Universitatea Spiru Haret Facultatea de Management Financiar-Contabil Bucureti Programul de studii Management

LISTA TEMELOR PENTRU LUCRAREA DE LICEN Sesiunea iulie 2013

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. Metode manageriale de dezvoltare economic. Aplicaie la S.C. Rolul investiiilor n managementul cresterii economice. Aplicaie la S.C Metode manageriale de redresare economic a firmelor mici prin investiii. Aplicaie la S.C...... Managementul investiiilor -prghie de ieire din criza economic a Romniei. Aplicaie la S.C....... Surse ale managementului de finanare a investiiilor. Aplicaie la S.C....... Incertitudinea i riscul n managementul investiiilor. Aplicaie la S.C....... Procesul decizional n managementul investiiilor. Aplicaie la S.C....... Ciclul de investiii n managementul investiiilor. Aplicaie la S.C....... Procesul managerial al investiiilor. Aplicaie la S.C....... Controlul managerial al investiiilor. Aplicaie la S.C........ Procesul managerial al dezinvestiiilor. Aplicaie la S.C....... Politica managerial de investiii. Aplicaie la S.C.......... Procesul managerial de investiii n piaa de capital. Aplicaie la S.C.......... Autofinanarea n procesul managerial de investiii. Aplicaie la S.C........... Managementul proiectelor de investiii finanate din fonduri nerambursabile. Aplicaie la S.C.................. Leasing-ul n managementul investiiilor. Aplicaie la S.C.............. Factori de crestere a eficienei economice a investiiilor din perspectiva managementului. Aplicaie la S.C Riscul n procesul investiional din perspectiva managementului. Aplicaie la S.C...................... Criterii economice de analiz a riscurilor n proiectele de investiii din perspective managementului.

Aplicaie la S.C...................... 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. Fundamanetarea deciziei manageriale de investiii. Aplicaie la S.C....................... Avantaje i limite n managementul investiiilor. Aplicaie la S.C.............................. Bugetul de investiii-instrument n managementul investiiilor. Aplicaie la S.C........................ Analiza de senzitivitate n managementul proiectelor de investiii. Aplicaie la S.C........................... Decizia managerial de investiii n echipamente de producie . Aplicaie la S.C.......................... Decizia managerial de investiii ntr-un obiectiv de construcii. Aplicaie la S.C......................... Strategia managerial a firmei pe baza modelului Arthur D. Little. Aplicaie la S.C....................... Decizia managerial de investiii n marketing. Aplicaie la S.C....................... Decizia managerial de investiii financiare. Aplicaie la S.C..................... Utilizarea studiilor de prefezabilitate n managementul investtiiilor. Decizia managerial de investiii

financiare. Aplicaie la S.C............................

30. 31.

Decizia managerial de investiii n resurse umane. Aplicaie la S.C...................... Utilizarea studiilor de fezabilitate n managementul investtiiilor. Decizia managerial de investiii

financiare. Aplicaie la S.C..................... 32. 33. 34. 35. Caietul de sarcini-instrument n managementul investiiilor. Aplicaie la S.C........................ Analiza oportunitii deciziei manageriale de investiii n canale de distribuie. Aplicaie la S.C...................... Deteminarea capacitii optime de producie n managementul investiiilor. Aplicaie la S.C..................... Comparaia eficienei investiiei ntre momentul lurii deciziei manageriale de investiii i momentul

scoaterii din funciune a investiiei. Aplicaie la S.C..................... 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. Strategia managerial a firmei pe baza modelului Boston Consulting Group. Aplicaie la S.C....................... Analiza inflaiei n managementul investiiilor. Aplicaie la S.C...................... Metode i modele de evaluare a strategiilor manageriale n mediul concurenial. Aplicaie la S.C.................... Strategia managerial a firmei pe baza Royal Duch-Shell. Aplicaie la S.C..................... Analiza resurselor i capabilitilor n managementul strategic. Aplicaie la S.C...................... Selectarea strategiilor manageriale. Aplicaie la S.C................................ Implementarea strategiei manageriale bazat pe schimbarea structurii organizaionale. Aplicaie la S.C........... Proiectarea unei strategii manageriale. Aplicaie la S.C............. Modele de analiz a avantajului competitiv n managementul strategic. Aplicaie la S.C.......... Strategia managerial a firmei pe baza modelului General Electric-McKinsey. Aplicaie la S.C.. Alegerea strategic n management. Decizia managerial de investiii n resurse umane. Aplicaie la S.C Analiza lanului valorii n deciziile managerial strategice. Decizia managerial de investiii n resurse umane.

Aplicaie la S.C.. 48. 49. 50. Matricea Ansoff-instrument n decizia strategic pentru susinerea avantajului competitiv. Aplicaie la S.C..... Decizia managerial de investiii n resurse umane. Aplicaie la S.C...................... Analiza avantajului competitiv n managementul strategic pe baza modelului Prahalad i Hamel. Decizia

managerial de investiii n resurse umane. Aplicaie la S.C............................. 51. Restructurarea unei ntreprinderi- strategie managerial de eficientizare a activitii. Aplicaie la

S.C................. Particularitile etapei contemporane de dezvoltare a managementului personalului. Studiu de caz la .............................. 52. 53. Aspecte ale managementului resurselor umane n cadrul unei organizaii. Studiu de caz la .................. Evoluia funciunii de personal n cadrul firmei - o cerin a condiiilor actuale ale economiei de pia. Studiu

de caz la ............................ 54. 55. 56. 57. Locul si rolul prognozei si planificrii personalului n managementul resurselor umane. Studiu de caz la S.C.. Conceptele de planificare, prognoz si management previzional al personalului. Studiu de caz la S.C............. Diagnoza si analiza n procesul de stabilire a necesarului de personal. Studiu de caz la S.C...................... Recrutarea activitate de baz a managementului resurselor umane n procesul de asigurare cu personal a

organizaiei. Studiu de caz la S.C.......................... 58. Asigurarea si selecia personalului n cadrul managementului resurselor umane modern. Studiu de caz la

S.C..................

59.

Tendine actuale n activitatea de selecie, recrutare i ncadrare a personalului. Orientarea profesional

calea spre integrarea profesional a individului. Studiu de caz la S.C......................... 60. 61. 62. 63. Dezvoltri si perspective europene n orientarea profesional. Studiu de caz la S.C. ........................ Rolul strategiilor de personal n managementul resurselor umane. Studiu de caz la S.C. ..................... Strategiile de selectare a resurselor umane cu aplicaii n cadrul departamentului de resurse umane S.C. ........ Rolul i necesitatea procesului de recrutare i selecie n asigurarea cu personal a organizaiei. Studiu de caz

la S.C. ......................... 64. 65. Rolul integrrii profesionale n managementul resurselor umane. Studiu de caz la S.C. ...................... Necesitatea si utilitatea procesului de integrare profesional n managementul personalului organizaiei.

