Tema 3.

Obiectivele și responsabilitățile planificării financiare

Obiectivele de referinţă
- definirea obiectivelor planificării financiare
- identificarea funcțiilor și responsabilităților planificării financiare

Bibliografie:
1. Brătianu C. Business management. București: Editura Universitară, 2011
2. Lile R. Management general. Editura Gutenberg Univers, Arad. 2011
3. Stancu I.,Finanţe (ediţia a patra) Pieţe financiare şi gestiunea profitului.
Investiţii directe şi finanţarea lor. Analiza şi gestiunea financiară a
întreprinderii, Ed. Economica, Bucureşti, 2007
4. Stroe, R. – Modelarea deciziei financiare, Bucureşti, Editura ASE, 2000

Subiecte:
3.1.Esența obiectivelor planificării financiare
3.2. Funcțiile planificării financiare
3.3.Responsabilitățile planificării financiare

3.1.Esența obiectivelor planificării financiare

Oricare întreprindere, prin activitatea pe care o desfăşoară, urmăreşte
exercitarea a unor anumite obiective fixate, pornindu-se de la interesele şi
posibilităţile firmei, de la situaţia pieţii, acţiunea concurenţilor, clienţii-ţintă vizaţi,
finalitatea vizată. Unele dintre acestea pot fi contradictorii, generând chiar dispute
între acţionari, ale căror interese nu întotdeauna coincid. Aşadar, obiectivele
contradictorii impun necesitatea stabilirii anumitor priorităţi.
Deci, identificarea obiectivului fundamental al întreprinderii reprezintă o
problemă actuală şi aflată încă în dezbatere. La moment există o mulţime de teorii
privind determinarea principalului obiectiv al firmei. Dar existenţa acestei
multitudini de teorii în legătură cu subiectul dat, face şi mai dificilă soluţionarea
problemei care, până la urmă, înseamnă determinarea motivaţiei desfăşurării
întregii activităţi a întreprinderii.
In general, planificarea constă în analizarea unei situații date, determinarea
obiectivelor care trebuie urmarite în viitor și a decide, în avans, acțiunile care
trebuie luate pentru realizarea obiectivelor stabilite, ținând cont de circumstanțele
previzionate în care urmează să acționeze firma.
Planificarea financiară stabilește liniile directoare care privesc schimbarile
ce vor avea loc în firmă și obiectivele ce trebuie realizate. Ea trebuie să includă:
1. analiza critica a mediului intern și extern în care acționează firma;
2. identificarea și stabilirea obiectivelor firmei;
3. analiza diferenței dintre aceste obiective și situatia financiară curentă a
firmei;
4. elaborarea unor documente in care sa se sintetizeze actiunile necesare a fi
intreprinse pentru ca firma sa atinga obiectivele financiare propuse (finalitatea
planificarii financiare).
Planificarea financiara formuleaza caile si metodele prin care obiectivele
financiare ale firmei vor fi realizate. Ea se concentrează pe identificarea
oportunitatilor de investitii cu valoare neta pozitiva si pe strategii de finantare care
creaza valoare pentru firma.
Planificarea financiară are doua dimensiuni: o schemă temporală, care arată
durata procesului de planificare și orizontul de timp pentru care se planifică și un
nivel de agregare, care implică faptul ca unele planuri se bazează pe agregarea
altora de la nivele ierarhice inferioare sau de la același nivel ierarhic.

3.2. Funcțiile planificării financiare

Planificarea financiară are ca obiective înfăptuirea în practică a următoarelor
funcții:
- estimarea cât mai reală a volumului de producţie necesar satisfacerii depline a
cererii pe piaţă;
 - dimensionarea necesarului de resurse materiale şi financiare pentru realizarea
programului stabilit;
- dimensionarea cheltuielilor, veniturilor şi rezultatelor financiare;
- elaborarea unor instrumente coerente, care să permită controlul operativ şi să
ofere informaţii veridice asupra modului de înfăptuire a prevederilor, să
permită ajustarea planificării operaţionale la noile condiţii ale pieţei;
- asigurarea valorificării eficiente a excedentului de mijloace băneşti;
- asigurarea echilibrului financiar;

3.3.Responsabilitățile planificării financiare

Procesul de planificare are drept rezultat planul financiar al firmei, care
include atât considerații financiare, cât și considerații strategice. Planul financiar
este un document care arată ceea ce se va întampla în timp cu obiectivele firmei. El
realizează analiza alocării capitalului pentru fiecare proiect al firmei.
Pentru a fi întocmite planurile financiare este nevoie de existența mai multor
alternative sau scenarii. Elementele ce trebuie avute în vedere sunt:
- Interacțiunile. Planul financiar trebuie să exploateze legăturile dintre
propunerile de investiții pentru diferite activități operaționale ale firmei și alegerea
finanțării disponibile pentru firmă;
- Opțiunile. Planul financiar se bazează pe oportunitățile pe care le are firma,
în cadrul activiățtii sale, de a alege din mai multe variante de investire și finanțare;
- Fezabilitatea. Diferitele variante de planuri elaborate în cadrul firmei trebuie
articulate la obiectivul general al firmei de maximizare a averii acționarilor;
- Evitarea surprizelor. Planificarea financiară trebuie să identifice ce se poate
întampla în viitor cu firma, dacă anumite evenimente au loc. Astfel, una din
responsabilitățile planificării financiare este sa evite surprizele.
- Prezumțiile economice. Planul trebuie să expliciteze starea mediului
economic în care firma speră să activeze în perioada planului. Printre aceste
prezumții se numară rata dobânzii și rata inflației.
Întrebări de control:
1. Definiți obiectivele planificării financiare.
2. Argumentați necesitatea obiectivelor financiare
3. Descrieți procesul determinării și realizării obiectivelor financiare.
4. Descrieți specificul funcțiilor planifiării financiare.
5. Descrieți responsabilitățile planificării financiare.