Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
naţiunilor
Curs Nr.5.
Fundamente
• Natura concurenţei şi a surselor de competitivitate
diferă de la o ţară la alta şi de la un sector la altul;
• locul optim pentru activităţile unei companii depinde de
:strategia adoptată, gama de produse sau servicii,
evoluţiile tehnologice internalizate şi DPI pe care le
posedă;
• natura concurenţei în economie nu se centrează pe
starea de echilibru ci pe o permanentă transformare;
• este un truism faptul că economiile de scară, avansul
tehnologic şi diferenţierea produselor sunt baza
schimburilor economice.
Determinanţii avantajelor competitive
STRUCTURA,
STRATEGIE,
RIVALITAŢI
DETERMINANŢII DETERMINANŢII
FACTORIALI CERERII
INDUSTRIILE DIN
AMONTE ŞI AVAL
Diamantul lui Porter
• Determinanţii competitivităţii globale, separat dar şi
sinergic definesc contextul în care firmele apar şi
concurează;
• acest climat are nevoie de şi oferă: resurse şi
cunoştinţe necesare; informaţiile care indică
oportunităţile; direcţia în care trebuie alocaţi
factorii; obiectivele ce trebuie vizate de
acţionari,manageri şi salariaţi; presiunile şi
ameninţările la care sunt supuse firmele pentru a fi
flexibile şi inovative.
Companiile dobândesc avantaje competitive
Determinanţii cererii
• Cererea oferind bazele economiei de scară,
influenţează eficienţa proceselor productive şi
determină dinamica inovării;
• cererea operează pe trei axe:compoziţia;
dimensiunea şi deterninanţii creşterii acesteia;
mecanismele prin care preferinţele cumpărătorilor
dintr-o ţară se transmit în alte ţări.
Industriile din amonte, din aval şi integrate
orizontal