Studiu de caz la S.C. .................... 66. 67. 68. 69. 70. 71. Rolul formrii si perfecionrii profesionale n obinerea succesului organizaiei. Studiu de caz la S.C. ........... Importana formrii profesionale n managementul personalului organizaiei. Studiu de caz la S.C. ................ Managementul procesului de formare continu. Studiu de caz la S.C. ................ Evaluarea performanelor angajailor n managementul resurselor umane modern. Studiu de caz la S.C. ........ Motivaia factor de succes n obinerea performanelor profesionale. Studiu de caz la S.C. .................. Comportamentul uman si factorii de influen n procesul de evaluare a performanelor manageriale. Studiu

de caz la S.C. ...................... 72. 73. Locul si rolul evalurii performanelor n managementul strategic al resurselor umane. Studiu de caz la S.C... Managementul performanei o abordare integratoare a evalurii performanei manageriale. Studiu de caz la

S.C....................... 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. Performan si succes criterii de promovare profesional managerial. Studiu de caz la S.C. ........................ Principii, criterii i metode manageriale de promovare a personalului organizaiei. Studiu de caz la S.C. ........ Validarea normelor si valorilor personale n susinerea promovrii managerilor. Studiu de caz la S.C. ............ Procedee si metodologii manageriale de promovare a personalului organizaiei. Studiu de caz la S.C. ............ Importana si rolul promovrii profesionale n managementul personalului organizaiei. Studiu de caz la S.C.. Rolul si importana sistemul de salarizare n managementul personalului organizaiei. Studiu de caz la S.C. ... Componenta salarial si performana managerial n cadrul companiilor multinaionale. Studiu de caz la

S.C.............................. 81. 82. 83. 84. Managementul conflictelor parte a managementului resurselor umane. Studiu de caz la S.C. ...................... Comunicarea managerial n dialogul social. Studiu de caz la S.C. ............................ Rolul comunicrii manageriale n managementul resurselor umane. Studiu de caz la S.C........................ Rolul si importana dialogului social si al responsabilitii sociale n managementul firmei europene. Studiu

de caz la S.C. ......................... 85. 86. 87. 88. 89. Rolul si necesitatea dreptului muncii n managementul resurselor umane. Studiu de caz la S.C. ...................... Managementul raporturilor de munc. Studiu de caz la S.C. .................... Managementul asigurrilor sociale, al proteciei sociale i al proteciei speciale. Studiu de caz la S.C. ........... Modaliti de comunicare n activitatea de recrutare i selecionare a resurselor umane. Studiu de caz la S.C... Comunicarea i managementul resurselor umane. Studiu de caz la S.C. .......................

90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99.

Aspecte specifice privind recrutarea funcionarilor publici la (institutia/domeniul). Strategii i politici de asigurare cu resurse umane n domeniul ....................... De la recrutarea on-line a resurselor umane la e-managementul carierei. Studiu de caz la S.C. ...................... Rolul factorilor motivaionali n obtinerea performanei manageriale. Studiu de caz la S.C. .......................... Salariul principala prghie de motivare a resurselor umane. Studiu de caz la S.C. ........................... Managementul resurselor umane n perioade de criza. Studiu de caz la S.C. ........................ Sistemul de comunicare managerial i propunerile salariailor. Studiu de caz la S.C. ................... Stiluri de conducere manageriale i productivitatea muncii. Studiu de caz la S.C. ................. Modelul informaional pentru managementul contractelor cu furnizorii i clienii. Studiu de caz la S.C........... Sistem informatic integrat la nivelul societii comerciale n era INTERNET. Studiu de caz .........................

100. Sisteme informatice pentru managementul relaiei cu clienii (Customer Relation Managment). Studiu de caz la......................... 101. Sisteme informatice pentru gestiunea reurselor ntreprinderii (Enterprise Resource Planing). Studiu de caz la................................... 102. Sisteme informatice pentru managementul resurselor umane. Studiu de caz la......................... 103. Impactul noilor tehnologii asupra sistemelor de management a relatiei cu clienii (eCRM). Studiu de caz la.... 104. Tehnologii informatice n domeniul sistemelor de pli electronice. Studiu de caz la ................. 105. Analiza indicatorilor economico-financiari utiliznd tehnologii moderne de modelare informatic. Studiu de caz la ............................ 106. Proiectarea unui sistem informatic privind managementul capitalului uman al ntreprinderii. Studiu de caz la................ 107. Sisteme informatice pentru cercetarea afacerilor (Business Inteligence). Utilizare la nivel de firme/companii/ domenii. Studiu de caz la ...................... 108. Modelarea informaional a activitilor de aprovizionare i livrare dintr-o societate economic.Studiu de caz la........................ 109. Analiza performanelor ntreprinderii prin modele informatice de asistare a deciziei. Studiu de caz la............. 110. Efectele tehnologiilor informaionale asupra organizrii i funcionrii sistemului informaional al unei organizaii. Studiu de caz la.................... 111. Analiza sistemelor Enterprise Resource Planing ale unor firme. Module utilizate. Studii de caz.............. 112. Sisteme informatice utilizate n managementul firmelor. Studiu de caz la....................... 113. Studiu comparativ privind sistemele informatice de asistare a deciziei la nivel managerial, utilizate n firme/companii............ 114. Utilizarea instrumentului MS-Excel n modelarea deciziei manageriale.Studiu de caz la..................... 115. Utilizarea instrumentului MS-Excel pentru simularea unor fenomene economice. Studiu de caz la............... 116. Utilizarea MS-Excel n previzionarea economic. Studiu de caz la....................... 117. Promovarea pe Internet utiliznd site-uri web. Studiu de caz la....................... 118. Managementul plilor electronice. Studiu de caz la....................... 119. Modele de achiziii online (licitaii electronice). Studiu de caz la.......................

