Ianuarie

2021

PLAN DE AFACERE

Al SRL ,, Maxphoto “

Privind initierea afacerii de

Fotograf

Administrator : Fedorcea Maxim

Tel. de contact : 061245678

E-mail : maxphoto@gmail.com

Informatia inclusa in acest plan este confidentiala si

Nu poate fi utilizata fara permisiunea conducerii intreprinderii.

 Cuprins

1. Descrierea ideii de afaceri

1.1.Descrierea intreprinderii si a activitatii desfasurate
1.2.Scopul si obiectivele afacerii
1.3.Analiza SWOT
1.4.Strategia afacerii
1.5.Descrierea serviciului\produsului
2. Planul de Marketing
2.1.Piata si Consumatorii
2.2.Concurentii
2.3.Plasamentul si Distributia
2.4.Politica de pret
2.5.Promovarea
3. Planul operational
3.1.Descrierea Procesului Tehnologic
3.2.Schema Fizica
3.3.Necesarul de spațiu ,echipament ,consumabile si costuri
3.4.Furnizori
4. Necesarul de Resurse umane
4.1.Structura Organizatorica
4.2.Necesarul de Resurse Umane
5. Planul de Finanțare
5.1.Cheltuieli de lansare a afacerii
5.2.Bilanțul contabil
5.3.Prognoza veniturilor si cheltuielilor
5.4.Fluxul de numerar
5.5.Raportul privind rezultatul financiar
 1.Descrierea ideii de afacere
In acest plan de afaceri voi prezenta un proiect care sta la baza crearii unei noi
intreprinderi, mai exact intreprinderea ”Maxphoto„. Acesta va activa in domeniul
fotografiei deoarece implica costuri relativ mici de lansare, fiind practic nevoie
doar de o camera profesionala si un set de obiective la inceput, are o larga zona
de extindere putand ajunge de la vinderea pozelor efectuate de catre un fotagraf
pana la constructia unui studio foto-video. Deasemenea cu toate ca nu exista o
academie pentru pregatirea profesionala a posibililor angajati exista o multime de
pasionati de fotografie ce siau dedicat tipul pentru perfectionarea abilitatilor si
vor fi bucurosi sa munceasca in domeniu, de asemenea exista o multitudine de
cursuri pentru perfectionare la nivel profesionist. Un alt criteriu pentru care am
ales aceast domeniu este cererea mare, concurenta mica si usurinta cu care poti
analiza piata.

1.1 Descrierea intreprinderii si a activitatii desfasurate.

Maxphoto va activa in domeniul fotografiei oferind clientilor atat fotografii de
studio, intr-un mediu profesionist, cat si fotografii de produse, pentru afaceri, sau
fotografii de evenimente. De asemenea, le vom oferi companiilor fotografii de
portofoliu pentru managerii acestora, utile proiectelor de prezentare a firmei.

Acesta intreprindere va fi inregistrata ca o societate cu raspundere limitata

”SRL„ intrucat aceasta forma organizatorico-juridica are urmatoarele avantaje:

 Posibilitați ample de atragere a investitorilor straini;

 Intreprinderea raspunde pentru obligaţii doar cu patrimoniul sau propriu,
iar asociaţii nu raspund pentru obligaţiile intreprinderii;
 Are un proces usor de inființat si administrat;
 Flexibilitate pentru o mulțime de tipuri de activitați de antreprenoriat (pot
fi necesare licențe);
 Raspundere limitata a asociaților si deținutul de asociați, al caror numar nu
poate fi mai mare de 50.

Insa are si urmatoarele dezavantaje:

 Esti obligat sa duci evidenta contabila in partida dubla;

 Ai cerinte sporite de raportare catre diferite agentii;
 Administrarea intreprinderii este una destul de complicata și anevoioasa.
1.2. Scopul si obiectivele afacerii

Afacerea pe care intenţionez s-o iniţiez va avea ca scop de bază oferirea unei
game diverse de servicii de foto-video profesionale pentru stocarea cât mai
calitativă a portretelor persoanelor dragi, ale amintirilor frumoase, evenimentelor
importante din viaţa personală,cât şi cea profesională. Vom urmării de asemenea
crearea de noi locuri de muncă şi obţinerea de profit, prin satisfacerea acestei
nevoi la un nivel mai înalt decât concurenţii de pe piaţă.

