Sunteți pe pagina 1din 11

Studiu de caz: Macromall

Braşov
Realizat de: ALEXANDRA
Prezentarea Macromall

MACROMALL:
- sediul : Calea Bucureşti numărul 229, Braşov
- centru comercial (beneficii: relaxare, distracţie,
cumpărături
- loc modern, arhitectură in stil egiptean
- varietate de peste 50 de magazine, 350 locuri de
parcare
Analiza Swot – Macromall
Puncte forte
 Locaţia (este vizibil mai ales pentru persoanele care
străbat Bucureşti- Braşov)
 Arhitectura (stilul egiptean adoptat)
 Iluminatul
 Varietatea de magazine
 Locuri de joacă pentru copii
 Locuri de parcare
 Cafenele ( doar la etaj)
Puncte forte

 Ambianţa
 Existenţa unei case de schimb valutar şi a unui
bancomat BCR
 [Magazine existente in cadrul mall-ului: Benvenuti,
CATO, De Luxe, Gatta, Giulia, House of Art, Jolidon,
Jeorjete, Inmedio, Kenvelo, La republique, Levi’s
store, Pietra, Nefertiti Café, Zao Parc]
Puncte slabe

 Lipsa unor mari magazine (branduri)


 Lipsa unei promovări masive (fluturaşi, benere, reclame
Tv)
 Lipsa unui panou pentru opiniile sau reclamaţiile clienţilor
sau vizitatorilor
 Pentru segmentul adolescent nu există nici o activitate sau
nici un punct de atracţie (cinema, bowling etc)
 Ar putea atrage clienţi prin fast food-uri mai cunoscute
(McDonald’s, Burger King (care nu exista in Braşov), KFC)
Oportunităţi

 Poate profita de imaginea pe care o are deja in rândul


populaţiei şi poate incerca să o promoveze mai mult şi
in cât mai multe medii ( televiziune, radio, ziare,
reviste)
 Posibilitatea de a se asocia cu un anumit post de radio
local sau să sponsorizeze o anumită emisiune
 Amplasarea la etaj a unui cinematograf (poate chiar
7D sau 3D)
 Deschiderea unui supermarket (Red Market, Penny
market)
Oportunităţi

 Trebuie să creeze mai multe spaţii de petrecere a timpului


liber şi să se axeze şi pe alt segment de piaţă (adulţi,
adolescenţi) -> de exemplu mese de biliard, bowling, ping-
pong, sau poate chiar o piscina cu reduceri pentru studenţi
sau cu reduceri intr-un anumit interval orar
 La etaj ar putea deschide o discotecă, un club la care să
aibe loc diverse evenimente
 S-ar putea implica intr-un program de responsabilitate
socială sau in anumite campanii caritabile
Ameninţări

 Presiunea concurenţei
 Criza actuală existentă
 Intrarea unor noi competitori pe piaţă
 Creşterea numărului persoanelor şomere sau fără loc
de muncă
 Plecarea in străinatate a tinerilor
Recomandări

 Asocierea mall-ului cu un anumit post radio pentru a


se promova mai intens, poate chiar cu un post local de
televiziune sau sponsorizarea unei emisiuni
 Realizarea şi impartirea de fluturaşi, afişarea unor
benere pe arterele princiapale ale orasului, intens
circulate
 Amenajarea unor locuri de distracţii şi pentru adulţi
sau adolescenţi ( piscina, sala de biliar, bowling, ping-
pong, cinema, discotecă)
Recomandări

 Realizarea de promoţii in anumite zile (de exemplu


duminica discount 10%) sau la anumite ore
 Amenajarea unui panou pentru reclamaţii sau opinii
 Realizarea de anumite evenimente in weckenduri (bal
mascat pentru copii, zi sportivă, seara dansurilor
populare etc).
Vă mulţumesc!

S-ar putea să vă placă și