Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Nu este un tip de atitudine care poate fi adoptată de un manager în condițiile luării 6. Stiluri manageriale eficace:
unei decizii:
A întreprinzător, realist, participativ, organizator
A schimbarea neconflictuală C evitare defensivă
B întreprinzător, realist, autoritar, birocrat
B manipulare
C întreprinzător, realist, participativ, oportunist
3. Când persoana care conduce este aleasa in calitate de coordonator (lider) prin A rolul interpersonal, rolul informational, rolul decizional
consensul membrilor grupului de apartenenta, conducerea poate fi:
B canale de transmitere, mijloace de comunicare, factorii perturbatori
A formala B informala C directa
C exactitatea, oportunitatea, eficienta comunicarii
B controlul programat si controlul neprogramat A emițătorul, mesajul, codul, canalul de transmitere a mesajului, mijloacele
de comunicare, receptorul, sursele de bruiaj
C controlul eficient și controlul sistematic
B emitatorul si receptorul
5. O caracteristica a indicatorilor de evaluare/ de performanta este: C canalele de transmitere ale mesajelor si mijloacele de comunicare