Comportamentul

funcionarului de poliie n
relaiile de serviciu

Salutul militarului reprezint respect si politee!!!

O relaie bun de lucru i permite s faci

treaba fr opreliti i s i men ii sntatea
emoional, ceea ce reduce nivelul de stres.
Un nivel mai sczut de stres la locul de munc
se traduce i n relaii mai bune cu familia i
prietenii.
Nu exist nici o ndoial despre asta
meninerea unei relaii bune la locul de
munc i permite s dai tot ce e mai bun n
relaiile cu cei din jur.

Conductorul nemijlocit este persoana

cruia poliistul i se subordoneaz pe
linie ierarhic de serviciu,din acest
motiv obligaiile colaboratorului de
poliie sunt:

3. S execute la timp i ntocmai atribuiile conform funciei deinute;

4. S manifeste, n exercitarea atribuiilor, iniiativ i perseveren,
obiectivitate i imparialitate;
5. S execute ordinele, dispoziiile i indicaiile legale ale
conductorilor;
11. S informeze eful ierarhic superior i autoritile competente cu
privire la faptele de corupie de care a luat cunotin, svrite de
alte persoane, inclusiv poliiti; (Codul de etic i deontologie al
poliistului)

Funcionarul de poliie trebuie s manifeste respect

reciproc (tact, politee, perseveren, struin,
decen, toleran, punctualitate i realizarea cu
succes a obligaiilor asumate), loialitate (calitatea
funcionarului de poliie de a fi deschis i sincer n
raporturile cu colegii de serviciu n direc ia
armonizrii relaiilor de colaborare), solidaritate
(spiritul acordriii ajutorului reciproc).

Responsabilitatea conductorilor la
meninerea disciplinei de serviciu
1. S educe subalternii si n spiritul devotamentului
fa de Patrie i popor, al fortificrii continue a
disciplinei de serviciu, regulilor de convieuire social
i ordinii de drept;
2. S dezvolte la subalterni simul datoriei i onoarei de
poliist, precum i al rspunderii personale pentru
ndeplinirea ndatoririlor de serviciu;
4. S fie exigent i obiectiv n aprecierea subalternilor;

5. S fie corect n relaiile cu subalternii i s nu le neglijeze

demnitatea personal;
6. S ia n considerare propunerile i iniiativele motivate
ale subalternilor, n vederea mbuntirii activitii
subdiviziunii n care i desfoar activitatea;
7. S stimuleze subalternii pentru manifestarea actelor de
eroism, iniiativ creatoare, srguin, rezultate bune,
obinute n ndeplinirea atribuiilor de serviciu;
9. S acorde o atenie deosebit prevenirii faptelor ce in de
nclcarea de ctre subalterni a legislaiei n vigoare,
disciplinei de serviciu, s nlture la timp cauzele care
constituie premisa acestor nclcri;

O bun etic la locul de munc poate mbunt i

imaginea general, att pe plan intern, ct i pe
plan extern.
Pe plan intern, calitatea echipei,ct i
performanele acesteea vor crete, ierarhia nu va fi
contestat, iar munca va fi realizat la termen.
Pe plan extern, vor avea de ctigat atunci cnd la
locul de munc vor fi implementate i respectate o
serie de principii n ceea ce prive te etica.