PROIECT

CERCETARE
STIINTIFICA 4
MASTER
INGINERIA CALITATII
ANUL II

STUDENT: DUTA ( MINCU ) MARIA DIANA

PROFESOR: RINDASU VIOREL
 MANAGEMENTUL RISCULUI IN DOMENIUL
PETROLIER
(SCHELA SUPLACU DE BARCAU)
CUPRINS:
1. Prezentare companiei OMV Petrom S.A (Schela Suplacu de
Barcau);
2. Sistemul Calitatii în organizație;
3. Managementul Riscurilor într-o schela de extractive a
hidrocarburilor intr-un mediu multicultural - STUDIU DE CAZ:
3.1. Stabilirea Contextului intern / extern;
3.2. Identificarea și evaluare riscurilor;
3.3. Studiul de caz privind riscurile majore frecvente în
schela;
3.4. Tratarea riscurilor prin implementarea acțiunilor
corective pe termen scurt (12 luni);
4. Bibliografie.
 1. PREZENTARE COMPANIEI OMV PETROM S.A
(SCHELA SUPLACU DE BARCAU)

Povestea Petrom a pornit in 1997. Pana atunci insa, o lunga istorie, inceputa
in urma cu 150 de ani, a dus la forma actuala a celei mai mari si de succes
companii romanesti.
2. SISTEMUL CALITATII ÎN ORGANIZAȚIE:

În cadrul sistemului de Management al Calităţii la OMV Petrom S.A (Schela

Suplacu de Barcau) a fost implementat şi funcţionează Standardul SR EN ISO
9001:2015.
Controlul de calitate vizează următoarele:
1. Respectarea legislaţiei şi reglementărilor tehnice specifice activităţii domeniului;
2. Implementarea şi menţinere Sistemului de Asigurare a Calităţii
3. Exercitarea unui control exigent asupra calităţii lucrărilor;
4. Controlul calităţii lucrărilor pe faze de execuţie stabilite prin reglementările
tehnice şi „Planul Calităţii” adoptat prin Sistemul propriu de Conducere şi Asigurare
a Calităţii;
5. Se elaborează şi se supune spre aprobare Programul de Control în corelare cu
prevederile „Planului Calităţii” adoptat;
6. Verificarea calităţii lucrărilor la principalele faze de execuţie stabilite prin
normele, reglementările şi normativele;
7. Informarea privind respectarea tehnologiilor sau necesităţii întreprinderii de acţiuni
preventive sau corective;
8. Se verifică respectarea utilizării în execuţie numai a produselor de construcţii cu
certificate de conformitate, declaraţii de conformitate sau agrementate tehnic;
9. Se înlătură neconformităţile;
10. Verifică calitatea remedierilor executate.
3. MANAGEMENTUL RISCURILOR ÎNTR-O SCHELA DE EXTRACTIVE A
HIDROCARBURILOR INTR-UN MEDIU MULTICULTURAL - STUDIU DE
CAZ

3.1. Stabilirea Contextului intern / extern

Pentru înțelegerea organizației şi a contextului în care activează OMV Petrom s-au
determinat factorii externi şi interni relevanți pentru misiunea şi direcțiile strategice
stabilite, precum şi pentru evaluarea capabilității organizației de a realiza rezultatele
intenționate ale sistemului de management al calităţii implementat. Factorii externi şi
interni identificați sunt în permanenţă monitorizați, analizați şi actualizați astfel încât să
permită continuu promovarea şi respectarea principiilor, precum şi creșterea prestigiului
şi
succesului organizației noastre în domeniul fabricației de vapoare, concertându-ne pe
satisfacerea cerințelor parților interesate client / clasă.
3.2. Identificarea și evaluare riscurilor
Procesul de identificare a risucurilor cuprinde următoarele etape obligatorii:
- definirea sistemului de analizat (loc de muncă);
- identificarea factorilor de risc din sistem;
- evaluarea riscurilor de accidentare și îmbolnăvire profesională;
- ierarhizarea riscurilor și stabilirea priorităților de prevenire;
- propunerea măsurilor de prevenire.
3.3. Studiul de caz privind riscurile majore frecvente în schela :
Analiza riscurilor (Tabel [6.3]) pentru fiecare tip de proces identificat în schela cu un
mediu multicultural, cultură şi naţionalitatea personalului nu afectează într un procent
major riscurile şi pericolele existente.
Personalul (asiatic şi european) îşi desfăşoară activitatea la locul de muncă neavând
probleme privind colaborarea şi comunicarea dintre angajaţi.

Calculul frecvenţei de apariţie a riscurilor totale în funcţie de gradul de expunere a

acestora (suma dintre E nr riscurilor cu aceesi toleranţă) pe o scară de la 1 la 10:
 SFARSIT!

Va multumesc!