120. Sisteme informatice pentru automatizarea lanului de aprovizionare (Suply Chain Management). Studiu de caz la...................... 121. Managementul serviciilor bancare online. Studiu de caz la....................... 122. Sisteme informatice pentru management. Studiu de caz la....................... 123. Sistemul decizional informatizat i aplicarea lui n managementul firmei. Studiu de caz la....................... 124. Sistem informatic pentru optimizarea ofertelor pachetelor de produse n magazinele de tip hypermarket. Studiu de caz la....................... 125. Implementarea informatic a modelelor de previziune a vnzarilor n cadrul unei companii. Studiu de caz la.. 126. Sistem informatic pentru managementul unei firme antreprenoriale. Studiu de caz la....................... 127. Sisteme suport de decizie. Impactul acestora asupra performanelor firmei ........................................ 128. Magazinul Virtual- Management Modern. Studiu de caz la....................... 129. Instrumente de promovare pe internet. Studiu de caz la....................... 130. Instrumente de plata online utilizate n Romnia. Comparaii. Tendine. Studiu de caz la....................... 131. Tehnici de realizare a profilului consumatorului online din Romania. Studiu de caz la....................... 132. Soluii software de cercetare a afacerilor (Business Intelligence). Utilizare la nivel de

firme/companii/domenii. Studiu de caz la....................... 133. Studiu comparativ privind sistemele informatice de asistare a deciziei la nivel managerial, utilizate n firme/ companii. Studiu de caz la....................... 134. Soluii software utilizate n simularea activitilor bursiere digitale (stock exchange online simulation). Studiu de caz la....................... 135. Utilizarea instrumentelor digitale pentru analiza activitilor desfurate online. Studiu de caz la.................... 136. Sisteme informatice pentru gestiunea documentelor ntr-o organizaie. Studiu de caz la....................... 137. Studiu comparativ asupra sistemelor informatice pentru managementul documentelor. Studiu de caz la........................ 138. Soluii moderne pentru managementul documentelor ntr-o organizaie. Studiu de caz la....................... 139. Soluii ERP pentru eficientizarea activitilor economice n cadrul organizaiei. Studiu de caz la..................... 140. Platforme colaborative pentru managementul documentelor. Studiu de caz la................... 141. Optimizarea circuitului documentelor n vederea obtinerii unui management electronic eficace al documentelor. Studiu de caz la ..................... 142. Soluii software moderne pentru managementul proiectelor. Studiu de caz la ..................... 143. Arhivarea documentelor i a evidenelor n format clasic comparativ cu form electronic. Studiu de caz la firma .................. 144. Fluxul informaiilor financiar-contabile pe suport clasic i migrarea spre e_document. Studiu de caz la firma.. 145. Managerul - factor activ n organizarea, planificarea i desfsurarea activitilor organizaiei. Studiu de caz la S.C...................... 146. Managementul structurilor organizaionale. Studiu de caz la S.C..................... 147. Sisteme informaionale i decizionale ale managementului-baza performanelor n activitatea social economic. Studiu de caz la S.C.......................

148. Structura i arhitectura sistemelor suport de decizie, premis a eficienei sociale, economice, tehnologice i ecologice. Studiu de caz la S.C.......................... 149. Modelarea sistemelor support de decizie n societatea informaional sau a cunoasterii. Studiu de caz la S.C... 150. Paradigme ale metodologiei decizionale n societatea bazat pe dezvoltarea durabil. Studiu de caz la S.C...... 151. Raportul naional-internaional n decizia structurilor specifice globalizrii. Studiu de caz la la S.C................. 152. Structurile multicriteriale ale deciziilor individuale i de grup - cerin a ritmurilor rapide specifice dezvoltrii contemporane. Studiu de caz la S.C........................... 153. Decizii n condiii de asimetrie informaional. Studiu de caz la S.C................................. 154. Inteligena artificial i eficiena procesului decisional multicriterial. Studiu de caz la S.C........................ 155. Valoarea cognitiv a deciziilor organizaionale i feed-back-ul praxiologic al prilor componente ale acestuia. Studiu de caz la S.C........................ 156. Preocupri manageriale referitoare la responsabilitatea social n S.C........................ 157. Aspectul economic i mediul ambiant. Studii de caz la S.C................. 158. Procesul managerial, conceput i realizat la S.C................. 159. Strategia i managementul strategic al firmei. Studiu de caz la ........................ 160. Organizarea managerial. Studiu de caz la S.C.......................... 161. Sistemul informaional al managementului S.C................................. 162. Sistemul decizional n managementul S.C...................... 163. Metode, tehnici i instrumente utilizate n managementul S.C.......................... 164. Controlul n activitatea managerial a S.C.................................. 165. Managementul activitii de cercetare-dezvoltare la S.C.............................. 166. mbuntirea calitii produselor, ca preocupare major a managerului S.C......................... 167. Managementul activitilor auxiliare i de resurse la S.C........................... 168. Preocupri de marketing n managementul S.C...................... 169. Abordare managerial a pieei S.C.................... 170. Organizarea managementului financiar la S.C....................... 171. Organizarea managementului personalului la S.C........................ 172. Managementul seleciei, pregtirii i promovrii personalului. Studiu de caz la S.C......................... 173. Problemele carierelor profesionale n managementul personalului S.C..................... 174. Aspecte comparative privitoare la manageri, ntreprinztori i lideri n S.C.................... 175. Managerii i etica n afacerile S.C................ 176. Managementul operaional al produciei. Studiu de caz la S.C..................... 177. Echipa managerial n cadrul unei ntreprinderi de producie. Studiu de caz la S.C...................... 178. Planificarea - factor important n aplicarea strategiei i a politicilor manageriale. Studiu de caz la S.C............. 179. Fundamentarea pe baze stiinifice a activitilor garania succesului n afaceri. Studiu de caz la S.C.............. 180. Politici manageriale moderne de asigurare a calitii. Studiu de caz la S.C.................. 181. Politici manageriale moderne de nnoire i diversificare a nomenclatorului de produse al unei ntreprinderi. Studiu de caz la S.C..................

182. Managementul automatizrii, robotizrii i informatizrii proceselor de producie. Studiu de caz la S.C.......... 183. Managementul sistemelor moderne de organizare n timp a produciei ntreprinderilor. Studiu de caz la S.C... 184. Metode manageriale performante care contribuie la realizarea excelenei n procesul de organizare a produciei. Studiu de caz la S.C..................... 185. Folosirea sistemelor expert n managementul firmelor. Studiu de caz la S.C........................ 186. Metode manageriale moderne de proiectare a firmelor industriale. Studiu de caz la S.C...................... 187. Managementul strategic al produciei industriale. Studiu de caz la S.C..................... 188. Managementul cercetrii stiinifice n societile de producie. Studiu de caz la S.C....................... 189. Structura i arhitectura sistemelor suport de decizie, premis a eficienei sociale, economice, tehnologice i ecologice. Studiu de caz la . 190. Modelarea sistemelor support de decizie n societatea informaional sau a cunoasterii. Studiu de caz la ......... 191. Raportul naional-internaional n decizia structurilor specifice globalizrii. Studiu de caz la................... 192. Structurile multicriteriale ale deciziilor individuale i de grup-cerin a ritmurilor rapide specifice dezvoltrii contemporane. Studiu de caz la . 193. Bazele raionale, logice ale deciziilor n condiii vagi, specifice tranziiilor economice i sociale. Studiu de caz la: . 194. Eficiena sistemului decizional n tranziia spre statul de drept. Studiu de caz la . 195. Inteligena artificial i eficiena procesului decisional multicriterial. Studiu de caz la ................... 196. Riscurile n procesul creditrii i gestionarea lor de ctre banca. Studiu de caz la........................... 197. Implicaiile Basel II asupra gestionrii riscurilor bancare. Studiu de caz la.................... 198. Metode i tehnici de gestionare a riscurilor bancare. Studiu de caz la....................... 199. Managementul depozitelor bancare i modaliti de asigurare i reasigurare a acestora la banca...................... 200. Managementul riscurilor asociate activitilor bancare cu carduri i bani electronici la banca....................... 201. Gestiunea eficient a operaiunilor active la banca....................... 202. Previzionarea i gestionarea crizelor bancare. Studiu de caz la ....................... 203. Managementul riscurilor asociate relaiilor interbancare. Studiu de caz la........................ 204. Gestiunea instrumentelor i modalitilor de plat. Studiu de caz la...................... 205. Managementul riscului de credit. Studiu de caz la.......................... 206. Rolul bncilor centrale n managementul crizelor bancare. Studiu de caz la .......................... 207. Strategii manageriale de marketing aplicate de banca......................... 208. Modaliti de mbuntire a produselor i serviciilor bancare n vederea creterii profitabilitii bncii. Studiu de caz la........................... 209. Strategii manageriale de promovare a produselor i serviciilor bancare. Studiu de caz la ......................... 210. Politica concurenial bancar. Studiu de caz la ............................ 211. Politica de produs la banca............................ 212. Strategii manageriale bancare. Analiz comparativ la ............................... 213. Rolul marketingului bancar n managementul activitii bancare. Studiu de caz la ................................

