Proiect de Dezvoltare a Comunei Marisel

AXA PRIORITAR A PROGRAMULUI OPERAIONAL I DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE Axa III : Imbunatatirea calitatii vieii n zonele rurale i diversificare economiei rurale, Msura 322: Renovarea, dezvoltarea satelor, mbuntirea serviciilor de baz pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale PROGRAMUL OPERAIONAL- Programul Operational Regional- POR

Obiectivul proiectului
Obiectivul general: Renovarea i dezvoltarea satului Mriel, mbuntirea serviciilor de baz pentru economia i populaia rural. Acest proiect se ncadreaz n programul APDRP, Agenia de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit, Axa III : Calitatea vieii n zonele rurale i diversificare economiei rurale, Msura 322: Renovarea, dezvoltarea satelor, mbuntirea serviciilor de baz pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale. Obiective specifice: Reabilitarea drumulului 107 P Extinderea reelei de electricitate Racordarea la reeaua de ap potabil Reabilitarea grdiniei

Mriel este o comun n judeul Cluj, Romnia, situat in Munii Gilu, componeni ai Munilor Apuseni, la circa 50 km de municipiul Cluj-Napoca. n Mriel triesc 1.786 persoane n 630 gospodrii risipite pe vi i culmi, cu o densitate de 20,8 locuitori pe km. Acest proiect este o component a unei iniiative mai complexe de investiii pe care Consiliul Local dorete s o ntreprind. Proiectele viitoare se vor baza pe o mai bun informare a oamenilor despre aceast oportunitate a fondurilor europene, i oferirea de asisten n demersul acestora de a accesa o anumit msur pentru a-i deschide propria afacere. Pe viitor Consiliul Local dorete s construiasc o gradini n din localitate, s construiasc o sal de sport i s restaureze prtia de schi. Se dorete i o mai mare participare a indivizilor la viaa comunitii i o promovare mai mare a specificului i culturii locale. Implementarea acestor proiecte vor avea ca efecte dezvoltarea zonei, mbuntirea calitii vieii oamenilor i implicit creterea standardului de via. Proiectul actual cuprinde renovarea drumului 107 P i extinderea reelei electricitate i racordarea la reeaua de ap potabil Finanarea se dorete a fi primit n baza msurii de intervenie 322, msur care i propune s renoveze, s dezvolte satele, s mbunteasc condiiile de baz pentru economia rural i, nu n ultimul rnd s pun n valoare motenirea rural. Primul pas l reprezint renovarea i dezvoltarea infrastructurii care va consta n extinderea reelei electricitate i racordarea la reeaua de ap potabil iar apoi se va continua cu renovarea drumului 107 P.

CONTEXT

Potenialii beneficiari ai proiectului/ grupul int

Beneficiarii direci ai acestui proiect sunt n principal locuitorii satului Mriel. Beneficiarii indireci sunt locuitorii din satele nvecinate. Tododat pot fi considerai ca beneficiari indireci i firmele care se vor ocupa cu ndeplinirea obiectivelor specifice, dar i potenialii investirori care vor veni n zon dup

Activitile proiectului
A.1 Managementul implementrii proiectului se va desfura pe parcursul ntregului proiect A.2 Managementul costurilor generale legate de ntocmirea proiectului A.3 Subcontractarea firmelor de construcii A.4 Achiziionarea bunurilor i serviciilor necesare implementrii proiectului A.5 Informare i publicitate

Resursele materiale implicate n realizarea proiectului

Solictantul va asigura infrastructura fizica necesara desfasurarii activitatilor de management al proiectului, respectiv un birou de implementare, care va fi dotat cu echipamentele necesare achizitionate prin proiect. Desfasurarea activitatilor de management al proiectului implica existenta urmatoarelor resurse: consumabile, obiecte de inventar si resurse financiare pentru multiplicarea diferitelor materiale. Pentru resursele umane au fost prevazute resurse financiare ,adica salarizarea echipei de management de proiect, incluzand in buget si cheltuielile pentru deplasarile pe care acestia vor trebui sa le faca intre Cluj si satul Marisel, de asemenea si salarizarea muncitorilor calificati. Va fi necesar si un spatiu pentru depozitarea materialelor necesare implementarii proiectului ( ex. tevi, cabluri, etc. ) spatiu ce va fi inchiriat de la un satean pe durata implementarii. De asemenea va fi necesara si o locatie pentru parcarea utilajelor, spatiu care va fi pus la dispozitie de catre Solicitant.

