Tema 2: Documentatia privind realizarea investiiei 1. Proiectul investitional. 2. Fazele de desfurare a proiectului investitional. Studii de fezabilitate. 1.

Forma organizatoric de baz a investiiilor este proiectul investiional. Care este documentul de baz ce determin necesitatea efecturii investiiilor n care prin consecutivitatea prilor sale componente se dau principalele caracteristici a proiectului i indicatorii financiari de realizare a acesteia. n primul rnd acesta este un sistem de aciuni ce necesit efectuarea unor cheltuieli cu scopul obinerii unor avantaje a teptate sau efecte sociale scontate. Proiectul investiional include un ir de elemente, numrul i consecutivitatea crora depinde - Complexitatea investiiei - Volumul cheltuielilor necesare ct i de sursele de finanare ale acestuia. Una dintre cele mai populare structuri a proiectului investitional este cea oferit de UNIDO n conformitate cu recomandrile organizaiei respective proiectul investiional include: 1. Descrierea laconic a proiectului care conine concluziile principalelor aspecte a investiiei dup examinarea tuturor variantelor altenative 2. Ideea de baz i premisele proiectului, aici sunt enumerai principalii parametri ai proiectului ce determin felul sau modalitatea de realizare a acestuia 3. Analiza pieii i concepia de marketing, unde se includ rezultatele cercetrilor de pia respectiv se elaboreaz bugetul general investiional 4. Materia prim i livrrile care conine clasificarea principalelor tipuri de materie prim i materiale necesare pentru realizarea proiectului, ct i sursa de provenien a acestuia 5. Amplasarea proiectului, aici este descris amplasarea detalizat a proiectului, ct i influenele acestuia asupra mediului economic, social, ecologic. 6. Proiectarea i tehnologia aici se include programul de producie i caracteristica potenialului productiv al ntreprinderii, alegerea tehnologiilor necesare, lista mainilor i utilajelor etc. 7. Organizarea conducerii unde se prezint schema organizatoric i sistemul conducerii ntreprinderii cu argumentarea acestora. 8. Resursele de munc se prezint necesarul de specialiti sau capital uman necesare realizrii proiectului ct i cerinele i funciile acestora 9. Planificarea realizrii proiectului aici se prezint graficul implimentrii acestuia i se elaboreaz bugetul proiectului 10. Plaul financiar i evaluarea eficienei proiectului aici se include prognza financiar efectuat, volumul total ( final) a cheltuielilor investiionale, ct i metodele i rezultatele evalurii preventive a eficienei proiectului, ct ievaluarea riscurilor investiionale. 2. Procesul investitional cuprinde urmtoarele etape: 1. Preinvestitional 2. Investitional 3. Operativ Fiecare din acestea pot conine i subetape incluznd aa activiti ca cercetarea proiectarea consultarea i producia . Pentru a micora pierderile resurselor este nevoie de o nelegere clar a consecutivitii aciunilor la elaborarea proiectului investiional. Este important ca lucrrile de proiectare i cercetare s se efectueze la toate fazele proiectului investiional, ns importana major acestea o au anume n faza preinvestiional, faz care include o serie de etape: A. Analiza posibilitilor investiionale. Aceasta evideniaz posibilitatea investirii n proiectul stabilit respectiv este prezentat planul sau machetul acestuia, care va include: costul i prezena factorilor de producie, climatul investiional din regiune, posibiliti de diversificare a produselor fabricate, cererea viitoare probabil la produsele respective,) Are un caracte general i nu este bazat pe date concrete,ci doar pe informaii ce se iau din proiectele similare efectuate n funcie de caracterul condiiilor analizate, urmeaz s se efectueze o analiz general a posibilitilor sau o analiz a unui proiect concret. Analiza general a posibilitilor include de regul: 1. Cercetarea regiunii n care va fi efectuat proiectul

