1.

Soluția ar fi reducerile la aceste computere,convingerea cumpărătorului ca aceste

computere sunt bune și au multe atribuții,oferirea unui cadou procurarea unuia ,organizarea
diferitor tombole...

2.ANALIZA ECONOMICĂ in acest context veniturile ar putea fi mai mici,iar cheltuielile să fie
mai

mari,până acum vinderea unui computer cu o suma mai mare de bani,acum fiind nevoit sa
aplice o

reducere asupra lui. ANALIZA LEGALĂ - această analiză este insuficientă în soluționarea
dilemel etice.

ANALIZA ETICĂ - aceasta analiză are la bază gândirile raționale ,managerul in aplicarea
acestor reduceri trebuie să acţioneze analizānd câteva standarte.

3.PRINCIPIUL UTILITARIST- managerul va trebui sa aleaga alternativa cu paguba minimā

PRINCIPIUL INDIVIDUALIST-aplică dreptul fiecărui individ la libertatea de conştiinţă şi este
sprijinit prin oprirea altor indivizi de a limita această libertate, fiecare trebuie să poată vorbi
liber unde vrea despre prețul produselor etc.

PRINCIPIUL JUSTITIAR-actiunea înterprinsă trebuie sa fie o regulă,o normă de

comportament universal,mințirea unui client este o imorală. Prin aceasta managerul
protejeaza interesele organizaţiei ,dar urmareste pastrarea secretului care este de fapt..

4.REGULA DE AUR-ajută si vei fi ajutat, acționând într-un anumit mod fapta ți se va

întoarce.Daca esti manager,ajută cumparatorii în luarea unei decizii corecte, toata asta se va
întoarce.

ETICA PROFESIONALĂ-întreprinderea unor acţiuni fiind percepute adecvate de tot grupul,

fiind dezinteresat de colegii cu aceeasi profesie.

TESTUL TV-managerul trebuie să se gîndească cum ar explica asta la TV,ce fel de ar

da,care e adevăratul secret al aplicării acestor reduceri,cauzele adevarate.