Cateva obiective initiale vor fi:

 Dezvoltarea continua a intreprinderii.

 Asigurarea cu ehipament profesional si calitativ
 Cresterea angajatilor la nivel profesional
 Oferirea produselor si serviciilor de calitate
 Satisfacerea clientilor in totalitate

1.3. Analiza SWOT

Puncte tari Puncte slabe

 Asigurarea unei game largi de
servicii/produse pentru clienti.
 Specialişti bine pregătişi în domeniul dat.
 Flexibilitatea serviciilor în funcţie de
clienţi.
Oportunitati
 Cerere in crestere
 Apar pasionati de fotagrafie ce pot fi viitori
angajati
 Tehnologie avanseaza semnificativusurand
astfel munca depusa
 Pretul calitatii scade
 Cresterea exponentiala a pretului pentru
calitate
 Firma este puţin cunoscută, fapt ce va
duce la creşterea cheltuielilor de
promovare
Riscuri
 Datorita imbunatatiri camerelor de pe
telefoanele mobile scade cerea de clienti
 Creşterea numărului de concurenţi în
domeniul dat, întrucât acesta este un
domeniu actual, în creştere permanentă.
 Din cauza instabilităţii politice, nu se poate
vorbi de un sistem fix de impozitare al
salariilor, veniturilor, profiturilor.
1.4. Strategia afacerii

Pentru a pute diminua riscurile si punctele slabe vom efectua urmatoarele

strategii.

Pentru diminuarea punctelor slabe  Prin antrenarea personalului si

prin editare vom putea extrage
cat mai multa calitate din
echipamentul pe care il detinem.
 Vom propune clientilor interesati
poze artistice unde creativitarea
si executarea sunt mai
importante decat calitatea.
 La inceput vom avea preturi
scazute pentru a fi prima alegere
in fata concurentei si astfel ne
vom crea o baza solida de clientii.

Pentru diminuarea riscurilor  Vom oferi o gama mult mai

variata de servicii (in comparatie
cu posibilii concurenti) pentru a
ne diferentia si a atrage clientii la
noi.
 Vom pune accent pe importanta
profesionistilor la efectuarae
pozelor introducand diferenta
dintre calitate in una din
campaniile promotionale.
 Vom avea un contabil ce va fi
mereu informat in baza
metodelor de impozitare a
afacerilor pentru a respecta
mereu metodele de impozitare.
1.5. Descrierea serviciului\produsului

 Realizarea de fotografii artistice pentru nunţi, petreceri ocazionale,

evenimente anuale; fotografii în cadrul unor galerii, expoziţii, conferinţe;
fotografii de produs;
 Realizarea de filmări profesionale SD sau FULL HD ale evenimentelor unice din
viaţa clienţilor; film de prezentare al activităţiilor, servicilor şi produselor
oferite;
 Editarea video; postprocesări, meniuri personalizate pentru DVD;
 Transferare DVD; transfer video analogic sau digital de pe casete video pe
discuri optice sau hard disc;
 Fotografiere la salon sau în alte locaţii;
 Realizarea de albume digitale, tip carte cu hartie metalică,format 20/20cm,
30/30cm, 30/45cm;
 Fotografierea produselor pentru agentii economici;
 Elaborea foto-video pentru retelele sociale ale clientilor.

2. Planul de Marketing

2.1. Piata si Consumatorii

Potentialii clienti pe care dorim sa ii deservim sunt oamenii din toata republica
Moldova intrucat ne vom deplasa la locul solicitat de clienti, insa cu o
concentratie mai mare in Chisinau unde sar afla studioul. Vizam toate gruplele
ddemograficce si economo-sociale.

In ceia ce priveste cresterea pietei aceasta a inregistrat o crestere constanta, cu

exceptie in perioada de pandemie unde au fost interzise festivitatile si adunarile
de persoane.

Clientela potentiala este extinsa de la persoanele ce doresc sa isi imortalizeze

zilele iportante din viata, pana la firmele ce doresc sa aiba un foto-catoalog al
produselor sale, astfel acoperim un potential mare de clienti ce sunt dispusi sa
plateasca pentru calitatea pe care o oferim.

