Coordonator: Prof. Univ. Dr. Ing. Gabriela Oproiu 1. Prelegerea este:
• O metodă tradițională de formare
• Presupune transmiterea unui set de informații selectate, sistematizate şi organizate în jurul unei teme • Centrată pe profesor – comunicarea este unidirecțională, dinspre profesor spre auditoriu • Utilizată cel mai frecvent în învățământul universitar Avantaje • Se poate transmite un volum mare de informații într-un timp relativ scurt • Auditoriul poate fi numeros, dar și restrâns • Este ușor adaptabilă la nevoile auditoriului Dezavantaje • Prelegerea poate determina o atitudine pasivă de învățare, există riscul neimplicării • Obosește sau plictisește • Informațiile se rețin parțial și se uită repede • Notițele sunt de obicei fragmentate sau insuficiente • Atenția și concentrarea scad treptat • Pentru a nu pierde atenția publicului, formatorului îi este recomandată utilizarea unor fișe printate sau a unor prezentări PowerPoint care pot conține idei cheie.
• O altă sugestie este folosirea exemplelor, a
comparațiilor, utilizarea studiilor de caz pentru a ajuta studenții să facă anumite conexiuni. Prelegerile pot fi:
- introductive (de prezentare a materiei ce
urmează să fie studiată)
- de sinteză (este sintetizat un conținut mai vast
care a fost deja parcurs) 2. Brainstormingul • Este o metodă modernă de formare, prin stimularea creativității • Se urmărește producerea unor idei/ soluții sau determinarea naturii conținutului care va fi discutat • E util pentru a determina ce știu studenții despre un anumit subiect sau ce vor să afle despre acesta Avantaje • obţinerea rapidă şi uşoară a ideilor noi şi a soluţiilor • costurile reduse necesare folosirii metodei • aplicabilitate largă, aproape în toate domeniile • stimulează participarea activă • dezvoltă abilitatea de lucru în echipă Dezavantaje • Există posibilitatea ca unii studenți să nu participe
• Necesită o durată mai lungă de timp
• Depinde de calităţile moderatorului de a
dirija discuția și a îi stimula pe studenți Etape
1. Se anunță tema care va fi abordată și sarcina
de lucru. 2. Se solicită exprimarea ideilor/ soluțiilor de rezolvare. ( Toate ideile sunt acceptate, indiferent de cât de neobișnuite sunt. Nu sunt permise criticiile, observațiile nagative.) 3. Totul se înregistrează (în scris, audio, etc.). Etape 4. Profesorul alege felul în care se vor procesa și finaliza ideile – în funcție de numărul de persoane, de timp, de scop, etc. Acestea se pot ierarhiza valoric, se pot reformula, regrupa, unele dintre ele pot fi eliminate, etc. Bibliografie 1. Cerghit, I.(2008). Metode de învățământ. Iași:Polirom
2. Mândru, B. ( iulie 2008). Blog. Brainstormingul – tehnică utilă
pentru managementul prin valori? Disponibil la: https://bogdanmandru.wordpress.com/brainstorming/ Accesat: 12.02.2019
3. Coord. Poloș, R., Sava, S., Ungureanu, D. (2007). Educația
adulților. Baze teoretice și repere practice. Iași:Polirom