.
- Forţa de muncă cu abilităţi în cunoaşterea limbilor
străine.
- Noi competenţe dobîndite şi transferabile prin revenirea
emigranţilor.
- Conlucrare internaţională de domeniu (Consiliul
Consultativ pentru susţinerea şi dezvoltarea IMM-urilor al
CSI şi Grupul de lucru privind IMM-urile OCEMN).
- Sistem de telecomunicaţii bine dezvoltat inclusiv acces
la Internet.
- Personal înalt calificat în sectorul TIC.
- Regimuri de comerţ favorabile (CSI, CEFTA, UE
Turcia).
Oportunităţi
- Creşterea atenţiei statului faţă de problemele şi
necesităţile sectorului IMM-urilor.
- Crearea Consiliului Consultativ pentru IMM-uri.
- Dezvoltarea investiţiilor în parteneriatul public-privat.
- Vectorul pro-european în dezvoltarea naţională.
- Extinderea domeniului de cooperare internaţională,
dezvoltarea cooperării transfrontaliere pentru IMM-uri şi
a infrastructurii regionale cu consolidarea punctelor de
contact.
- Dezvoltarea continuă a internaţionalizării sectorului
IMM-urilor.
- Dezvoltarea continuă a tehnologiilor şi inovaţiilor şi a
capacităţii de absorbţie ale acestora.
- Dezvoltarea politicii de clustere.
- Reformarea continuă a sistemului educaţional în
domeniul antreprenorial şi a formării profesionale.
- Dezvoltarea şi îmbunătăţirea continuă a drepturilor de
proprietate intelectuală.
- Dezvoltarea pieţei serviciilor de consultanţă.
- Susţinerea dezvoltării birourilor istoriilor de credit.
- Simplificarea continuă a procesului de înregistrare şi
reglementare a activităţii IMM-urilor.
Puncte slabe
- Eficienţă redusă a implementării bazei legislative.
- Dezechilibrul dezvoltării sectorului IMM-urilor în profil
teritorial.
- Dialog şi conlucrare ineficientă între întreprinzători şi
autorităţile publice.
- Capacitate financiară limitată a statului pentru susţinerea
IMM-urilor.
- Lipsa instrumentelor de susţinere financiară a proiectelor
inovaţionale.
- Nivel scăzut de elaborare şi absorbţie a inovaţiilor.
- Monopolizarea sectoarelor economiei naţionale şi
concurenţa neloială.
- Infrastructură de suport în afaceri şi a pieţei de capital sub
dezvoltate.
- Nivel scăzut al culturii antreprenoriale şi al formării
profesionale.
- Slaba cunoaştere a tehnicilor de export/acces pe pieţe
externe şi cota redusă a IMM-urilor la export.
- Nivelul scăzut de competitivitate a IMM-urilor.
Ameninţări
- Existenţa conflictului teritorial.
- Migrarea semnificativă în rîndul tinerilor şi lipsa influxului
de cadre tinere specializate în activităţi antreprenoriale.
- Creşterea economiei tenebre.
- Presiune competitivă internaţională.
- Dependenţa energetică a ţării.
- Adaptarea lentă a sistemului educaţional la cererea pieţei
forţei de muncă.
- Participarea slabă a antreprenorilor la programele de
educaţie antreprenorială.
- Tendinţa de majorare a poverii fiscale.
- Instabilitatea cadrului legislativ.