2. Cercetarea sectorului unde va fi amplasat proiectul 3. Cercetarea resurselor necesare pentru realizarea proiectului Analiza posibilitilor unor proiecte concrete poate fi definit ca o transformare a ideilor generale ntr-un proiect concret. Sarcina unei astfel de analize const n stabilirea i evidenierea caracterului investiiei B. Efectuarea studiului preventiv de fezabilitate ( selectarea proiectului). Studiul de fezabilitate este un proces costisitor i ndelungat, astfel nainte de a trece propriu-zis la acesta, este necesar de a efectua un studiu preventiv pentru formularea liniilor generale a proiectului investiional din care va rezulta oportunitatea realizrii proiectului dat. Aceast etap este una de legtur dintre analiza posibilitilor i studiul propriu-zis de fexabilitate, astfel nct diferenele dintre acest studiu i acel preventiv reies doar din detalizarea i aprofundarea informaiilor. Respectiv este necesar ca acesta s includ analiza pieei i a potenialului ntreprinderii, locul de amplasare a proiectului, cheltuielile materiale, volumul i structura cadrelor necesare i analiza financiar din care va deriva eficiena proiectului. C. Studiul propriu-zis de fezabilitate (analiza tehnico-material).reprezint baza tehnic economic i comercial pentru luarea deciziei investiionale. Acest studiu trebuie s in cont de toate cheltuielile posibile, ct i veniturile ateptate. Acest studiu trebuie s includ o analiz ampl a ntregului ansamblu de elemente a proiectului i rezultatele implimentrii acestora. De regul cu ct investitorul are o aversiune mai mare fa de risc, cu att el va elibera mai multe resurse pentru realizarea acestui studiu. Cu ct acest studiu va fi mai aprofundat, cu att va fi mai mare probabilitatea de obinere a profitului ateptat, iar riscurile vor fi mai mici. Acest studiu este concentrat asupra mediului de afaceri curent, asupra gradului de risc al proiectului, prognozei pieelor, asupra tendinelor tehnologice, etc. Trebuie de menionat c analiza tehnico-material sau studiul de fezabilitate nu este un obiectiv al investitotului ci doar un instrument de fundamentare a deciziei investiionale D. Evaluarea proiectului i luarea deciziei investiionaele. n funcie de scopul elaborrii proiectului investiional distingem 2 etape de evaluare a acestuia: - Evaluarea primar care se efectueaz n scopul cointeresrii potenialelor investitori i necesitii evalurii detalizate i - Evaluarea complex care are ca scop aprecierea eficienei proiectului i argumentarea deciziei investiionale. La aceast etap ntreprinderea trebuie s decid ce metode va utiliza la determinarea eficien ei proiectului. Ea poate aplica nite modele riguroase sau sofisticate de evaluare sau s utilizeze metode destul de simple pentru a vedea gradul de eficien. Totui acestea trebuie s fie destul de complicate pentru a evidenia ct mai corect i real acest grad. Aceast etap cuprine: 1. Analiza economic 2. Analiza financiar 3. Analiza de sensibilitate, sau de msurare a riscului proiectului. Faza investiional difer de la un proiect la altul i anume depinde de mrimea proiectului. La aceast etap apar nite angajamente i obligaii financiare nsemnate. Acestea in de achiziionarea, construirea, formarea obiectului investiional. Orice schimbare la aceast faz poate avea consecine financiare grave. Dac la faza preinvestiional cel mai important este calitatea i stabilitatea n lucrrile efectuate, atunci n faza investiional pe prim plan este factorul timp sau perioada de desfurare a lucrrilor date. Aceast etap include: 1. Negocierile propriu-zise i ncheierea contractelor privind achiziionarea, construirea sau formarea obiectului investiional 2. Elaborarea documentaiei tehnice i a proiectului n ansamblu 3. Achiziia, formarea sau construcia 4. Pregtirea cadrelor 5. Darea n exploatare a obiectului investiional Faza operativ sau de exploatare ncepe odat cu momentul cnd oiectul investiional ncepe s genereze fluxuri att pozitive sau negative. n faza respectiv pot parvine o serie de probleme ceea ce in de implimentarea tehnologiei selectate, productivitatea nesatisfctoare a muncii n cadrul proiectului, precum i insuficienei cadrelor i a pregtirii necesare a acestora. Aici este concentrat asupra costurilor anuale de producie pe de o parte i a veniturilor generate pe de alt parte. Aceti factori sunt condiionai de analizele efectuate n faza preinvestiional. Dac aceste analize vor fi greite sau eronate baza tehnico-economic a activitii va fi pus n primejdie, iar dac neajunsurile vor fi depistate abia n faza de exploatare, acestea vor afecta serios rentabilitatea proiectului. Succesul unui proiect investiional este dependent de calificarea specialitilor care au luat parte la elaborarea proiectului respectiv este necesar ca acetia s-i formeze o viziune clar asupra consecutivitii i corectitudinii a tuturor operaiilor ce in de elaborarea proiectului ncepnd de la faza conceptual pn la cea de exploatare.