Chiar daca fotografia nu este o necesitate primordiala asa cum este apa sau
mancarea majoritataea de persoane are nevoie de poze la un moment dat, fie ele
pentru documente, pentru imortalizarea momentelor sau pentru oferirea unei
experiente mai bune a cumparatorilor (poze la produse pentru companii).

Tendinta de crestere a pietei este greu de exprimat, intrucat cu toate ca lumea

face mai multe poze ca oricand majoritatea din acestea sunt facute de catre
persoanele simple cu ajutorul telefonului mobil, insa datorita cererii mai mare de
poze pesoanele ce realizeaza importanta profesionistilor este si el in crestere.

2.2. Concurentii
Denumire Avantaje
Bv studio  Tehnica de calitate
 Experienta in
domeniu
 Vechime pe piata
marry.md  Lista mare de servicii
(doar in domeniul
evenimentelor)
 Marcketing bun
Anastasia Gangal  Experienta in
Photogrphy domeniu
 Profesionalizm ridicat
 Calitate inalta
Fotografi independenti  Experienta in
(freelanceri) domeniu
 Diverse liste de
servicii
 Favorizati de piata
 Preturi competitive
Dezavantaje
 Lista limitata de
servici
 Preturi ridicate
 Preturi ridicate
 Lipsa de experienta
 Flexibilitate redusa
 Lipsa Marcketingului
 Echipa mica(un om)
 Lipsa Marcketingului
 Echipa mica(un om)
 Presteza servici la
negru
 Nu dispun de resurse
financiare si materiale

Fiecare concurent are avantajele si dezavantajele sale, cu totii fiind concurenti

redutabili pe piata, insa avand in vedere ca in acest domeniu singura cale de a
ajunge la clienti este prin promaovare si markening ” Anastasia Gangal
Photogrphy„ nu poate fi considerata un concurent redutabil in ciuda calitati si
experientei pe care o prestata. ”Bv studio„ si ”marry.md„ sunt cele mai
competitive companii de pe piata fiind inposibil de ai depasi in primii ani de
activitate, insa din cauza faptului ca acestia acopera doar segmentul
evenimentelor lasa astfel mult loc libe pe piata de care se poate ocupa
”maxphoto„. Cu siguranta fotografii independenti sunt cea mai mare amenintare,
avantajul lor strategic vine din numarul mare de pesoane ce presteaza servicii
asemanatoare, insa reusesc sa acopere toate domeniile de pe piata. Chiar daca
idividual am reusi sa ii depasim pe fiecare dintre ei daca ii consideram ca un tot
unitar acestea vor acapara in continuare majoritatea pietii dand dovada de o
flexibilitate pe care nu o putem reproduce. Insa avatajul nostru principal fata de ei
va fi simplitea de a colabora cu o singura intreprindere si nu cu mai multi indivizi.

2.3. Plasamentul si Distributia

Intreprinderea ”maxphoto„ va fi amplasata in orasul Chisinau. In acest raion se

afla tot felul de activitati fiind printre cele mai intense sectoare economice din
tara, astfel avem acces la tot felul de intreprinderi cu care sa colabaram, printre
care: servisurile ne ce pot repara echipamentul, magazine de la care sa il
procuram, intreprinderi de printare si developare a pozelor pe diferite materiale
si dimensiuni pentru comezile speciale, locuri de agrement, scoli si intreprinderi
ce pot deveni potentiali clienti. Insa in Chisinau se afla si majoritatea
intreprinderilor concurente, dar tatorita faptului ca ne vom deplasa in toata tara
pentru oferirea serviciilor noastre singura limitare de loc va fi clientela ce solicita
serviciile posibile doar in studio. Amplasarea intreprinderii in Chisinau are cu
siguranta atat avantaje cat si de zavantaje, iar acestea sunt:

Avantaje Dezavantaje
 Multitudinea de servici aflate in  O concurenta mult mai mare
 interesul nostru  Costul mai ridicat al spatiului
 Accesul la o piata mai mare  Traficul aglomerat de pe strazi
 Intreprinderi cu care putem  Birocratia mai complicata
colabora
 Un numar mai mare de posibili
angajati
 In vecinatatea domiciliului

