Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
NICOLAE
Să fii un lider nu e ușor, e nevoie de mu
ncă asiduă, curaj și asumarea riscului. El
ementele vitale ale unui leadership efici
ent sunt capacitatea de a găsi soluții, d
e a rezolva probleme și de a face ca lucr
urile să funcționeze mai bine. Să fii un
model de urmat înseamnă să faci lucrur
i care vor spori progresul angajaților, al
comunității și chiar al omenirii.
MARK CUBAN
În loc sa studieze ultimul an la liceu,
Mark Cuban a ales să se încrie la
universitate. După un an la
Universitatea din Pittsburgh, s-a
transferat la Indiana University și a
absolvit-o în 1981 cu o diplomă de
licență în Management. A ales
Școala de afaceri din Indiana, fără
să viziteze campusul, deoarece „Era
ce mai ieftină școală dintre toate
școlile de afaceri din top 10”.
UN ÎNCEPUT GREU
La 7 iulie 1982, Mark Cuban s-a
mutat la Dallas, Texas, unde a
lucrat mai întâi ca barman și
apoi ca vânzător pentru Your
Business Software, unul dintre
primii comercianți de software
pentru calculatoare din Dallas. A
fost concediat mai puțin de un
an mai târziu, după ce s-a
întâlnit cu un client pentru a-și
procura noi afaceri în loc să
deschidă magazinul.
CARIERA DE AFACERI
Cuban și-a început propria companie, MicroSolutions, cu sprijinul clienților pr
ecedenți dim Your Buisness Softaware. Compania a fost un promotor timpuri
u al tehnologiilor precum Carbon Copy, Lotus Notes și CompuServe.
Compania a crescut cu peste 30 de milioane de dolari în venituri, iar în 1990
, Cuban a vândut MicroSolutions către CompuServe - apoi o filială a H&R Bloc
k - pentru 6 milioane de dolari.
PRIMA COMPANIE
Pe 4 ianuarie 2000, Mark
Cuban a achiziționat o
participație majoritară la
Dallas Mavericks din NBA
pentru 285 milioane de
dolari.
CURIOZITĂȚI