214. Analiza metodologiei de creditare bancar a activitii curente i fundamentarea acordrii de credite unei ntreprinderi. Studiu de caz la ............................. 215. Managementul dobnzii i implicaiile ei asupra economiei. Studiu de caz la ........................... 216. Gestionarea riscului de creditare premis a unei activiti bancare eficiente. Studiu de caz la ...................... 217. Politici de gestionare a riscurilor n activitatea bancar. Studiu de caz la .......................... 218. Managementul operaiunilor pasive n banca. Studiu de caz la ...................... 219. Managementul operaiunilor active n banca. Studiu de caz la ....................... 220. Procese manageriale integrate n mediul bancar. Studiu de caz la ....................... 221. Perspective strategice privind evoluia managementului bancar. Studiu de caz la ............................ 222. Managementul performanelor bancare. Studiu de caz la .......................... 223. Managementul organizrii i funcionarii bncilor. Studiu de caz la ............................ 224. Managementul ratei dobnzii. Studiu de caz la .......................... 225. Manageri i stiluri de management n organizaiile bancare. Studiu de caz la............................ 226. Modele de preventie i gestionare a stresului socio-profesional la angajatii bancari. Studiu de caz la................ 227. Fundamentarea strategiei de piata intr-o societate bancara. Studiu de caz la ..................... 228. Modalitati de diagnosticare i evaluare n managementul riscului bancar. Studiu de caz la..................... 229. Managementul performanelor bancare. Studiu de caz la ..................... 230. Stresul managerului bancar. Factori generatori i modaliti de reducere. Studiu de caz........................... 231. Modele de prevenie i gestionare a stresului socio-profesional la angajatii bancari. Studiu de caz la................ 232. Rolul managementului aprovizionrii n nfptuirea obiectivelor specifice procesului de producie a S.C......... 233. Managementul urmririi i evoluiei stocurilor de producie la S.C................ 234. Managementul reducerii efectelor negative ale variaiei evoluiei stocurilor la S.C....................... 235. Managementul asigurrii cu resurse materiale a seciilor consumatoare n cadrul S.C.......................... 236. Managementul asigurrii cu piese de schimb i accesorii a structurilor specializate n reparaii cu aplicaie la S.C..................... 237. Managementul strategic al activitii de aprovizionare la S.C.......................... 238. Analiza diagnostic - metod managerial utilizat de ctre firme n managementul acestora cu aplicaie la S.C.................... 239. Fundamentarea planului de aprovizionare cu resurse materiale-metod managerial cu influene decizionale. Studiu de caz la S.C......................... 240. Managementul transporturilor destinate aprovizionrii n cadrul S.C.......................... 241. Managementul calitii produselor achiziionate i destinate desfacerii cu aplicaie la S.C................... 242. Managementul calitii serviciilor prestate n cadrul S.C............................. 243. Managementul calitii produselor i costurile sale. Studiu de caz la S.C............................. 244. Strategii folosite de echipa managerial n aprovizionarea cu resurse materiale la S.C............................. 245. Ci de cretere a eficienei managementului aprovizionrii n cadrul S.C............................ 246. Managementul acoperirii necesitilor de consum ale S.C............................... 247. Modaliti de manifestare a strategiilor de aprovizionare material n cadrul S.C..........................

248. Managementul negocierilor n scopul asigurrii cu resurse materiale la S.C......................... 249. Diagnosticarea activitii de producie i comercializare-metod managerial adoptat n cadrul S.C............... 250. Managementul costurilor de aprovizionare n cadrul S.C............................. 251. Managementul desfacerii produselor la S.C................................. n raport cu sistemul economic actual. 252. Managementul desfacerii produselor de ctre unitile en-gros cu aplicaii la S.C.......................... 253. Managementul stocurilor de desfacere n cadrul S.C...................................... 254. Managementul indicatorilor de consum i valorificare n cadrul S.C........................... 255. Managementul costurilor specifice desfacerii n cadrul S.C........................... 256. Strategii manageriale de desfacere a produselor adoptate de ctre S.C............................ 257. Managementul logisticii la S.C............................. 258. Managementul distribuiei produselor la S.C............................. 259. Managementul folosirii eficiente a spaiilor de depozitare a produselor la S.C............................... 260. Managementul activitii de cercetare-dezvoltare cu aplicaie la S.C................................ 261. Managementul promovrii produselor n cadrul S.C.................................... 262. Cultura n procesul managerial. Studiu de caz la S.C................................. 263. Managementul bazat pe principii. Studiu de caz la S.C........................... 264. Motivaia i comportamentul managerului. Studiu de caz la S.C................................. 265. Modul de lucru al managerului cu echipa managerial. Studiu de caz la S.C....................... 266. Evitarea conflictelor n exercitarea profesiei de manager. Studiu de caz la S.C........................ 267. Cultur i specificitate cultural n management. Studiu de caz la S.C........................... 268. Cadre culturale de referin n managementul organizaiei. Valori i limite. Studiu de caz la la S.C................ 269. Sisteme informaionale i decizionale ale managementului. Studiu de caz la S.C........................ 270. Raportul naional-internaional n decizia structurilor manageriale. Studiu de caz la S.C......................... 271. Decizii n condiii de asimetrie informaional. Studiu de caz la S.C................................... 272. Valoarea cognitiv a deciziilor organizaionale. Studiu de caz la S.C................................. 273. Metode moderne de management utilizate n marketingul organizaiilor. Studiu de caz la S.C....................... 274. Factorii de risc n practica managerial. Studiu de caz la S.C.............................. 275. Decizia, controlul i evaluarea n managementul logisticii. Studiu de caz la S.C..... 276. Metode i tehnici folosite n managementul logisticii ntr-o organizaie. Studiu de caz la S.C.......................... 277. Cerine actuale de dezvoltare a infrastructurilor logistice. Studiu de caz la S.C............................... 278. Soluii i structuri logistice n faa noilor provocri europene. Studiu de caz la S.C............................... 279. Tendine n concepia de folosire a structurilor logistice. Studiu de caz la S.C............................ 280. Proiectarea, raionalizarea i optimizarea sistemului informaional logistic. Studiu de caz la la S.C................. 281. Tendine de modernizare a organizrii logisticii n condiiile dezvoltrii pieei globale. Studiu de caz la S.C... 282. Aptitudinile individuale de a putea ndeplini diferite sarcini n cadrul unui post sau a unei funcii din sectorul serviciilor. Studiu de caz la S.C.................. 283. Managementul resurselor materiale din sectorul serviciilor. Studiu de caz la S.C..................... 284. Managementul resurselor financiare din sectorul serviciilor. Studiu de caz la S.C..................