Rezultate anticipate
R.1 Proiect implementat corespunzator R.2 Managementul efectiv al costurilor generale legate de ntocmirea proiectului R.3 Subcontractarea firmelor de construcii capabile R.4 Contracte cu furnizorii de bunuri si servicii semnate in conformitate cu legislatia in vigoare R.5 Proiect puternic vizibil in conformitate cu normele Manualului de identitate vizuala R.6 Proiect auditat corespunzator

SUSTENABILITATEA PROIECTULUI
Factorii interesati de sustenabilitatea programului sunt Primaria satului Marisel, oamenii din comunitate si agentii economici, respectiv intreprinzatorii. Prin implementarea proiectului, urmarim nu doar cresterea nivelului de trai a satenilor, ci mai mult, generarea unor colaborari in vederea implicarii active a acestora, pentru a ajuta ca Mariselul sa devina un punct turistic cunoscut si cautat. Primaria este interesata in mentinerea activitatilor, fiind implicata in analizarea privind nevoile comunitatii, dezvoltarea comunitatii. se doreste si creearea de noi oportunitati, prin apelarea la agenti economici si intreprinzatori (din sat sau din afara lui). Acestia vor avea rolul de a crea in primul rand noi locuri de munca, de a atrage turistii si de a ajuta comunitatea prin taxe si impozite in a crea competitie cu satele vecine. Acest lucru va fi posibil doar prin cresterea nivelului de trai si de asemenea prin investirea in viitorul copiilor satului Marisel prin reabilitarea gradinitei. Odata cu atingere acestor obiective, satenii vor putea aplica pentru noi proiecte, pentru a putea construi pensiuni, hoteluri, restaurante, etc. si astfel vor putea genera cash-flowul necesar pentru a sustine acest proiect. Dupa finalizarea proiectului, Solicitantul va desfasura activitati de reconditionare periodica a drumului, gazului, canalizarii, electricitatii si gradinitei. De asemenea exista si discutii pentru aplicarea la un nou proiect, privind reconditionarea partiei de schi, care din nou va genera venituri cu ajutorul turistilor.

Informare si publicitate
Nr. Activitatea de informare si publicitate Durata estimata/Perioada Costuri estimate

1.

Organizarea de conferinta de lansare a proiectului

Anul 1

300 Ron

2.

Difuzare pe canalele media: un spot radio si un comunicat de presa

Anul 1 Anul 2 2 ani Anul 1 Anul 2 2 ani Anul 1 Anul 2 2 ani

500 Ron 500 Ron 1.000 Ron 300 Ron 300 Ron 600 Ron 800 Ron 800 Ron 1.600 Ron Total: 3.500 Ron

3.

- Panouri publicitare, - Reclame luminoase

4.

Participarea reprezentantilor beneficiarului si echipei de implementare la o emisiune televizata la nivel local

EGALITATEA DE ANSE
Proiectul se adreseaza dezvoltarii Comunei Marisel fara sa opereze vreo deosebire, excludere, restricie sau preferin n functie de ras, naionalitate, etnie, limb, religie, categorie social, convingeri, gen, orientare sexual, vrst, handicap, boal cronic necontagioas, infectare HIV, apartenen la o categorie defavorizat n condiii de egalitate, a drepturilor omului i a libertilor fundamentale. In calitate de solicitant al proiectului vom promova egalitatea de sanse i tratamentul nediscriminatoriu al satenilor indiferent in ce zona a satului locuiesc (deal sau vale) oferind tuturor accesul la apa potabila, electricitate si infrastructura de transport. Nu vom ingradi accesul copiilor la gradinita, nu vom face discriminare de ras, naionalitate, etnie, religie, categorie social, handicap

