INTRODUCERE xk oor ex xt meta cl mags a opiate end «eae nnn cs ave sega po ave tpn te omeazh, pil ld Se ee mance ayes se lr ues chin Contig eve pees ve Cr cipmermel cps ania ewe cones tomo bine atic apratedons pou perms Goel didi a pine ertamens ane elo ne fi ee) Se et laa cr eon tl eres, cops feels unr beeper ec cian de etomig (ei apipanct de reso oae tegument che ol inert mdi st cl torent dea som el ce saa ch eee compile Seg De lpr de bat conse ed a et unl nen De ct put ee ree In a ruc aman sen do “youke™ repel cu dt ei Spt et eae partie in ed one song pn pov xii, reason nasi cpr. O Wu ‘Sanig TES Fh cps eronleonta pe comps feu Hoenn ee are pte cat wommea ope coite perro ‘eyes creel plaza mel comp Sc acmens pa cnet Simca eae de sa nel ls poten eet vd opr fsa sen Pe Atmel nf Sae eis ee aint a cb die Le ee casa trl orn ep eu ciaromoral Ge mancgee SSS SSE pte a lpm: Desk cl vo fen eu pete 7 tn strat ae prescpsaplgre fir ted poe seo Ngee ees ea sate Et poi cased ers cnge ove ss rose prt pein — eet ac te ‘Sesh ened stata compete eb pcr pei const Tor Sat jess mate mcm ntl = ele oie ‘3B Borate wo ips dertrn g a Sa git por de encana iblgre pi strate 8 ese oc a let meth cna cum afi le epnire ‘soa ERE cute compete tern ack aes pot sige Gals gsatremlopent? EERE Ao Sten fan guna sche soca (cunt ono co et dedi eae) cae W er tHe gid ce esa Fo ec pepe de oar ore le eines? cal sal! srt ce mel aon 2 foun en pc evel aes Sige ce eons gv spt er ua es) bed = aah Sn Se al tre oe. ANALIZA STRATEGICA- sbrdare nto Posey anlinsatele obi o eng Inei: Cet px rte ‘sceCapital ANALIZA MEDIULUI EXTERN AL INTREPRINDERTL anamniwpao Poni’ dela sbowdarea tnrepinde! cx un sistem deci, evfomanfa intepeindertdepinde de eapocitates de integrare a acesteia Si mn, de eficacitaton aciunilor sale in valorificare oportnitilr, de bliss dea ivinge amenigelle proyente dn medi, de caestates do dope la mofietie vaistilelr de medi. Tn conscin,ineenderee ‘nebo si adeptezeresursele i competenele la schimblile ce lor in sedia pent ag tinge obistivele propa: {penis satstie septie sruproc de interes. Titerfara economic oftrk mumeroase modaliaft de definire a ‘medivv, mura ero se pot despinde unaitoarel caracterse' TMneial are un caracer comply, find constiitdint-un snsumblu de factor de natu comploxs: = meiul ere un caractr 6 it, fate fctrii de mediu existing ‘numeroese infreondifonis, pt penru eae este necesara o abordare Fntegratoare a scestara; = medial este conattit dn subsisteme care pot {1 idenifiate dup ‘verse ert, grade de earcgare. Din. perspectna srargica, consider ch maid! exten a Aten poste fy diviza” in donk msi subsisteme (Bi. 11.): Medi conesrenfal~ se reer I factor cae afecteac in mod direst ‘| 4 \ predusele de sbaities + Mocromedin = 9 ee a tr cae fice in mod evi fin mune mae de finds si at 0 tales inde esopra Intended) ge ree, ta ‘np neo invest te esenifeaiva” sau la ctor cre afteaoh activin tor Cenponsnslor medi emeurcai | {Ron Oren de pe meiner Nien, Tan, 199,p17 ‘Diem Almac re a ne, D2 Poa, ocDine factorii eu eare iteprnderea vine in contact direct am distins doud categorit de factor, care pot fi integaji in cout medii tiferie: 1 Medial concursntial ~ accent este pus pe Snplgeres si emoagerea ssi ~ coveurentii (sectoral industial strategic) — ca care Intreprinderes poate ft ela de vivaltate sau de colaborare; ~ nai concarea nga in industri care poste ndenping din pasta {ntreprinderibariere de intare; ~ diet si fumizadi — cu cae Tonoprinderen ese tn rela ‘comercial de fri, de inegrae sau de parenerat, ~ produsele de substiusie~ce pot imbréca mumeroase forme; + Medial public ~sccentul cade pe constintiares necesita stisfceit interestor si ajteptrilor interlocutor socal ~ peopitari (tions) ~eloraintepindereatebuie se asigure regen avert~ angajai crore tneptindrea tcbuie se satisfac interes Slasepa de nar sla i de reusit profesional, ~ dminsteia sf puteea publics ~ cresteree veiturlor din prelevi fiscal gi creer PIB; Binet gi alte instingi Granclae — repectaren reailor contractual; organiza sindicale ~ esiguarea condor de monet si de — comunit (grap de presume eae caprnd ogsnzati ale cons fmutodlon grpuri ecologists cic) — wiguarea protect ‘onsite fa medi, = mise media ~crerea gi rispndirea opintior = publi! ~necest de fnfrmare Paneipala problemi refertoare In analiza medial extern, din punet de vedere el sopnlataaliz! stage consider cf ete inielegeres FfeduiadTnteprndecs Avesta se poate realiza prin identfearce Droblemelor ce iste mloacelor ea fae fa unor sti complexe Phin provocerea gindiil managerial, Din accash perspecivt sublinicz ‘ictal pe eare le au manage in nelegerea medintu exter 1 elegeteadivestatit mesilu a modulul cum acest diversitate panie contibui In. proceeul decile stratepice. Listas tuturor Eduenfelor din mediu poste posi, dar nu poate fi prea mult ‘lata pragmatie pena ef Inreaga imagine a mel epare ca 0 influen elf cadralntreprindei, 2. Modi in eae fac fa} unor situa complexe. Modul fn care acestia {he fu complexiifii mediuti ene simpifcara, care consider e& nu Cate o procedurt greg. Acegta tind si simplifice prin concentarea Deraspecte alo medufu care probabil au avut importan atric = [Salas perspective prontare. Problema sensiill aici este dae fees au capaciatea gt discerimdal de au simplifica exces ot fest stu dood nu au ¢ conduit ptinitoar. 3, Sohimblile din mediu date de incerttudine. "i laborren enlist medi exer si reolvarea principalet probleme menfionte mai sus peopun parcurgerea mai mult elape (Gg12).inpeaeca na med eter ‘een ser compas is (rses mea coeea ‘Benicren oper: amen cle PORPASTRATEOICA Fig. 2, Bape eal mel aoe Tein 1 frelegersa narurii mediul exter. Este wil a se sorprindeimaginea ‘nial «natured extem fn fs de eit este de echinbstor ost inet Bate medial sac sau schimbior? Fst simp sno complicat de Injles? AcesteIntrebisi aja in hotirea asupra cor punce 9¢ a coveenta analiza 2 Anaiza macromediudi, bicctil acess pe este de identities cae din maneroasele vail inuene ale macromedia ete prot st fea inepeindees in msura cca mai mare. Anditaea aceut ‘sutsstem este din ota ce mai important i din prspentiva glbalzit {ndstilor, Tot in atest etapa ete tlk consturea de seenarit co ‘ive la vitor probebl prin hua in considerare a gradu fn cae Sue nest chimbar. ‘Henificarea forjlor competitive chele. Accasth etaph Seplseazi ‘niezal probleme! cite o cosiderae msi explicit a mest ret al fotrepinde, cum ar {arena competiive fn care tnbeprinderes opereeal. Analiza celor 5 fore" concurenfale are dest scop st entice forele competitive cheie Tn meditl concurs si s8 ‘exlioe de ce sunt importante acest. Tot in scopul entific forisor vompetite cheie se poste efecta analiza gropunor strtegice, Aceastelapd risponde la intebare: in ce reli se ald Intreprinderen cu alte inteprinderi, concurnd pentru ncelearesuse si acciag consumaton? 