285. Sistemul informaional specific managementului serviciilor. Studiu de caz la S.C........................ 286. Analiza mediului extern al firmei prestatoare de servicii. Studiu de caz la S.C....................... 287. Funciile managementului serviciilor. Studiu de caz la S.C....................... 288. Stilurile de conducere n managementul serviciilor. Studiu de caz la S.C......................... 289. Conducerea serviciilor ntr-un mediu dinamic. Studiu de caz la S.C.......................... 290. Analiza managerial a cererii de servicii. Studiu de caz la S.C......................... 291. Analiza managerial a ofertei de servicii. Studiu de caz la S.C......................... 292. Managementul calitii serviciilor. Studiu de caz la S.C........................... 293. Managementul activitii de internaionalizare a serviciilor. Studiu de caz la S.C...................... 294. Rolul managementului aprovizionrii n nfptuirea obiectivelor specifice procesului de producie a S.C......... 295. Managementul urmririi i evoluiei stocurilor de producie la S.C....................... 296. Managementul reducerii efectelor negative ale variaiei evoluiei stocurilor la S.C........................ 297. Managementul asigurrii cu resurse materiale a seciilor consumatoare n cadrul S.C.............................. 298. Managementul asigurrii cu piese de schimb i accesorii a structurilor specializate n reparaii cu aplicaie la S.C........................ 299. Managementul strategic al activitii de aprovizionare la S.C...................... 300. Analiza diagnostic - metod managerial utilizat de ctre firme n managementul acestora cu aplicaie la S.C........... 301. Fundamentarea planului de aprovizionare cu resurse materiale - metod managerial cu influene decizionale. Studiu de caz la S.C............... 302. Managementul transporturilor destinate aprovizionrii n cadrul S.C..................... 303. Managementul calitii produselor achiziionate i destinate desfacerii cu aplicaie la S.C.......................... 304. Managementul calitii serviciilor prestate n cadrul S.C........................ 305. Managementul calitii produselor i costurile sale-studiu de caz la S.C........................... 306. Strategii folosite de echipa managerial n aprovizionarea cu resurse materiale la S.C............................. 307. Ci de cretere a eficienei managementului aprovizionrii n cadrul S.C.......................... 308. Managementul acoperirii necesitilor de consum ale S.C.................................. 309. Modaliti de manifestare a strategiilor de aprovizionare material n cadrul S.C............................ 310. Managementul negocierilor n scopul asigurrii cu resurse materiale la S.C............................ 311. Diagnosticarea activitii de producie i comercializare-metod managerial adoptat n cadrul S.C............... 312. Managementul costurilor de aprovizionare n cadrul S.C....................................... 313. Managementul desfacerii produselor la S.C......................... n raport cu sistemul economic actual. 314. Managementul desfacerii produselor de ctre unitile en-gros cu aplicaii la S.C.................................. 315. Managementul stocurilor de desfacere n cadrul S.C................................ 316. Managementul indicatorilor de consum i valorificare n cadrul S.C............................. 317. Managementul costurilor specifice desfacerii n cadrul S.C.......................... 318. Strategii manageriale de desfacere a produselor adoptate de ctre S.C........................ 319. Managementul logisticii la S.C...........................

320. Managementul distribuiei produselor la S.C.................................... 321. Managementul folosirii eficiente a spaiilor de depozitare a produselor la S.C.............................. 322. Managementul activitii de cercetare-dezvoltare cu aplicaie la S.C.................................... 323. Managementul promovrii produselor n cadrul S.C.................................. 324. Cultura n procesul managerial. Studiu de caz la S.C............................... 325. Managementul bazat pe principii. Studiu de caz la S.C.............................. 326. Motivaia i comportamentul managerului. Studiu de caz la S.C............................. 327. Modul de lucru al managerului cu echipa managerial. Studiu de caz la S.C............................ 328. Evitarea conflictelor n exercitarea profesiei de manager. Studiu de caz la S.C........................ 329. Cultura i specificitate cultural n management. Studiu de caz la S.C......................... 330. Cadre culturale de referin n managementul organizatiei-valori i limite. Studiu de caz la la S.C................... 331. Sisteme informaionale i decizionale ale managementului. Studiu de caz la S.C........................... 332. Raportul naional-internaional n decizia structurilor manageriale. Studiu de caz la S.C............................... 333. Decizii n condiii de asimetrie informaional. Studiu de caz la S.C.................................... 334. Valoarea cognitiv a deciziilor organizaionale. Studiu de caz la S.C................................... 335. Metode moderne de management utilizate n marketingul organizaiilor. Studiu de caz la S.C......................... 336. Factorii de risc n practica managerial Studiu de caz la S.C........................... 337. Decizia, controlul i evaluarea n managementul logisticii. Studiu de caz la S.C........................... 338. Metode i tehnici folosite n managementul logisticii ntr-o organizaie. Studiu de caz la S.C........................ 339. Cerine actuale de dezvoltare a infrastructurilor logistice. Studiu de caz la S.C.............................. 340. Soluii i structuri logistice n faa noilor provocri europene. Studiu de caz la S.C........................ 341. Tendine n concepia de folosire a structurilor logistice. Studiu de caz la S.C............................ 342. Proiectarea, raionalizarea i optimizarea sistemului informaional logistic. Studiu de caz la la S.C................. 343. Tendine de modernizare a organizrii logisticii n condiiile dezvoltrii pieei globale. Studiu de caz la S.C... 344. Aptitudinile individuale de a putea ndeplini diferite sarcini n cadrul unui post sau a unei funcii din sectorul serviciilor. Studiu de caz la S.C..................... 345. Managementul resurselor materiale din sectorul serviciilor. Studiu de caz la S.C.............................. 346. Managementul resurselor financiare din sectorul serviciilor. Studiu de caz la S.C........................ 347. Sistemul informaional specific managementului serviciilor. Studiu de caz la S.C....................... 348. Analiza mediului extern al firmei prestatoare de servicii. Studiu de caz la S.C....................... 349. Funciile managementului serviciilor. Studiu de caz la S.C......................... 350. Stilurile de conducere n managementul serviciilor. Studiu de caz la S.C............................ 351. Conducerea serviciilor ntr-un mediu dinamic. Studiu de caz la S.C....................... 352. Analiza managerial a cererii de servicii. Studiu de caz la S.C......................... 353. Analiza managerial a ofertei de servicii. Studiu de caz la S.C.......................... 354. Managementul calitii serviciilor. Studiu de caz la S.C............................ 355. Managementul activitii de internaionalizare a serviciilor. Studiu de caz la S.C............................

