building

Ce este team building-ul?

Program complex de atingere a obiectivelor echipei prin valorificarea energiei i capacitilor personale ale membrilor ei. Proces menit s mbunteasc raporturile i relaiile dintre membrii unui grup pentru a depi obstacolele din calea scopului organizaional comun; Program de dezvoltare i motivare cu consecine pozitive pentru membrii grupului i evoluia companiei n ansamblu.

Obiectivele team building-ului

sporirea cunoaterii inerpersonale i intrapersonale precum i integrarea n grup eliminarea barierelor de comunicare armonizarea relaiilor n grup dezvoltarea coeziunii n grup i a ncrederii inerpersonale descoperirea i depirea conflictelor mbuntirea tehnicilor de rezolvare a problemelor, abiliailor de lucru n grup i de luare a deciziilor asigurarea cooperrii motivarea membrilor depirea rezistenei la schimbare atodezvoltarea membrilor dezvoltarea creativitii responsabilizarea membrilor sporirea abilitilor de lucru n condiii stresante

Tipurile de team building

dup locul desfurrii activitii - indoor - outdoor dup specificul i mrimea grupului
grupuri mici (2-12 pers.)

persoane (1)

Lucru n echip eficient

grupele insul (min 2 grupe)

organizaia (15+)

Etapele crerii unui program de team building

1. Informarea i identificarea naturii problemelor din echip i a scopurilor acesteia 2. Analiza datelor, elaborarea structurii i suportului de training innd cont de: - cerinele i obiectivele conducerii - tipul echipei i necesitile membrilor - nivelul profesional i intelectual al membrilor - capacitile fizice i psihice ale membrilor - bugetul aprobat - politica intern a companiei 1. Desfurarea trainingului 2. Feed-back 3. Evaluarea

Tipurile de exerciii

Jocuri de comunicare i cooperare Jocuri de ncredere Jocuri ce implic adap

tabilitate, rezolvarea de probleme i luarea deciziilor Jocuri ce implic adaptarea i planificarea

Team buildingul e o tempentru manager i membrii echipei. Un bunmanager posed urmtoarele abiliti:

Este orientat spre scop i direcioneaz echipa Promoveaz un mediu confortabil n care membrii pot discuta deschis Consolideaz ncrederea n grup prin susinere i distribuirea responsabilitilor E competent n domeniul de activitate Stabilete prioriti maleabile pentru a menine tonusul i directivitatea Clarific finalitile i ateptrile Recunoate i recompenseaz performanele Ofer feed-back