Sistemul informaional

logistic

Gestiunea de producie asistat de calculator permite

automatizarea unui ir de calcule, respectnd datele care
vizeaz produsul i gama de fabricaie (nomenclatura, posturi
de ncrcare, .a.). ERP (Entreprise Resourse Planning) este
un soft de gestiune integrat i nseamn Planificare
Resurselor n ntreprindere. Informatia detine un rol crucial in
desfasurarea corespunzatoare a activitatilor oricarei
organzatii. Ca urmare, importanta sistemului informational in
cadrul lantului de aprovizionare-livrare este una semnificativa,
de aceasta depinzand in cele din urma gradul de satisfacere a
nevoilor clientilor, deci eficienta si eficacitatea pe ansamblul
organzatiei respective si al celor partenere.

Noiuni de baz de
statistic i informatic n
logistic
Statistica este o ramur a matematicii care se
ocup cu adunarea, interpretarea, analiza i
prezentarea datelor colectate din diferite surse, n
scopul
stabilirii
unor
concluzii.
Statistica
economic, pe de alt parte, este prezentat ca
fiind tiina lurii de decizii potrivite n cazul
situaiilor cu grad ridicat de nesiguran.

Statistica in logistica
Planificarea si statistica. Managerul de departamentului de logistica trebuie sa
planifice actiunile eficient pentru ca sistemullogistic sa functioneze conform scopurilor
urmarite de companie. Prin statistica, in logistica se urmaresc planificarea stocurilor,
planificarea si definirea riutelor de transport pentru diferite mijloace (aer, terestru sau
apa), controlul costurilor logistice, evaluarea performantei transportatorilor sau a
distribuitorilor. Aprovizionarea si statistica. Managerul departamentului de logistica
si executivii trebuie sa se asigure ca produsele sunt cumparate in concordanta cu
nevoile existente, conform legislatieie, dupa principiul conducerii. Statistica este
benefica in analizarea si interpretarea datelor prealabile si in stabilirea concluziilor
necesare cu privire la tendintele de pe piata si costurile de aprovizionare. Verificarea.
Rolul unui manager al departamentului de logistica sau al unui executiv se extinde si la
verificarea furnizorilor, a transportatorilor, a distribuitorilor (atat cat este posibil). Se
urmareste reducerea costurilor logoistice si de multe ori acest lucru se obtine prin
scaderea nivelului de munca manuala. Mentinerea si administrarea. Managerul
departamentului de logistica sau executivul sunt responsabili si de asigurarea ca toate
mijloacele de transport utilizate pentru bunuri sau oameni sunt de incredere si ca nu
exista proble tehnice, transporturile desfasurandu-se in bune conditii. Sunt responsabili
si de negocierile cu vanzatorii, companiile de curierat, transportatorii pentru furnizarea
la timp a vehiculelor, livrarea marfurilor incarcate. De asemenea, stocarea produselor

Metoda statisticii este reprezentata de un ansamblu de principii

metodologice, metode si tehnici folosite pentru investigarea
fenomenelor. Etapele cercetarii statistice sunt perzentate in figura de
mai jos :

Etapele cercetarii statistice

1. Colectivitatea statistica reprezinta totalitatea entitatilor de
aceeasi antura (care poseda o serie de caracteristici esantiale
comune) supuse investigatiei statistice. In logistica, este foarte
important sa se faca deosebirea intre colectivitate de stoc si o
colectivitate de flux. Pentru colectivitatile de stoc are sens sa se
inregistreze date pentru moment (ora, zi), in timp ce
colectivitatea de flux necesita observarea, inregistrarea datelor
pe o perioada de timp (luna, semestru, etc.).

Caracteristica (variabila) statistica reprezinta proprietatea,

insusirea unitatilor statistice care intereseaza in cadrul cercetarii.
3. Frceventa absoluta arata de cate ori a fost inregistrata o anumita
valoare, iar fercvanta relativa exprima ponderea, cota-parte in totalul
elementelor unei colectivitati.
4. Indicatorii statistici reperzinta masura numerica a variabilelor
statistice. Indicatorii statistici sunt de doua tipuri: indicatori primari
(extarsi direct din realitate) si indiactori derivati (obtinuti prin
transformarea logico-matematica a indicatorilor primari, ei gasimdu-se
sub forma indicatorilor absoluti, a celor relativi, a mediilor statistice, a
indicilor statistici si a ecuatiilor de estimare).
5. Repartitia normala. In cazul in care sunt posibile mai multe rezultate
se poate vorbi despre repartitia acestora. Fiecarui rezultat i se atribuie
o probabilitate (suma tuturor probabilitatilor este 1 sau 100%). Seria de
repartitie sau seria de distributie este rezultatul gruparii colectivitatii in
functie de variantele sau intervalele de variatie ale unei caracteristici
atributive, cantitative sau calitative. Graficul care arata repartitia
rezultatelor se numeste repartitie probabilistica (cea mai des intalnita
este repartitia normala / curba clopot). Elementele care descriu
aceasta curba sunt:
6. Media centrul acestei curbe si se calculeaza insumand datele si
impartind rezultatul la numarul de inregistrari.
7.Abaterea standard arata cat de mare este cuprinderea curbei,
indicand abaterea fa de medie.
8.Valoarea mediana valoarea din mijlocul listei sortate dupa marime.
9. Valoarea modala valoarea care apare cel mai des in setul de date
analizat.
2