356. Evoluia cadrului conceptual i teoreticometodologic al analizei economico-financiare n Romania; particularitile analizei economico-financiare n perioadele de criz economic. Studiu de caz la S.C................. 357. Analiza comparat a aplicarii metodelor analizei cantitative la S.C......................... 358. Analiza dinamicii i structurii cifrei de afaceri la S.C........................ 359. Analiza factoriala a cifrei de afaceri la S.C. ....................... 360. Analiza comparat a utilizarii modelelor de analiz factorial a cifrei de afaceri la S.C........................ 361. Analiza cifrei de afaceri n corelaie cu capacitatea de productie i cererea de produse la S.C...................... 362. Analiza previzional a cifrei de afaceri la S.C........................... 363. Analiza dinamicii i structurii valorii adaugate la S.C........................ 364. Analiza factorial a valorii adaugate la S.C.............................. 365. Analiza influenei modificrii valorii adugate asupra performanelor economico financiare ale S.C.............. 366. Aplicarea metodelor de cercetare deterministe n analiza economico-financiar. Studiu de caz pentru S.C....... 367. Aplicarea metodelor de cercetare probabiliste n analiza economicofinanciar. Studiu de caz pentru S.C. ..... 368. Aplicarea metodelor simulative n analiza economicofinanciar. Studiu de caz la S.C. .................... 369. Analiza implicaiilor economicofinanciare ale modificrii calitii produselor la S.C.......................... 370. Analiza dignostic a cheltuielilor fixe i variabile la S.C. ........................... 371. Reflectarea modificrilor costului pe produs asupra indicatorilor de performan economicofinanciar ai firmei. Studiu de caz la S.C. ................... 372. Analiza gestiunii resurselor umane la S.C. ........................ 373. Analiza comparat a gestiunii resurselor umane la S.C. ....................... din domeniul produciei i la S.C. ........... din sectorul comert/turism 374. Analiza gestiunii resurselor materiale la S.C. ................... 375. Modele de analiza factorial a performanelor firmei pe baza rentabilitii. Studiu de caz la S.C............... 376. Analiza eficienei activitii S.C. .................. pe baza ratelor de rentabilitate 377. Analiza structurii patrimoniale a firmei. Studiu de caz la S.C. ........................ 378. Analiza indicatorilor de eficien ai activelor circulante. Studiu de caz la S.C. ..................... 379. Analiza fluxurilor de trezorerie. Studiu de caz la S.C. ........................ 380. Analiza economic pe baza bilanului contabil i a bugetului de venituri i cheltuieli. Studiu de caz la S.C. ........ 381. Analiza economicofinanciar a structurii activelor corporale i necorporale. Studiu de caz pentru S.C. ......... 382. Analiza fluxurilor financiare i monetare. Elaborarea tabloului de finantare. Studiu de caz pentru S.C. ........... 383. Analiza echilibrului financiar al S.C. ........................ 384. Analiza riscului economic i financiar. Studiu de caz la S.C. ..................... 385. Analiza riscului de faliment . Studiu de caz la S.C. ...................... 386. Analiza comparat a modelelor de analiz discriminant n predicia falimentului. Studiu de caz la S.C. ......... 387. Particulariti ale analizei riscului economic, riscului financiar i riscului de faliment n firmele din comer. Studiu de caz la S.C. .......................

388. Particulariti ale analizei riscului economic, riscului financiar i riscului de faliment n firmele din turism. Studiu de caz la S.C. ........................ 389. Particulariti ale modelelor de analiza economico-financiar a exploataiilor agricole. Studiu de caz la S.C. .. 390. Particulariti ale analizei riscului economic, riscului financiar i riscului de faliment n exploataiile agricole. Studiu de caz la S.C. ............... 391. Management strategic - strategii de pre. Studiu de caz la S.C........................ 392. Managementul canalelor de distribuie. Studiu de caz la S.C.................... 393. Aciuni de management ntreprinse n vederea optimizrii forei de vnzari. Studiu de caz la S.C.................. 394. Managementul activitilor de marketing. Studiu de caz la S.C........................ 395. Managementul activitii de promovarea vnzrilor. Studiu de caz la S.C............................ 396. Elaborarea programului de marketing la S.C........................ 397. Management strategic - modele strategice moderne. Studiu de caz la S.C........................ 398. Managementul marketingului promoional. Studiu de caz la S.C..... 399. Managementul mediului concurenial pe piaa serviciilor de asigurare. Studiu de caz la S.C...................... 400. Managementul mixului de marketing. Studiu de caz la S.C............................ 401. Managementul serviciilor. Studiu privind satisfacia clienilor pe piaa serviciilor. Studiu de caz la S.C........... 402. Rolul managementului n elaborarea planului de afaceri. Studiu de caz la S.C. ....................... 403. Managementul portofoliului de produse. Studiu de caz la S.C........................... 404. Managementul marketingului - politica de produs i de pre. Studiu de caz la S.C............................... 405. Management strategic - analiza strategic a pieei de automobile din Romnia. Studiu de caz la S.C................ 406. Strategia de marketing element central al managementului strategic. Studiu de caz la S.C....................... 407. Managementul portofoliului de clieni ntr-o companie de asigurri. Studiu de caz la S.C.......................... 408. Managementul promovrii produselor. Studiu de caz la S.C........................... 409. Managementul gamei de produse. Studiu de caz la S.C............................ 410. Managementul activitii de publicitate. Studiu de caz la S.C ......................... 411. Managementul mix-ului de marketing bancar. Studiu de caz la S.C ........................... 412. Managementul vnzrilor promoionale aplicate de S.C............................... 413. Managementul i politica de distribuie. Studiu de caz la S.C ............................ 414. Managementul negocierii ofertei de servicii. Studiu de caz la S.C ............................... 415. Managementul activitii de vnzare i rolul vnztorului. Studiu de caz la S.C........................... 416. Managementul merchandisingului n activitatea de vnzare. Studiu de caz la S.C.................................. 417. Managementul analizei mediului concurenial. Studiu de caz la S.C...... 418. Managementul asigurrilor de via. Studiu de caz la S.C..................... 419. Management strategic aplicat n activitile de logistic. Studiu de caz la S.C.................... 420. Managementul i eficiena economic n activitatea de servire a clienilor. Studiu de caz la S.C....................... 421. Managementul politicii de pre n piaa ntreprinderii. Studiu de caz la S.C........................... 422. Managementul componentei de comunicare a mix-ului de marketing. Studiu de caz la S.C......................... 423. Managementul pieei asigurrilor n Romnia. Studiu de caz la S.C.........................

