Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
(Conversaii excepionale)
Octombrie 2016
Comunicare eficient = Conversaii excepionale
i implicDeschis &ntrete
Faciliteaz
nelegerea pe Clar relaiile
ceilali
La timp Face ca
lucrurile
s
mearg
Susine Susine Debloche nD Feedback
te ie PlayBack
iscu
ain
performandezvoltar az De impact
Direct
a ea potenial
ul
SUP!
Simpl
Util
Puternic
2
Brilliant Conversations
Harta cltoriei noastre mpreun
3. Aptitudini
excepionale Coaching: Discuie vs Discurs,
Dialog vs Monolog
Feedback
2. Comunicare
clar i deschis Ascultare activ
StraightTalk
PlayBack
Cornetul n ureche
(structur)
Comunicare de tip push/pull
Mentalitate excepional
2 tipuri de mentaliti...
Vreau s fiu sigur c reuesc.
Reuit = s dovedesc c sunt
detept/talentat.
Eecul nseamn c nu sunt suficient de
talentat sau de bun.
M dezvolt n siguran.
Interesul meu este meninut de rezultate bune.
M simt suficient de bine cnd e perfect sau
cnd ctig.
Nimeni nu s-a nscut cu o mentalitate sau alta! Laudele sau criticile creeaz
Mentalitate de cretere
Carol Dweck
2/3/17 6
Gnduri automate
Pasul 5 Realizare
Pasul 4 Stima
Pasul 3 Apartenenta Sociala
Siguranta
Pasul 2
O munca interesanta
Recunoastere Salariu bun
Informare
Siguranta locului de
munca
Siguranta locului de Dezvoltare personala
munca Conditii de lucru
Salariu bun O munca interesanta
Dezvoltare personala Discretie
Conditii de lucru Loialitate
Loialitate Recunoastere
Suport Social
Suport Social
Informare
Discretie
Ascultare ntrebri
activ
StraightTalk PlayBack
Comunicare
non verbal
16
Comunicare clar i deschis: Straightalk
li
cu
as
s e
-te is re
te ch ica
e es
Comunicare clar i deschis: Structur
t i d rif
eg ar cla
Pr treb e
in r id ise
b ch
tre n
n ri
b at
tr e um
n z
Re id
ch
n e
l u
et
rn er
Co
Comunicare clar i deschis: Roata ascultrii active
Push
Pull
19
LIFO LIFe Orientations
Orientat
spre
Oameni
SUPORTIV ADAPTIV
CONSERVATIV AUTORITAR
Orientat
spre
Sarcin
IMAGINE
Simi c eti i c
ceilali te vd ca..
CONSERVATIV AUTORITAR
O persoan capabil s O persoan capabil s
prevad riscurile i obin rezultate i s
pericolele depeasc dificultile
Suportiv/Supus
Managementul conflictelor
DIRECIONARE COACHING
monolog dialog
A spune
A discuta
27
Acordarea feedback-ului
La ce ajut?
28
Impactul Feedbackului informal*
29
Coaching:
Situatie Comportament - Impact de evidentiat
Action Plan de stabilit la final
30
Aptitudini excepionale: Feedback SBI
?
Pregtete-te:
Atitudine, scop
permisiune
Calea de urmat
31
Aptitudini excepionale: Oferirea de feedback util
CONSTRUCTIV:
POZITIV:
Ferm i corect; niciodat umilitor
Observ cnd oamenii fac ceva
bine
Oferire ASAP
Oferire ASAP
Iat ce am vzut / am auzit...
Iat ce am vzut / am auzit... (specific fapte)
(specific fapte)
Consecine negative
Consecine pozitive (ale comportamentului, NU ale
personalitii)
(ale comportamentului, NU
ale personalitii)
Iat ce a vrea s vd (viziune)
Cum ai fcut s se ntmple
asta? Cum putem face ca aceast
schimbare s devin posibil?
ncurajeaz
Aptitudini excepionale: Crearea condiiilor pentru
dialog
34
Sfaturi suplimentare
Cu toate acestea, nu ne dorim sa facem promisiuni pe care nu le
putem pastra
valentin-ion.hanga@molsoncoors.com
Tel: 0735.316.747