MANAGEMENT GENERAL

TEMA 1. BAZELE TEOTERICE ALE

MANAGEMENTULUI
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI

1.1. Managementul ca profesie, activitate

practică
1.2. Managementul ca știință
1.3. Managementul ca artă
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
Competențe:

Definirea managementului ca profesie și

artă;
Explicarea diferenței dintre management
și conducere;
Gestionarea proceselor de management
în scopul prestării de informație calitativă
și in timp
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
Definiții
Frederick W.Taylor ”managementul – a ști exact ce doresc sa facă oamenii
și a-i supraveghea ca ei să realizeze aceasta pe cea mai bună cale” (Shop
Management1903)
Henri Fayol-„a administra înseamna a prevedea, a organiza, a comanda, a
coordona si a controla” (Administration industrielle et generale 1916)
A.Mackensie- managementul este „procesul în care managerul opereza cu
trei elemente fundamantale – idei, lucruri si oameni – realizând prin altii
obiectivele propuse”(1969 în Harward Business Review)
Peter Drucker considera ca managementul este echivalent cu „persoanele
de conducere”, „Principala si poate singura sarcina a managementului este
de a mobiliza energiile unitatii economice pentru îndeplinirea sarcinilor
cunoscute si definite”, iar testul reusitei, consta în „obtinerea unei eficiente
ridicate si adaptarea la modificarile din exterior”.
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI

 Managementul este o functie

profesionala care înseamana a conduce,
într-un context dat, un grup de persoane
care au de atins un obiectiv comun, în
conformitate cu finalitatile organizatiei
din care fac parte.
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
Management – stiinta sau arta ?
Știinta reprezinta o cunoastere sistematica a
lumii. Aceasta sistematizare cumulativa de
cunostinte si experienta a condus în toate
domeniile la aparitia, formularea si
consolidarea stiintei.
Știința începe în practica, prin observarea si
colectarea de date cu scopul fundamental de
a descoperi legi, principii, noi structuri ale
faptelor si proceselor.
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
 Managementul este considerat în acelasi timp si
o arta, întrucât pe lânga cunostintele de
specialitate, managerul are nevoie si de talent
pentru a pune în practica cunostintele acumulate,
pentru a adapta sistemele, metodele, tehnicile de
management la conditiile concrete ale obiectivului
condus.

F.Taylor considera ca managementul este arta de

a şti précis ce trebuie de facut cât mai bine şi mai
ieftin.
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
 Managementul eficient nu este o artă sau
o știință ci artă și știință, deoarece
presupune utilizarea calităților personale
pentru a adapta cunoștințele, metodele,
tehnicile specifice la un context
determinat
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
 Managementul stiintific consta în
“aplicarea legitatilor, conceptelor,
metodelor si tehnicilor puse la dispozitie de
stiinta managementului în practica sociala”.
 Managementul stiintific este un sistem de
masuri si metode prin care se realizeaza
scopurile firmei ( din N.Burlacu si
V.Cojocaru)
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
Elementele specifice științei de management sunt procesele și
relațiile de management.
Ansamblul proceselor de muncă ce se desfășoară în orice
sistem uman, inclusiv firmă se por diviza în 2 categorii:
 Procese de execuție și (se caracterizează prin faptul că forța de muncă
acționează asupra obiectelor muncii prin intermediul mijloacelor de muncă asigurind
ansamblul de produse și servicii conform obiectivelor stabilite)
 Procese de management
Procesul de management în firmă, constă în ansamblul
fazelor, în procesele prin care se determină obiectivele firmei
și ale subdiviziunilor , resursele și procesele de muncă
necesare realizării lor și executanții acesstora prin care se
integrează și controlează munca personalului folosind un
complex de metode si tehnici pentru atingerea obiectivelor.
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
 În cadrul proceselor de management se delimitează
mai multe componente cărora le corespund funcțiile
sau atributele conducerii : previziunea, organizarea,
coordonarea, comanda, control-evaluarea.
 Procesul de management poate fi exercitat în trei faze
principale:
 Faza previzională (stabilirea obiectivelor
inteprinderii, decizii startegice și tactice, are un
caracter anticipativ)
 Faza de operaționalizare (adoptaea și implementarea
de decizii curente, oganizarea activitatea de producție)
 Faza finală (exercitarea funcției de evaluare-control)
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
 Relațiile de management pot fi definite ca raporturile
care se stabilesc între componenții unei organizații și
între aceștia și între componenții altor sisteme, în
procesele previzionării, organizării, coordonării,
antrenării și control-evaluării activităților firmei.
 Caracteristica relațiilor de management relevă o triplă
determinare:
 - social-economică;
 - tehnico-materială;
 - umană.
BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
Determinarea social-economica rezulta din dependenta relatiilor de
management, de natura relatiilor de productie. Prin aceasta dependenta se
asigura aceleasi caracteristici economico-sociale esentiale unitatilor economice
bazate pe aceeasi forma de proprietate. In acest context, se poate afirma ca la
acelasi tip de unitati, principalele activitati sunt fundamentate pe aceleasi
principii de management, utilizarea anumitor metode de previziune, organizare,
motivare a personalului, adoptarea unor modalitati de management participativ
sunt identice sau asemanatoare.
Determinarea tehnico-materiala consta in dependenta trasaturilor
managementului de caracteristicile muncii si mijloacelor de munca ce constituie
suportul tehnico-material al incadrarii unitatilor economice in ramuri si
subramuri. In virtutea conditionarii tehnico-materiale, relatiile de management
reflecta specificitatea ramurilor sau subramurilor din care fac parte unitatile
economice.
Determinarea umana consta in faptul ca o apreciabila influenta asupra
relatiilor de management o are si componenta colectivitatii fiecarei unitati
economice si cultura sa organizationala. Personalitatea managerilor,
specialistilor, muncitorilor etc., care-si desfasoara munca isi pune amprenta
asupra relatiilor de management.
BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
Principalii factori care influenteaza relatiile de
management intr-o unitate economica sunt:
 natura proprietatii;
 dimensiunea sa;
 complexitatea proceselor de productie,
 dispersarea teritoriala a subdiviziunilor
organizatorice,
 gradul de autonomie,
 potentialul uman etc.
 BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
 Managementul ca ştiinţă şi practică îşi
are şi funcţiile sale (dupa Drucker):
Previziunea şi planificarea
Organizarea
Coordonarea
Comanda-antrenare (decizie)
Evaluare-control
BAZELE TEOTERICE ALE
MANAGEMENTULUI
Pentru seminar:
Definirea managementului.
Definiți managementul ca știință,
activitate practică, profesie,
managementul ca artă