2.4. Politica de preț

Serviciu Pret
Realizarea de fotografii 10 lei/poza
Realizarea de filmări 20 lei/min
Editarea video; postprocesări 50 lei/poza 80lei/min
Transfer al informatiilor de pe discuri in 30 lei in cazul restaurarii informatiilor
format digital 150 lei
Fotografiere la studio 15 lei/poza
Realizarea de albume digitale 400-1200 lei
Transportarea la locatia clientului 0.5 lei/km

2.5. Promovarea

Metode de promovare Pret

carti de vizita (1000 buc) 450 lei
Asigurarea primului rezultat in cautarile 500 euro/luna
google
Reclama pe retelele de socializare 150 euro/luna
Pliante (1000 buc) 1200lei
Elaborarea unui site online 4000 euro
 3. Planul operational

3.1. Descrierea Procesului Tehnologic

Clientul are mai mute optiuni de a ne contacta. Se poate apropria la studio, sa ne
telefoneze, sau sa execute o comanda de pe site-ul online. In toate cazurile le
vom prezenta preturile si ofertele pe care le avem, insa vom incerca sa analizam
situatia fiecarui individ si cererile sale putand astfel sa ii cream un set personalizat
de servicii pentru nevoile fiecarui client in parte oferindui un cost aproximativ
(intrucat cerintelee pot fi schimbate oricand). Dupa ce clientul achita un avans de
15% din pretul initial putem incepe pozarea si/sau filmarea executand astfel
comanda. In final vom revizuii impreuna cu clientul pozele pe care doreste sa le
editeze si pastreze astfel stabilinduse pretul final pe care il va plati doar dupa ce
primeste produsul finisat.

3.2. Schema Fizica

 3.3. Necesarul de spațiu ,echipament ,consumabile si
costuri

Pentru activitatea de fotograf singura utilitate de care avem nevoie este

electricitatea, intrucat vom folosi doar cea mai noua tehnologie din domeniul de
pozare, filmare si editare. Pentru aceasta vom avea nevoie atat de aparate de
fotografiat si camere de filmat, dar si o multitudine de acesorii ce trebuie atribuite
acestora pentru oferirea unei calitati cat mai inalte. Deasemeanea intrucat vom
avea si un studiou acesta trebuie menajat si completat cu toata tehnica necesara,
cum ar fi fundaluri anti reflecrive, lumini de studio,mobila pentru comfortul
clientilor, etc. Si in cele din urma avem nevoie si de calculatoare performante pe
care va avea loc editarea foto-video, dars si de o imprimanta. Mai multe utilaje si
echipamente necesare sunt urmatoarele:

Utilaje si echipamente Pretul

Calculator (3buc) 68000 lei
Imprimanta pentru poze 7000 lei
Aparat de fotografiat (6 buc) 321000 lei
Camera video (2 buc) 105400 lei
Lentile (20 buc) 214000 lei
Imprimanta pentru documente 4500 lei
Trepied (15 buc) 18000 lei
Masa (4 buc) 6400 lei
Automabil (2buc) 200000 lei
Scaune (3 buc) 3600 lei
Canapea 16500 lei
Stilajuri (3 buc) 12600 lei
Lumini studio (6 buc) 32700 lei
Recuzita 80000 lei
Fundal de pozat (2 buc) 1600 lei
Genti de transport (3 buc) 1800 lei
Ceneala de imprimare poze 400 lei/cartus~300 poze
Ceneala de imprimare hartie 200 lei/cartus~800 pagini
Hartie de imprimat poze 150 lei/100 buc
Hartie de imprimat A4 70 lei/500 foi
Carduri de memorie (24 buc) 6400 lei
Microfoane (4 buc) 2400 lei
Site online 80000 lei
Licente Windows (3 buc) 600 lei
Mentinere server site 200 lei/luna
Licente Adobe (2 buc) 2870 lei/luna
Chirie spatiu 22400 lei/luna
Serviciu curatenie 750 lei/luna
Factura curent ~4000 lei/luna
Abonament internet 200 lei/luna
Total initial 1213740 lei+ ~48340
lei/luna

Cu tot acest echipament vom putea asigura in jur de 5 sedinte foto in studio si 3
sedinte pe teren, cu un total aproximativ de 4360 poze pe zi dintre care editate
1300.