424. Managementul politicii de distribuie a produsului turistic. Studiu de caz la S.C........................ 425. Managementul portofoliului de produse la o societate de asigurri. Studiu de caz la S.C........................... 426. Managementul campaniei publicitare a firmei. Studiu de caz la S.C................................. 427. Managementul promovrii n perioada de criz la firma. Studiu de caz la S.C.......................... 428. Managementul elaborrii strategiei media de ctre firma. Studiu de caz la S.C..................... 429. Management strategic al unei aciuni de sponsorizare. Studiu de caz la S.C................. 430. Managementul relaiilor publice utilizate la firma. Studiu de caz la S.C..................... 431. Strategii de marc aplicate de firma....................... 432. Managementul promovrii vnzrilor adresate consumatorilor aplicate de firma/supermagazinul. Studiu de caz la S.C............................... 433. Implicaii manageriale n optimizarea deciziilor de marketing. Studiu de caz la S.C........................... 434. Studiu privind atragerea i fidelizarea clienilor. Studiu de caz la S.C................................. 435. Managementul strategic al aciunii de internaionalizare Studiu de caz la S.C...................... 436. Studierea obiceiurilor de consum ale populaiei pe piaa produsului . Studiu de caz la S.C.......................... 437. Managementul mix-ului de comunicare la firma de servicii. Studiu de caz la S.C............................ 438. Realizarea profilului consumatorului pentru un produs. Studiu de caz la S.C........................ 439. Segmentarea corespunztoare a pieei de servicii. Studiu de caz la S.C........................... 440. Comportamentul consumatorilor fa de produsul ............................... Studiu de caz la S.C........................... 441. Implementarea managementului politicii de marc la S.C ....................... 442. Management strategic aplicat n activitatea de negociere. Studiu de caz la S.C................ 443. Managementul politicii de produs a organizaiilor publice. Studiu de caz la ........................ 444. Managementul performanelor bancare i ci de optimizare. Studiu de caz la..................... 445. Managementul produselor i serviciilor bancare. Studiu de caz la......................... 446. Managementul bancar i prevenirea riscului n activitatea bancar. Studiu de caz la............................ 447. Managementului resurselor umane. Studiu de caz la............................... 448. Managementul activitatii de creditare. Studiu de caz la....................... 449. Etica n managementul afacerilor. Studiu de caz la...................... 450. Strategii manageriale cu aplicaie la Banca....................... 451. Responsabilitatea social a firmei n managementul afacerilor. Studiu de caz la............................... 452. Etica managerial n firma modern. Studiu de caz la....................... 453. Rolul culturii manageriale n dezvoltarea afacerilor. Studiu de caz la.......................... 454. Factori provocatori i modaliti de reducere a stresului n managementul afacerilor. Studiu de caz la....... 455. Sistemul informaional-decizional n managementul firmei. Studiu de caz la..................... 456. Rolul managerului n organizaia modern. Studiu de caz la............................... 457. Implicaiile culturii organizaionale asupra succesului n afaceri. Studiu de caz la.......................... 458. Etica managerial expresie a calitii mediului de afaceri. Studiu de caz la........................ 459. Relaia cultur organizaional i cultur managerial n firma modern. Studiu de caz la ................. 460. Rolul culturi organizationale n asigurarea unui management performant. Studiu de caz la.................

461. Modele de comunicare n managementul firmei. Studiu de caz la............................. 462. Bariere i disfuncionaliti ale procesului de comunicare n managementul afacerilor. Studiu de caz la....... 463. Strategiile i tehnicile de negociere n afaceri. Studiu de caz la......................... 464. Diversitatea cultural i stilurile de negociere n managementul afacerilor. Studiu de caz la................. 465. Riscul i managementul riscului n afaceri. Studiu de caz la....................... 466. Problematica comunicrii manageriale n organizaiile modene. Studiu de caz la................... 467. Calitatea i managementul calitii. Studiu de caz la............................... 468. Strategii privind politica de motivare a personalului organizaiei. Studiu de caz la................. 469. Dimensiunile culturale n managementul european. Studiu de caz la ............................. 470. Optimizarea climatului organizaional ca element esenial al performanei manageriale. Studiu de caz la ........ 471. Stresul managerial. Factori generatori i msuri de gestionare eficient a acestora. Studiu de caz la .............. 472. Implementarea strategiilor de intervenie pentru reducerea stresului socio-ocupaional la managerii i angajaii din cadrul organizaiei. Studiu de caz la ........................... 473. Managerul performant n firma sec. XXI. Studiu de caz la .......................... 474. Problematica managementului activitii de marketing. Studiu de caz la ................... 475. Managementul promovrii produsului turistic. Studiu de caz la .......................... 476. Rolul culturii organizaionale n asigurarea unui management performant. Studiu de caz la ................... 477. Managementul proiectelor de dezvoltare regional. Studiu de caz la........................ 478. Abordri moderne n managementul resurselor umane. Studiu de caz la............................ 479. Organizaia i managementul bazat pe cunoatere. Studiu de caz la............................... 480. Influena comportamentului managerial asupra performanelor n organizaia cunoaterii. Studiu de caz la..... 481. Particulariti ale managementului organizaiilor europene. Studiu de caz la.......................... 482. Stiluri de management n europene. Studiu de caz la S.C. ........................... 483. Riscul i managementul riscurilor n afaceri. Studiu de caz la S.C....................... 484. Managementul i evoluia transportului public de cltori cu studiu de caz la ..........................; 485. Managementul transporturilor. Ci de modernizare i fluidizare a traficului n municipiul Bucureti. Studiu de caz la S.C....................... 486. Sistem de monitorizare i control al traficului n municipiul Bucureti. Studiu de caz la ....................... 487. Managementul transportului interurban de cltori cu plecare din Bucureti. Studiu de caz la..........................; 488. Managementul transportului intermodal auto-feroviar n Bucureti. Studiu de caz la CFR Marf SA 489. Efecte ale privatizrii managementului la CFR Marf S.A. 490. Efecte ale privatizrii managementului la Tarom S.A. 491. Strategii i prioriti europene n managementul transporturilor: Transport 2050, Studiu de caz la .................. 492. Managementul transporturilor n Romnia. Msuri de sincronizare cu exigenele europene n domeniu. Studiu de caz la ....................... 493. Managementul unui aeroport internaional. Studiu de caz la .................................. 494. Managementul creterii mobilitii i continuarea procesului de integrare a reelelor de transport din UE. Cazul autostrzilor n Romnia. Studiu de caz la .......................