DEZVOLTAREA DURABIL
Din perspectiva dezvoltrii durabile, creterea economic trebuie s se fac n aa fel nct impactul negativ asupra mediului s fie unul limitat. Activitile proiectului urmresc s se asigure protecia mediului, resurselor umane si naturale dar si a biodivesitii Astfel cand vom alege materialele pentru reabilitarea gradinitei, a drumului, extinderea retelei de electricitate si racolarea la apa potabila vom lua in considerare diferiti factori: rezistenta mecanica, stabilitatea si comportamentul in timp al materialelor, siguranta la foc si apa, si impactul asupra mediului natural. Intrucat pana nu demult azbestul era foarte des folosit in constructii, atat ca material de protectie contra focului dar si la finisaje si acoperiri, avand calitati ce nu puteau fi egalate de alte materiale cu costuri similar. Intentia este de a evita utilizarea vopseluri traditionale, ce sunt fabricate pe baza de materiale toxice precum cadmiu si plumb. In aceste conditii vom monitoriza continuu calitatea aerului si a campurilor electromagnetice. Ne vom alege tehnologii de infrastructura care sa aiba rezistenta si fiabilitate mare in timp si care sa nu necesite interventii de reparare frecvente. Astfel in ceea ce priveste resursa umana vom angaja muncitori calificati locali si vom cauta ca cei pe care i angajam la paza sa fie tot din comuna. Vom crea o platforma de comunicare profesionala cu posibilitatea de ierarhizare n funcie de nivel de competent i cu posibilitatea transmiterii de competen i expertiza celor interesai. Marisel trebuie s i utilizeze resursele sale eficient. Deoarece este nevoie de o comuna prospera, nfloritore, cu acces la servicii de calitate ntr-un mediu curat i sntos.

FINANTAREA PROIECTULUI
Capitol de cheltuieli 1. Cheltuieli cu achiziiile 1.1 Cheltuieli cu combustibilul 1.2 Cheltuieli cu betonul 1.3 Cheltuieli cu fire de curent 1.4 Cheltuieli cu stlpii de curent 1.5 Cheltuieli cu evi i ramificaii PVC 1.6 Cheltuieli cu materiale de construcii 1.7 Cheltuieli cu asfaltul 1.8 Cheltuieli cu achziionarea de consumabile
1. Cheltuieli cu servicii 2.1 Cheltuieli cu serviciile de paz 2.2 Cheltuieli cu depozitarea materialelor 1. Cheltuieli aferente implementrii proiectului

An I 1 300 000 950 000 40 000 125 000 45 000 25 000 1 450 000 170 000 24 000 50 000

An II 1 400 000 1 150 000 65 000 135 000 55 000 30 000 1 650 000 220 000 24 000 50 000

Total 2 700 000 2 100 000 105 000 260 000 100 000 55 000 3 100 000 390 000 48 000 100 000

3.1 Cheltuieli cu eliberarea avizelor i plata experilor 3.2 Cheltuieli cu plata membrilor echipei de implementare 3.3 Cheltuieli cu plata firmelor care au ctigat licitaiile

80 000 180 000 180 000

80 000 360 000

280 000 220 000 155 000 45 000

320 000 275 000 195 000 55 000

600 000 495 000 350 000 100 000

1. 2. 3. 4. 2.

Cheltuieli pentru reabilitarea drumului Cheltuieli pentru racordarea la ap potabil Cheltuieli pentru extinderea reelei de electricitate Cheltuieli cu renovarea gradiniei

Cheltuieli cu contractarea firmelor

3.4.1 Cheltuieli cu anunuri n mass-media 3.4.2 Cheltuieli cu oraganizarea licitaiei 3.5 Cheltuieli de publicitate i informare 3.5.1 Cheltuieli cu emisiunea televizat 3.5.2 Cheltuieli cu spotul radio i comunicatul de pres 3.5.3 Cheltuieli pentru brouri, pliante 3.6 Cheltuieli de audit

300 700 800 500 300 5000 800 500 300 5000

300 700 1 600 1 000 600 10 000

Total

5 146 600

5 810 600

10 957 200