Riscul principal in procesul de productie va fi deteriorarea echipamantului, avand

in vedere fragilitatea sa. De aceia acesta va fi transportat doar in genti speciale si
manevrat doar de catre fotograful ce cunoaste echipamentul.

Ca materie prima se va consuma curentul electric, foi si cerneala pentru pozat,

spatiu de memorie pana la finisarea proectului.

Suma alocata initiala va fi de 1213740 plus un buget de 7% pentru cheltuielile

neasteptate.

Pentru intretinearea studioului va fi nevoie de aproximativ 48340 lei pe luna.

 3.4. Furnizori

Furnizori for fi urmatorii:

 F24.md pentru toata tehnica electrica de producie.

 Icam pentru mobilierul si stilajele din studio.
 Keepclean pentru mentinerea studioului curat.
 cartridge.md pentru consumabilele imprimantelor.
 HostGator pentru mentinerea serverului pe care va fi activ siteul.
 Adobe pentru licentele programelor de editare.
 StarNet pentru conexiunea la internet.
 PremierEnergy pentru aprovizionarea cu electricitate.

Modalitatea de plata pentru: F24.md, Icam va fi printr-un transfer bancar la

achizitionarea produselor. Iar pentru: Keepclean, cartridge.md, HostGator, Adobe,
StarNet, PremierEnergy, se va face sub forma de subscriptie lunara.

Intreaga materie prima dar si echipamentu vor fi depozitate in spatiul special

amenajat cu stilaje din studiou.

4. Necesarul de Resurse umane

4.1. Structura Organizatorică

Fondator Maxphoto

Director

Contabil Fotografi Casier Editori

Ajutor fotograf
 4.2. Necesarul de Resurse Umane

Nr. Functia Nr. de persoane Salariu lunar net, lei

1 Contabil 1 10000
2 Casier 1 8200
3 Fotograf 4 9500
4 Ajutor fotograf 4 7000
5 Editori 2 9300

In primul an de activitate vom avea nevoie de un casier ce sa preia comenzile

clientilor ce ne vor contacta online, la telefon si direct la studio. Un contabil ce va
avea grija sa ramanem mereu in termeni legali privind sistemul de impozitare. 6
fotografi dintre care 2 se vor deplasa in teren si 2 vor munci doar in studio. 2
editori ce vor prelucra materialele foto-video facute de fotografi. Fiecare fotograf
va avea un ajutor ce il va acompania obtinand astfel un total de 12 angajati.

In ceia ce priveste editorii, contabilul si casierul ei vor fi recrutati prin mijloace

traditionale (anunturi cu angajari, liste de recomandari de la alte companii,
interviuri, etc.), interviul editorului va consta si din o proba prin care trebuie sa
prelucreze cat mai multe poze la o calitate cat mai mare intr-un anumit interval
de timp pentru ai evalua abilitatile. Insa fotografii for fi cei ce deja activeaza in
acest domeniu la nivel profesionist asa ca vom propune oferte de angajare la
fotografii independenti (freeleancheri) oferindule un loc de munca stabil si cu
posibilitate de dezvoltare in plan profesional. Ajutorii de fotografi pot fi alesi la
discretia fotogafului sau prin aceleasi metode ca si casierul si contabilul, insa vom
fi sigur ca acesta nu vo pleca odata cu fotograful intrucat ajutoarele vor deveni
viitori fotografi ce au deja experienta in domeniu pe langa cursurile pe care le
vom oferi.

Pentru casier este nevoie sa aiba urmatoarele calificari: min 2 ani experienta,
politicos, amabil, calm, onest, vesel, sociabil, cunoasterea limbilor romana si rusa
(engleza optional).

Pentru contabil: Studii in domeniu, ordonat, sa succeada in matematica, sa fie la

curent cu legile de taxare, competent, onest, punctual.
Pentru fotografi: min 3 ani experienta profesionala, flexibil, comunicabil,
responsabil, sa ii placa ceia ce face, dornic de o continua evolutie in domeniu.

Ajutori de fotografi: loiali companiei, dornici de invatare si dezvoltare personala,

comunicabil, responabil, sa ii placa ceia ce face.