495. Creterea mobilitii i continuarea procesului de integrare a reelelor de transport din UE. Cazul coridoarelor feroviare din Romnia. Studiu de caz la ....................... 496. Managementul sistemelor de informare, gestiune i plat n domeniul transportului de pasageri i de mrfuri. Studiu de caz la ....................... 497. Managementul extinderii infrastructurii de transport prin aplicarea principiilor utilizatorul pltete i poluatorul pltete. Studiu de caz la ....................... 498. Sisteme inteligente de management al transportului aerian utilizate n Romnia. Studiu de caz la .................. 499. Managementul situaiilor dificile prin Comandamentul Central de Iarn al CNADR i Poliiei Romne 500. Managementul transporturilor la o firm de expediii internaionale. Studiu de caz la ................... 501. Managementul transporturilor prin monitorizarea deplasrii utilajelor i camioanelor la ....................... 502. Managementul transporturilor prin analiza indicatorilor tehnico-economici n activitatea de transport. Studiu de caz la S.C....................... 503. Managementul transporturilor i oportunitile de afaceri ale unei companii. Studiu de caz la S.C....................... 504. Product lifecycle management la ....................................; 505. Managementul inovrii i EU Industrial R&D Investment Scoreboardinstrument de evaluare a inovrii la nivelul ntregii Europe. Studiu de caz la S.C....................... 506. Managementul transferului tehnologic la S.C .............................. 507. Managementul inovrii. Sistemul Naional de Stiin i Tehnologie i structurile sale. Studiu de caz la ........... 508. Tranzacii internaionale cu active imateriale. Marca i reputaia. Studiu de caz la ........................ 509. Inovarea dimensiune fundamental a procesului antreprenorial i managerial. Studiu de caz la ............... 510. Metode creative n slujba managerului. Studiu de caz la .......................... 511. Strategia i managementul ntocmirii unui proiect inovativ la S.C XYZ SRL. Studiu de caz la ....................... 512. Factorii de reuit n inovarea industrial. Studiu de caz la .......................... 513. Necesitatea inovrii tehnologice n Romnia. Studiu de caz la .......................... 514. Reglementri privind proprietatea intelectual i proprietatea industrial n Romnia. Studiu de caz la ........... 515. Managementul n proprietatea intelectual. Scrierea i nregistrarea unui brevet de invenie. Studiu de caz la.. 516. Managementul inovrii i formele transferului tehnologic. Studiu de caz la .......................... 517. Locul i rolul activitii de cercetare-dezvoltare n firma de producie. Studiu de caz la .......................... 518. Conceptul Kaizen n inovare i perspectiva implementrii lui pe piaa romneasc. Studiu de caz la .............. 519. Managementul n proprietatea intelectual. Reglementri naionale i europene privitoare la licene. Studiu de caz la .......................... 520. Management, dezvoltare i schimbare organizaional prin inovare. Studiu de caz la .......................... 521. Managementul proiectelor de inovare i impactul acestora asupra activitii firmei. Studiu de caz la .............. 522. Managementul incubatoarelor de afaceri n domeniul ntreprinderilor mici i mijlocii. Studiu de caz la ........... 523. Principii manageriale de organizare a inovrii. Studiu de caz la .......................... 524. Conceperea i implementarea unui proiect de inovare la S.C XZY SRL. Studiu de caz la .......................... 525. Stimularea capacitii inovative a IMM-urilor romnesti din domeniul IT. Studiu de caz la ..........................

526. Managementul inovrii prin conceperea unei metodologii de evaluare a rolului culturii organizaionale n inovare. Studiu de caz la .......................... 527. Problematica economic i managerial a schimbrii tehnologice privit prin prisma formelor de transfer al cunostinelor, procedeelor tehnologice i a abilitilor intelectuale. Studiu de caz la .......................... 528. Managementul inovrii i cercetarea de marketing inovaional. Studiu de caz la .......................... 529. Direcii i provocri n ecologia industrial. Aplicaie la SC. 530. Strategii pentru ecodesign. Aplicaie la SC. 531. Sisteme ecologice industriale. Aplicaie la SC. 532. Principiile ecologiei industriale. Aplicaie la SC. 533. Analiza de mediu. Metode i instrumente. Aplicaie la SC. 534. Agricultura ecologica. Aplicaie la SC. 535. Analiza riscurilor ecologice. Aplicaie la SC. 536. Evaluarea ciclului de via al unui produs. Aplicaie la SC. 537. Tehnici de management de mediu. Aplicaie la SC. 538. Proiectarea ecologic. Aplicaie la SC. 539. Abordarea eco-industrial vzut din prisma dezvoltrii economice. Aplicaie la SC. 540. Ecologia industrial la nivel micro/macroeconomic. Aplicaie la SC. 541. Ecologie industrial i competitivitatea: implicaii strategice pentru firm. Aplicaie la SC. 542. Eco-eficiena - o strategie pentru a atinge durabilitatea. Aplicaie la SC. 543. Reforma fiscal ecologic o abordare necesar pentru a atinge durabilitatea. Aplicaie la SC. 544. Echilibrarea input-urilor i output-urilor industriale cu ecosistemul natural. Aplicaie la SC. 545. Parcuri industriale ecolologice. Aplicaie la SC. 546. Educaia ecologic. Aplicaie la SC. 547. Bunurile i serviciile ecologice, oportuniti pentru afaceri. Aplicaie la SC. 548. Analiza activitii de protecie a mediului. Aplicaie la SC. 549. Internalizarea costurilor de mediu. Aplicaie la SC. 550. Eficientizarea instrumentelor financiare de mediu. Aplicaie la SC. 551. Strategii de protectie a mediului. Aplicaie la SC. 552. Eco-industriile. Aplicaie la SC. 553. Analiza/evaluarea impactului de mediu asupra activitii economice. Aplicaie la SC. 554. Mijloace i instrumente de control ale polurii mediului. Aplicaie la SC. 555. Industrii poluante. Politici i instrumente economico-financiare de combatere a polurii. Aplicaie la SC.. 556. Managementul deeurilor la nivel microeconomic/macroeconomic. Aplicaie la SC. 557. Ecoturismul. Aplicaie la SC. 558. Managementul mediului. Aplicaie la SC. 559. Soluii noi n managementul deeurilor. Aplicaie la SC.

Not: Orice alte teme, propuse de ctre studeni, vor fi analizate mpreun cu coordonatorul i acceptate.