UNIVERSITATEA TEHNICĂ A MOLDOVEI

FACULTATEA TEXTILE ŞI POLIGRAFIE

DEPARTAMENTUL „DESIGN ŞI TEHNOLOGII ÎN TEXTILE ŞI POLIGRAFIE”

DAREA DE SEAMĂ
LA LUCRAREA DE LABORATOR NR. 6
DISCIPLINA: „ Managementul calitatii ”

A EFECTUAT : STUDENTA

GR. TDCT-181
COTOROBAI ECATERINA

A VERIFICAT:

CONF.UNIV., DR.

BULGARU VALENTINA
 CHISINAU 2022
Tema : Analiza costurilor calității

Scopul lucrării: Analiza şi însuşirea terminologiei şi principiilor de bază de

contabilizare a costurilor calităţii. Familiarizarea cu tipurile de activităţi în
domeniul managementului calităţii care generează costuri şi atribuirea acestora
la anumite categorii de costuri.

Conţinutul lucrării:
1. Prezentarea definiţiilor termenilor de bază: costuri totale ale calităţii,
costuri de prevenire, costuri de control si costuri ale noncalităţii.
2. Soluţionarea şi analiza unei sarcini prezentate de cadrul didactic.
3. Concluzii
Bibliografie

Sarcina de lucru nr.2.

De calculat costurile calității dacă costurile de prevenire constituie- 5 mii lei,

costurile de control 12 mii lei,  iar  costurile noncalității - 60 mii lei.  
 Cum se vor modifica costurile calității daca se planifică
următoarele: organizarea instruirii angajaților în valoare de  13  mii lei,
verificarea metrologică a instrumentelor – 4 mii lei, instalarea noului
echipament care va permite reducerea volumului producției necalitative cu 60%.
În rezultatul acțiunilor de îmbunătățire a controlului costurile de control se vor
reduce cu 30% 

Mersul lucrării: 
CT  = Cost Prevenire + Cost Control + Cost Noncalitate 

Etapa I  
CP= 5000lei 
CC= 12 000 lei 
CN = 60 000 lei 
CT1 = 5000+12 000+60 000= 77 000 lei 
S-au calculat costurile totale pentru perioada de până la introducerea modificărilor şi acestea
au constituit 77000 lei. 

Etapa II 
CT2-? 
CC2- ?  
CP2 - ? 
CN2 - ?
 CP2 = 5 000 +13 000 + 4000 lei =22 000 lei  
S-a calculat costurile de prevenire după introducerea modificărilor 22000 lei.
CC = 12000*(100-30)/100 = 8400
CC = (100-30)/100 = 0,7
CC2 = 12 000 *0,7 = 8 400 lei  
S-a calculat costurile de control după introducerea modificărilor 8400 lei. 
CN = 60000*(100-60)/100 =24000
CN = (100-60)/100 = 0,4
CN2 = 60 000 * 0,4 = 24 000 lei  
S-a calculat costurile noncalității după introducerea modificărilor 24000 lei. 
CT2= CP2+CC2+CN2 = 22 000 +8 400+ 24 000 = 54 400 lei 
S-a calculat costurile totale după aplicarea modificărilor 544000 lei. 
CT1 = 77 000 lei       
CT2 = 54 400 lei 
După aplicarea modificărilor observăm o scădere considerabilă a costurilor totale ale calității. 

Tabelul cu datele initiale

   
CP CC CN CT1

Etapa I 5000 12000 60000 77000

CP2 CC2 CN2 CT2

Etapa II 22000 8400 24000 54400

 Chart Title
90000
80000
70000 77000

60000
60000
50000 54400
40000
30000
20000 22000 24000
10000 12000
8400
0 5000
CP
0 CC
0 CN
0 CT1
0

Etapa I Series2 Etapa II

Figura 1. Costurile calităţii la etapa actuală şi după operarea unor modificări în

companie

Concluzii: 
1.CT s-au micşorat cu 22 600 lei  ceea ce constitue   circa 29%. 
2.In acelaşi timp observăm că CP s-au majorat cu  17 000 lei ( 340%), au
crescut  circa de 4,4 ori 
3.CC la fel sau micşorat cu 3600 lei. 
4.CN au scăzut cu 36000 lei, prin îmbunătățirea calității din contul costurilor de
prevenire și costurilor de control. 
5.Acţiunile intreprinse au fost benefice pentru imbunătăţirea calităţii şi pentru
reducerea cheltuielilor referitoare la managementul calităţii in ansamblu pe
companie.