Calificarile editorilor vor fi abilitatea de a lucra in programe de editare, abilitatea

de a oferi calitate si timp scurt de lucru, motivatie, responsabilitate, dorinta de
dezvoltare in domeniu.

Relatiile de munca dintre angajati va fi urmatorul: casierul preia comenzile

clientilor si le transmite catre fotografi ce vor fi sprijiniti de catre ajutorii de
fotografi, dupa sedintele foto pozele sunt trimise catre editori ce le vor prelucra si
le vor transmite casierului ce va colecta banii de la clienti si vor ajunge la contabil
ce ii va manaja.

Procesul de instruire va fi facut prin oferire angajatilor cursuri de dezvoltare pe

plan profesional. In cazul in care unul din angajati doreste sa paraseasca
compania acesta va trebuii sa instruiasca un inlocuitor ales de noi privind
indatoriile pe care urmeaza sa le aiba si cum sa isi efectueze functiile in
colaborare cu viitorii colegi. Deasemenea ajutorii de fotografi vor ”fura
meserie„ in timp ce ii asista pe fotografi urmand sa fie promovati la nivel de
fotograf.

Bugetul pentru instruirea angajatilor va ramane mereu deschis intrucat acesta

poate varia foarte mult de diversi factori volotili, cum ar fi: capabilitatile si
cunostintele angajatilor, adaptabilitatea de care da dovada personalul, aparitia
unui trend ce necesita instruire sau nu, schimbaraea echipamentului, updatarea
softului, aparitia de situatii exceptionale (ex: pandemia covid), etc. De aceia nu
putem oferi o suma exacta, insa suntem dispusi sa oferim 15% din profit pe o
perioada de max 3 luni sau 5% pe o perioda nedeterminata.
 5. Planul de Finanțare

5.1. Cheltuieli de lansare a afacerii

Cheltuieli Suma totala Surse proprii Surse inprumutate
Aparat de casa 1850 1850 0
Calculator 68000 0 68000
Imprimanta pentru poze 7000 7000 0
Aparat de fotografiat 321000 0 321000
Camera video 105400 0 105400
Automobile 200000 0 200000
Lentile 214000 0 214000
Imprimanta pentru 4500 4500 0
documente
Trepied 18000 0 18000
Masa 6400 6400 0
Scaune 3600 3600 0
Canapea 16500 0 16500
Stilajuri 12600 0 12600
Lumini studio 32700 0 32700
Recuzita 80000 0 80000
Fundal de pozat 1600 1600 0
Genti de transport 1800 1800 0
Carduri de memorie 6400 0 6400
Microfoane 2400 0 2400
Site online 80000 0 80000
Total investiti 1183750 26750 977000
Ponderea (%) 2.26% 97.74%

5.2. Bilanțul contabil

Active Suma Pasive Suma
Active pe termen lung Capital propriu 55800
Aparatura 496800
Mobilierul 40700
Casa 1850
Accesorii 364400
Site online 80000
Automobile 200000
Active curente Capitalul imprumutat 977000
Intretinerea studioului 5150
Inchirierea studioului 22400
Consumabile 1500
Total active 1032800 Total pasive 1032800
 5.3 Prognoza veniturilor și cheltuielilor
Prognoza veniturilor

Serviciu Feb. Mar. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec. Ian. Total

