Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
organizaii
Delimitri conceptuale:
Bennis (1962) - conceptul de sntate organizaional
(poate fi asimilat cu cel de eficacitate organizaional).
Dup Bennis, n evaluarea unei organizaii putem opera
cu trei criterii:
a) facultatea de adaptare (capacitatea de a-i rezolva
problemele i de a se adapta la exigenele variabile ale
mediului);
b) sentimentul de identitate (vizeaz msura n care
obiectivele organizaiei sunt nelese i acceptate de ctre
membrii organizaiei, ca i msura n care imaginea pe
care organizaia o are despre sine coincide sau se
aseamn cu imaginea pe care o au alii despre
organizaie) i
c) capacitatea de a percepe i nelege realitatea (Bennis
apud Zlate, 2004, p.158).
Delimitri conceptuale:
Distincia dintre eficien i eficacitate - Argyris (1964):
eficiena presupune realizarea obiectivelor stabilite cu
utilizarea acceptabil a resurselor;
eficacitatea reprezint o eficien n contextul unei
adaptabiliti, deoarece organizaiile eficace au capacitatea
de a fi flexibile i de a-i schimba obiectivele atunci cnd
circumstanele o cer.
sau
O definiie a eficacitii prin prisma activitilor eseniale pe
care le ndeplinesc organizaiile (atingerea obiectivelor
stabilite, meninerea sistemului intern i adaptarea la
mediul exterior), sugernd c pe msur ce organizaiile
devin mai eficace, crete fora lor de a realiza activitile
eseniale (Argyris, 1970).
Delimitri conceptuale:
E. Schein (1988):
progresul spre orice int poate fi msurat,
iar aceast msur este definit, n mod
uzual, ca eficiena organizaiei.
Premis:
eficiena / eficacitatea semnific atingerea obiectivelor cu
utilizarea economic a resurselor, la care se adaug
creterea capacitii de adaptare la cerinele variabile ale
mediului extern.
Caracteristici:
se afirm necesitatea considerrii simultane a
caracteristicilor factorilor sociali i tehnici n vederea
optimizrii i creterii eficienei;
aceast abordare se centreaz pe designul postului de
munc, fiind enunate o serie de principii a cror
respectare asigur creterea simultan a eficacitii
grupurilor i organizaiei: precizarea minim a sarcinilor, a
metodelor de lucru, a modului de repartiie a sarcinilor, a
modalitilor de control i chiar a unor evenimente
neprevzute (Clegg, 2000).
Eficiena / eficacitatea organizaional
Alte studii au luat n calcul evoluia n timp a individului pe
post:
Murphy (1989) a afirmat c pot fi difereniate dou stadii
ale evoluiei individului pe post:
- un stadiu de tranziie, n care sunt indivizi noi n posturi noi
cu sarcini noi,
- un stadiu de meninere, n care sarcinile se realizeaz ntr-o
manier automatizat deoarece abilitile i cunotinele
necesare au fost deja nvate.