4, Dupé aoeste etape se contureazi imsgisea celei ma importante tral ce are foe in jor inteprindei, soldat eu identficarea ‘porttitor si amenintrilor chee. ‘Soopul unei ssreeacaanalize ete de dezvoltare a eapacitit de Injelegare © oportuntijlor care pot fi exploatate preum i a ‘anenintilr care ar obul Tavinse sau dejucate, Aceast® fnjelegere ‘vest af fut in consderere in concordan cu baza de rsurse i deon ‘competenf pe care itreprinderea o die si care va concbui I legerea simiegich. 2, INTELEGEREA NATURI MEDIULUL fn twelgeen tii moti webuig si aver tn vader : _schimbeirleprofande ale mediulul actual gi vitor": hm 1. Creseres diversittii ambientae / 2. Ampoaea cunotalor dese mein; 4 2 Tubelen med P 1. Creperen dvr bla, Divesatea ambiental se refer ‘ tive. sinc sau ernie die. clementele mei t Toknd individ, tneprndee gt foqle soci cae ales ' resuels bee Coxsecnle major ale divest anentale espe internet = molestie inlgie peau a spunde { eselr st mnellor econ agents ' —oaibaree modu ty cae teins Se oguizuat et se np cers 8 Rear ces apc da proces informa i 12. Amploarea cunostinjelor despre mediu. ln societitile iaformationale E < erie eae cl nace grote ale deco a wate et 5 SBEEMC FT Seopaye, Pensa poesrea uo! volun mare de ; Sep be pa Oe ep pl ns | = = reece vl espe a ncn, cae inde ts j SESE ttt fe aed irre, dec 0 coe, | Sane drome det o some eel j oxo | ~ creaea wor nit specializate n seanarea medina’ oferires de infocmai proces deczinal; = sordaea ilegatbe a turer cunotinelor piv pete, lien tehnotogtil,capacitie productive ete. 93, Tbe meiul, Tendinflesocio-economice, proifrares know owshitehnologic si managerial, fenomensle de regionalizre ‘ceonomic aera de noi concwenf,fgmentarea pieflor, sccentuarea Tone 1959 op ce 93296u ANALIZA STRATEOICA sbordare met iGereofelor intre sepmente ca umae a diversitii_ calle & ansumatoilor intesifesea concurenei global, reducerea cicllui de ‘aid al produselor si tehaologilor, conjugate ou intervene proactive tle wor inteprinder confers mediulu actual un caraeter tule. La bbeea turbulenfet mediui slau itmul ereseind al shimbiilor {eivologice, amploarea inerconecticlor si interdependenielor omponentelor sale, Creseres turbulefe, exprimat® pia eresterea hhumiului de evenimentec» se produc ft-o perioad de timp, eonduce fa cresleea intenstiiinformationale s mediuli, coea ce face a va- Tome informatict sie par fn interval de imp din ce f ce mak Intlegerea naurit medilet pornese de a tel caractistic: “incertitadine — se referk la difeultatea previnii unar ‘vomene vioare dafortt dinsmismalui si diverstt (Goverttudinea sporeste o2 eft condiile de medu sit msi inane i mai compexe): ~ dinamism ~ este determina de intesiatea gi reeves sckim~ buslr inregistate; ~ complestae ~ ese dts do diversas influeneor i cae ine Debderea ese sus ide inecondtonirile dow factor de nuenit Peni foflegeresnatrii medilui am apelt Ia 0 matte ce ca- raclrizeazi coodiile de mediu ca find simple respectiv complexe st atic respect dinamice. fn est fe pute distnge petra tigi de mod ‘edu simplistic, mediu sinphi-dinani; mediv compex-stie gi medi complex dinamic. valves inceritudins mediului se poste realiza pomind de Ia inamisrl 4 complestatea sa conform figun 13, intedependengele inte operator global. ‘Tendings majord de glotlizare se repésesc In nivelul ambelor subdiveini ale mediului erter, dar imbraca diferite forme la nivel ‘medinulconcuenfal (secorsategie de ativitate), femee G, Sls K Bplaring Corporate Srategy. Tet ond Cat, * Eon, Pree Ha 157 p94