B. Informatica este stiinta care se ocupa cu studiul si

elaborarea metodelor de prelucrare a informatiei cu ajutorul
sistemelor automate de calcul
Directorul de vnzri al unei companii de nghetata OMEGA a observat c
n funcie de temperatur variaz i vnzrile. ncercnd s gseasc o
relaie matematic ntre vnzri i temperatur a corelat vnzrile sale de
ngheat din ultimii 5 ani i temperaturile medii lunare. Datele strnse
pentru un an se prezint ca n tabelul urmtor:

Graficul regresiei

Regresia in Excel (1)

Regresia in Excel (2)

Regresia Excel (3)

Rezultatele furnizate de Microsoft Excel

Pentru a determina coeficientii dreptei

b, respectiv a,acetia se vor afla pe
coloana B, celulele B17 i respectiv B18.
n acest caz, constanta b este de
224.422,66, iar coeficientul lui x, panta a,
este de 42.790,682.
Ecuaia dreptei este:
y = 42.790,682 X + 224.422,66

nlocuind orice valoare T n ecuaia dreptei rezult

valoarea vnzrilor estimate.

Coeficientul de corelaie.
Este important s se determine ct acuratee prezint
o anumit ecuaie pentru previziunile realizate. Un
element foarte important n acest sens este R ptrat (R
Square din fiierul Excel).
R ptrat indic proporia din variaie care este
explicat prin ecuaia de regresie dat
* Pentru cazul studiat 91,95% reprezint variaia
vnzrilor indicate prin ecuaia de regresie.

ERP (Entreprise Resourse Planning) este un soft de gestiune

integrat i nseamn Planificarea Resurselor n ntreprindere.
ERP corespund aplicaiilor informatice formate din module funcionale
standard, legate direct de o baz de date unic, acoperind ansamblul
proceselor ntreprinderii. Un ERP constituie uneori, cel mai des, o
soluie de dimensiuni internaionale capabil s administreze
contexte, multi-site-uri, multi-legislaii, mai multe limbi, mai multe
devize; el permite astfel acumularea informaiilor provenind din filiale
ale unui grup n diferite ri.

Implementarea unui ERP poate fi un proiect complex din punct de vedere al timpului
i al costului. Este de dorit s se colaboreze cu o echip proiect care elaboreaz
procesele tip ale ntreprinderii, definiia necesitilor funcionale i a meseriilor, i noile
resurse informaionale i procedurale de pus la punct pentru optimizarea productivitii.
Datorit creterii lanului de aprovizionare, comerului electronic, operaiunilor la nivel
global, s-a modificat i nevoia de a schimba informaii direct cu furnizorii, clienii i cu
celelalte ramuri ale organizaiei.
ERP contribuie la unele mbuntiri n ntreprindere:
1. Obiective economice:
Reducerea costurilor de ntreinere prin automatizarea sarcinilor
Reducerea inventarelor; Reducerea costurilor administrative.
2. Obiective administrative
Reducerea termenelor de tratare sau de coordonare a fluxurilor de
informaii din ntreprindere
mbuntirea proceselor
Unificarea funciilor n ntreprindere
Reducerea ntrzierilor (ntrziere de nchidere, ntrziere de livrare)
Integrarea fluxurilor fizice i financiare pentru a face din ele un suport
deciziei, n acelai timp, pentru managerii operaionali i managerii
financiari.
Disponibilitatea informaiei n timp real i capacitatea de reacie pornind
de la orice post de lucru cer o integrare a sistemului de informaii.

Beneficii legate de ERP: funcia cumprare i producie Odat instalat i funcional,

un sistem ERP poate furniza firmei i lanurilor de aprovizionare un avantaj competitiv,
care pn la urm va justifica investiia de timp i bani n ERP