TEMA:FUNCTIA DE

MOTIVARE

STUDENTA:STRASNEI VICTORIA
PROFESOR:CHEPTANARU NICOLETA
GRUPA:F1502
 INTRODUCERE
CE REPREZINTĂ MOTIVAȚIA?
Dintre toate procesele de resurse umane care pot fi dezvoltate în cadrul
organizatiilor,procesul de motivare ocupa un loc central deoarece, într-
o masura sau alta, toate celelalte deriva dinbuna functionare a
acestuia.

Motivarea reprezinta procesul prin care angajatii sunt

directionati sa lucreze în vederea atingerii obiectivelor
stabilite ale organizatiei, modul în care se realizeaza
aceasta motivare fiind înteles în mod diferit de angajati
datorita viziunii subiective a fiecarui individ în parte.
 FUNCȚIA DE MOTIVARE:
are drept scop stimularea angajaţilor în
obţinerea de performanţe. Ea începe cu
recunoaşterea faptului că indivizii sunt
unici şi că tehnicile motivaţionale trebuie
să se adapteze la nevoile fiecărui individ.
 AVANTAJELE MOTIVARII.
ANGAJATII MOTIVATI ASIGURĂ:
•
Calitatea sporită a produselor ş iserviciilor oferite ;

• Efort mai mare de a fi pe plac ;

• Atitudine pozitivă faţă de organizaţie ;

• Respectarea mai atentă a termenelor limită ;

• Fluctuaţia redusă de personal ;

• Rate mici ale absentismului ;

• Creativitate şi asumarea responsabilităţilor.

 DE CE ESTE IMPORTANTA
MOTIVAREA ANGAJATILOR?
• In economia grea din zilele noastre, este foarte important să ai
o forţă de muncă motivată, chiar mai important ca niciodată!

• Un angajat motivat este un angajat productiv, iar un angajat

productiv este unul profitabil! Vezi cum funcţionează?

• Cind oamenii nu sunt motivaţi, ei devin mai puţin productivi,

mai puţin creativi şi nu-şi mai dau interesul pentru companie.
Acum mai mult ca niciodată, avem nevoie de oameni motivaţi!

• De ce e aşa importantămotivaţia oamenilor? Simplu: ca să-ţi

poţi continua activitatea! Păstrati acest lucru în minte şi iată
câteva modalităţi prin care vă puteti motiva angajaţii!
• În primul rând, motivează-te pe tine
E greu să te simţi motivat dacă şeful e
stresat, dezinteresat
sau nemotivat.Entuziasmul e contagios,
deci dacă angajaţii te văd pe tine
entuziast cu munca, vor deveni şi ei!Află
apoi ce îi motivează pe oameni.Ar vrea
mai mulţi bani? Timp liber mai mult?
Laude şi recunoaştere?

• Ce-ţi motivează angajaţii?

Oamenii sunt diferiţi, şi nu pe toţi îi
motivează acelasi lucru. Greşeala cea
mai mare ar fi să le dai aceleaşi bonusuri
la toţi. Unii apreciază banii,
succesul,recunoaşterea, popularitatea,
alţii sunt motivaţi de statut, avansarea
în carieră,sănătate, echilibru, învăţat.
Discută cu fiecare angajat despre
preferinţele sale şi crează un program
prin care să-i poţi respecta dorinţele.