Sunteți pe pagina 1din 2

PLANUL DE AFACERI AL NTREPRINDERILOR Planul de afaceri este prezentarea scris a ceea ce se dorete s se realizeze cu afacerea, precum i a modului n care

se intenioneaz s se foloseasc resursele pentru atingerea obiectivelor propuse. Un plan de afaceri bun este o schem de aciune construit logic, el presupune o gndire de perspectiv asupra afacerii. Pornind de la obiectivele stabilite, planul de afaceri cuprinde toate etapele i resursele necesare pentru atingerea obiectivelor firmei ntr-o etap de timp determinat, prestabilit. Planul de afaceri este util deoarece: 1) efortul de gndire necesar elaborrii acestui document ajut la formarea unei imagini de ansamblu asupra ntregii afaceri i permite ntreprinztorului s se concentreze numai asupra unor aspecte individuale 2) ajut la evaluarea unei noi idei de afaceri sau la elaborarea surselor de succes ale afacerii n derulare. Dac este bine ntocmit, planul de afaceri poate reprezenta studiul de fezabilitate al echipei manageriale sau ntreprinztorului. 3) este un instrument care-l ajut pe ntreprinztor s conduc mai bine afacerea, i permite ntreprinztorului s comunice noile idei de afaceri persoanelor din afara firmei, i dac este necesar s obin credite pentru finanarea dezvoltrii firmei, deoarece partenerii vor dori s tie care sunt resursele financiare necesare i cnd sunt solicitate; planul de afaceri trebuie s rspund cum vor fi restituite financiar, capabilitatea de a fi rambursate, termenul de rambursare. Afacerile realizate pe baza unui plan i nu pe baza reaciei la evenimente au anse mai mari de succes. Atunci cnd detaliile legate de lansarea / conducerea unei afaceri sunt multiple i v copleesc, planul v ajut s v meninei direcia de aciune i s v concentrai energia pentru atingerea obiectivelor propuse. 5.3 CONINUTUL PLANULUI DE AFACERI se elaboreaz pe capitole: I. Afacerea se determin cu exactitate ceea ce se realizeaz i ceea ce se dorete s se realizeze. I.1. Firma prezentarea (descrierea) firmei i a afacerii I.2. Domeniul de activitate

I.3. Obiective generale i specifice ale afacerii II. Piaa II.1. Clienii cror clieni se adreseaz produsele i serviciile (segmentul de pia) II.2. Produsul / serviciul o succint descriere a produsului, serviciului i caracteristicile sale; caracteristicile unice (cu ce se deosebete de altele) II.3. Concurena care sunt concurenii

III. Conducerea III.1. Organizarea III.2. Conducerea prezentarea echipei de conducere, metoda de conducere III.3. Personalul informaii despre ncadrarea personal a firmei, necesarul de personal, nivelul de calificare, media de vrst IV. Finanele evideniaz dac exist posibilitatea satisfacerii cerinelor clienilor actuali, poteniali i s obin profit IV.1. Venituri IV.2. Cheltuieli IV.3. Surse de finanare, utilizarea fondurilor IV.4. Previziuni financiare