Realizarea Cantitate 55720 66340 73160 89590 97650 122140 132060 129600 128650 116700 85560 66000 1163170
de Bucata 9 9 9 10 10 11 11 11 11 11 10 9 10
fotografii Pret 501480 597060 658440 895900 976500 1343540 1452660 1425600 1415150 1283700 855600 594000 11999630
Cantitate 112 124 150 248 270 279 310 330 310 270 248 180 2831
Realizarea
Bucata 16 16 16 18 20 20 20 21 20 20 18 17 19
de filmari
Pret 107520 119040 144000 267840 324000 334800 372000 415800 372000 324000 267840 183600 3232440
Cantitate 23800 28520 30000 31000 34500 37200 40300 39000 40300 36000 31000 29450 401070
Editare foto Bucata 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Pret 1190000 1426000 1500000 1550000 1725000 1860000 2015000 1950000 2015000 1800000 1550000 1472500 20053500
Cantitate 4760 5704 6000 6200 6900 7440 8060 7800 8060 7200 6200 5890 80214
Editare
Bucata 65 65 70 75 75 80 80 80 80 75 75 70 74
video
Pret 309400 370760 420000 465000 517500 595200 644800 624000 644800 540000 465000 412300 6008760
Transfer Cantitate 6 7 6 6 7 6 6 7 6 6 7 6 77
informatii
Bucata 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
de pe
discuri in
format Pret 840 1050 900 930 1050 930 930 1050 930 900 1050 930 11490
digital
Realizarea Cantitate 0 0 0 31 60 62 93 90 93 60 31 0 520
de albume Bucata 0 0 0 600 600 600 600 600 600 600 600 0 400
digitale Pret 0 0 0 18600 36000 37200 55800 54000 55800 36000 18600 0 312000
Transpot Cantitate 1400 1550 1500 1550 1560 1705 1860 1800 1860 1650 1550 1550 19535
pana la
Bucata 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
locatia
clientului Pret 700 775 750 775 780 853 930 900 930 825 775 775 9768

Total venit
2109940 2514685 2724090 3199045 3580830 4172523 4542120 4471350 4504610 3985425 3158865 2664105 41627588

Prognoza cheltuielilor
Cheltuieli Feb. Mar. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec. Ian. Total

Promovare 14600 14600 14600 14600 14600 14600 14600 14600 14600 14600 14600 14600 175200

Energie electrica 3400 3400 3700 3700 3900 4000 4000 4000 3900 3600 3600 3500 44700

Platirea salariilor 102800 102800 102800 102800 102800 102800 102800 102800 102800 102800 102800 102800 1233600

Contributii social,
234384
medicale 19532 19532 19532 19532 19532 19532 19532 19532 19532 19532 19532 19532

Chirie spatiu 22400 22400 22400 22400 22400 22400 22400 22400 22400 22400 22400 22400 268800

intretinerea
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000
masinilor

Abonament
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400
internet

serviciu curatenie 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 9000

licente adobe 2870 2870 2870 2870 2870 2870 2870 2870 2870 2870 2870 2870 34440

mentinere server 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400

Consumabile 237272 262694 254220 262694 254220 262694 262694 254220 262694 254220 262694 262694 3093010

cheltuieli
7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 90000
neprevazute

Total 412524 437946 429772 438246 429972 438546 438546 430072 438446 429672 438146 438046 5199934

5.4.Fluxul de numerar
Flux de numerar Feb. Mar. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec. Ian. Total

Sold initial 55800 1753216 3829955 6124273 8885072 12035930 15769907 19873481 23914759 27980923 31536676 34257395 36483454

Venituri banesti 2109940 2514685 2724090 3199045 3580830 4172523 4542120 4471350 4504610 3985425 3158865 2664105 41627588

Cheltuieli banesti 412524 437946 429772 438246 429972 438546 438546 430072 438446 429672 438146 438046 5199934

Sold final 1753216 3829955 6124273 8885072 12035930 15769907 19873481 23914759 27980923 31536676 34257395 36483454 36483454

5.5. Raportul privind rezultatul financiar

Rezultat financiar Feb. Mar. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec. Ian. Total

Venit vanzari 2109940 2514685 2724090 3199045 3580830 4172523 4542120 4471350 4504610 3985425 3158865 2664105 41627588

Costul vanzarilor 346342 371764 363590 372064 363790 372364 372364 363890 372264 363490 371964 371864 4405750

Profit din vanzari 1763598 2142921 2360500 2826981 3217040 3800159 4169756 4107460 4132346 3621935 2786901 2292241 37221838

Cheltuieli general
794184
administrative 66182 66182 66182 66182 66182 66182 66182 66182 66182 66182 66182 66182

Profit pana la impozitare 1697416 2076739 2294318 2760799 3150858 3733977 4103574 4041278 4066164 3555753 2720719 2226059 36427654

Impozit pe venit 203690 249209 275318 331296 378103 448077 492429 484953 487940 426690 326486 267127 4371318,5

Profit net 1493726 1827530 2019000 2429503 2772755 3285900 3611145 3556325 3578224 3129063 2394233 1958932 32056336