MANAGEMENT COMERCIAL

1. Rezultatul organizarii procesurale il reprezinta;

-Ambele 2. Functiunile intreprinderii se manifesta real si efectiv cand; - se desfasoara permanent in firma 3.Functiunea comerciala cuprinde activitati privind stabilirealegaturii unitatii ec. cu; - mediul extern 4.Descoperirea necesitatilor consumatorilor in ved. Orientarii productiei apartin; - marketingului 5.Deciziile luate in concordanta cu func. Int.sistem de org. Corespun caracterului; -sistemic al conducerii 6.Capacitatea de a inmagazina o imensa cantitatr de informatii este specifica; -utilizarii compiuterului in conducere 7. Care sunt elementele ce compun conducerea participativa; -ambele 8. Sitemul de managem. Ce urmar.obt. de rez. Max. cu chelt. Min.apartine principiului; - cresterii continue a eficientei economice 9.Principiul optimizarii raportului conducere curentaperspectiva consta in; - rezolvarea problemelor ce vizeaza perspectiva 10.Punerea in valoare a resurselor intepr. In vederea realizarii obiect. Cu max.eficienta apartine: -organizarii. 11.Deciziile curente apartin deciziilor clasificate dupa: -tipul de actiune. 12. Metoda de cond. Care are la baza structurarea pietei pe segm. Omogene din pct. d. ved.al nevoilor este: - conducereape produs. 13. Analiza diagnostic este; - o analiza cauza-efect.

14.Atribuirea de sarcini unui subordonat de catre un manager este o ; - insarcinare. 15.Actiunea de angajament financiar de cumparare a unor resurse reprezinta un act de; -achizitionare. 16.Stocurile de produse finite apartin subsistemului; -desfacere-vinzari. 17 Obiectivul principal al actizitatii de aptoviz. Consta in; -ambele. 18. Activitatea ce contrib. La evident. Modului de folosire al resurselor apartine; -elaborarii de bilanturi materiale si energetice. 19.Stabilirea,prin acord, a tuturor conditilor de livrare intre parteneri apartine: -negocierii si concretizarii ralatilor cu furnizorii. 20.Managementul aprovizionarii materiale urmareste: -ambele. 22.Prin aprovizioanare se asigura resursele a caror pondere in costul total al productiei reprezinta. -peste 50% 23. Actiunea sectorului aprovizioanre contribuie la reducerea costurilor de productie cu -sub10% 21.Subsistemuk aprovizionarii i se asigura rol. -de sursa de informare strategica 24.Daca activitatea de aprovizionare este subordonata subsistemului productie ne gasim in faza. -de pasivitate 25.Grupele de aprovizonare sunt constuite dupa, -gradul de omegitare sau asemanarea resurselor. 26.Grupa depozitelor asigura. -primirea si receptia partilor de materiale. 27.Structura de personal a activitatilor de apriovizionare este numeric mai mare pt. -studii medii 28.O mai buna colerale intre factorul de aprovizionare si cel de productie se realizeaza printr-o organizare a aprovizionarii.

-functie de destinatia de consum a materialelor. 29.Depistarea surselor de furnizare, nagocierea si incheierea contractelor apartin departamentului. -procurare. 30.Agentul de parovizionare este. -ambele. 31.Comportamentul aprovizionar. -elibereaza pt. costum resursele materiale. 32.Comportamentul de aprovizionare stabileste relati cu. -ambele. 33.Circuitul economic al intreprinderi este. -aprovizioanre-productie-desfacere 34.Incheierea de contracte comerciale in corcondanta cu cererea clientilor este o activitate de. -colectare de comenzi emise de clienti. 35.Continutul managementului desfaceri asigura. -ambele. 36Eliberarea materialelor din stoc si trecerea in prelucarareconsum apratine. -lansari in fabricatie 37.Grupa operativa de desfacere este subordonata -grupei contractelor de livrare 38.Organizarea activitati de desfacere pe produse se preteaza. -unui volum mare de vanzari 39.Conducerea subsistemului desfacere trebuie sa tina permanent active relatile cu. -ambele 40.Desfacerea produselor in constext concuretial stimulator impune un sitem complex de relatii. -ambele.